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    秀山第二小学教师绩效工资分配考核方案(共6页).doc

    • 资源ID:13640767       资源大小:29KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    秀山第二小学教师绩效工资分配考核方案(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上秀山第二小学教师绩效工资分配考核方案( 2011年12月教代会通过) 为贯彻落实国务院"关于义务教育实行绩效工资“的指导性意见和通海县教育局关于通海县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见的通知通教发、字(2009)108号文件精神和秀山中心学校绩效工资考核分配方案,为充分调动广大教师职工工作的积极性和主动性,提高教育教学质量和办学效益,体现按劳分配与优质优酬的原则,结合学校实际,特制定秀山小学新校区绩效工资考核分配方案。 一、加强领导、健全机构在县教育局和秀山镇中心小学的领导下,为保证改革的顺利进行,体现改革制度的科学性、公正性、公平性、民主性、激励性和导向性。学校成立考核分配领导小组。组长:刘八一副组长:向莹、王秀琼组员:张开荣、王海燕、胡昌国、 龚艳琴、杨秀、陈云、文奕、刘容洁、杨正和、肖南斌领导小组下设办公室,办公室主任由向莹担任。领导小组负责审核学校的分配方案和督促其执行情况。负责制定学校的分配方案和考核细则,其考核分配方案,报中心学校领导小组同意后,方可组织实施。 二、分配原则 (一) 尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 (二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 (四)客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。(五)分类考核,体现特点。根据教学、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。(六)定性与定量考核相结合,以量化考核为主。 三、资金来源 中心学校下拨的绩效工资。四、分配办法1、绩效工资的70%按月兑现到教师(简称:月绩效奖)。2、 绩效工资的30%为奖励性绩效工资。(简称:学年绩效奖) 学校按照本制度中的“考核办法”考核兑现,考核分配方案必须上报中心学校同意后才能执行。3、法定假、重大病号(绝症)、进修教师享受此部分工资的平均数。4、特殊生病人员不得突破全镇教职工平均数的90%.5、教职工享受工伤假,工伤假第一个月期间享受90%月绩效奖,工伤假第二个月期间享受80%月绩效奖,工伤假第三个月享受70%月绩效奖,从第四个月停发月绩效奖且不享受30%的学年绩效奖。五、教师考核 (一)、 月考核 1、月考核:学校制定考核细则,进行每月一次考核,考核情况报中心学校审核同意后兑现。 2、资金:月绩效奖,学校根据考核办法按月考核兑现到教师。 3、考核办法: (1)、师德工资。自觉遵守学校的纪律,为人师表,未出现违反教师职业道德的(体罚、变相体罚等)行为兑现。(70元|月)根据公民道德建设实施纲要、中小学教师职业道德规范和学校内部管理要求,特作如下规定:、不准违反公民道德建设实施纲要和中小学教师职业道德规范。、不准在上课期间打牌、赌博或变相赌博,不在上班期间做与工作无关的事。、不准在校内公共场所穿背心、裤衩、拖鞋,更不能此穿着进入教室授课。、不准在花园草坪上走动、玩耍、肆意践踏(包括家属和小孩)。、不准传播违背党和国家的教育方针,有害学生身心健康的思想,服从学校安排,按时完成学校分配的各项任务,关心集体,维护学校声誉。、不准搞有偿家教。、不准无故缺席升旗仪式,且自觉遵守纪律、做出表率。、不准做有损学校形象和教师形象的事。自私自利,全局观念差,不积极维护集体利益,给学校的工作或声誉造成损失。、不准在校园内说脏、怪、粗话,不准教职工及家属吵架、打架等。、不准在教育管理上不作为,打骂、体罚 (变相体罚)学生,不得讽刺挖苦学生等。 上述规定(由值周行政检查、学校行政监督、家长反映、举报属实),违反每次扣师德津贴20元(违反2、8、9条者,每人次扣津贴70元),累计计算直至津贴扣完为止;凡违反1、5、6、10条者,根据县20029号文件精神,在教师年度考核、职称评定、工资晋升中,实行“师德师风一票否决制”。 (2)、常规工作岗位津贴:每月学校根据各教师的岗位职责及目标任务的质量指标要求的完成情况考核兑现。考核内容:出勤、听课、学习、会议、纪律及所教班学生遵守学校的纪律情况教学常规、备课、作业批改、辅导、“四清”工作等。(150元|月)、政治学习及出勤 1、政治学习(值周)以点名记录为依据,迟到、早退、病假每次各扣15元(以请假条为准,并提供医院证明,口头或代他人请假无依据视为缺席),事假每次各扣20元,期末未交会议笔记扣30元。2、升旗仪式 以点名为准,迟到、早退、病假每缺一次扣20元。3、集体活动(含公益劳动)值周行政及布置者检查 缺一次20元,完成不好者每次扣10元。4、教研出勤 按时参加各级教研活动,教研组长统计 缺一次扣20元。5、住院 生病住院每天扣20元,男50周岁以上,女45周岁以上请病假者每天扣15元奖励性绩效工资。6、无故旷工(旷课)每节扣50元,类推,迟到、早退、病假每次各扣15元。、教学过程管理1 、教学计划制订 教务处考核 缺1项扣20元,不按时迟交者每天扣减5元。2 、教案检查 教务处考核 每缺1节扣10元;迟交1天扣5元(类推);3 、作业抽查 教务处考核 每缺1次扣10元(类推)。5、按时交试题、成绩和质量分析 教务处考核 迟交每项每天扣减10元。6 、各种表册及学生档案、教务、安全、德育处(少先队)考核不按时上交每次每天扣10元。7、工作计划与总结完成情况不按时上交每天扣20元。8、听、评课教务处考核 每差1节减10元。9、家访 每少一次扣20元。10、调课须经教务处同意,否则视为旷课。、信息 德育处考核每差1项(1人)次扣20元。(四)岗位津贴设置(1)、专业技术职务津贴:受聘的小学高级教师每月享受65元的岗位津贴,受聘的高级工每月享受20元的岗位津贴。 (2)、岗位津贴:学校实行按需设岗,双向选择,竞争上岗,择优聘任。经过考核达到目标责任要求及以上者,按照下列原则发放:A、担任主科教学的教师每月享受110元的岗位津贴;B、担任一个主要专科教学的教师月享受100元的岗位津。C、其他岗位学校根据实际情况在80-90元之间确定。(3)、班级管理津贴:学校行政、德育处考核 ,经过考核学生纪律、家访、班级考核成绩等,达到要求者,每月、每生补10.5元班主任岗位津贴。 班主任岗位津贴= 学生人数*1.0元 数学科副班主任岗位津贴= 学生人数*0.6元 综合科副班主任岗位津贴= 学生人数*0.5元(4)、岗位管理津贴校长每月30元的岗位津贴。(学期末考核兑现)副校长、教导主任、总务主任每月20元的岗位津贴。(学期末考核兑现)少先队大队辅导员每月50元的岗位津贴,(无班主任岗位津贴)。教研员每月30元的岗位津贴。工会小组长(报账员)每月20元的岗位津贴。(5)、相关管理津贴年级组长每月30元的岗位津贴。教研组长、学籍管理员每月20元岗位津贴,党支委每月10元。代课工资每超一节补6元。学校制定考核办法进行考核,根据考核结果达到要求者,于下月兑现。 (6)、骨干教师学科带头人,中心学校聘任的学科教研组长津贴。(中心学校考核兑现) (7)、山区教师每月享受100元的山区补贴。注:一人多岗者,学校根据实际情况校务会研究确定。(二)、学期考核 1、学校每学期按照考核方案进行一次全面考核。 2、资金:中心学校下拨的学期绩效奖。 3、考核办法: 根据学校各类人员履职考核方案考核兑现到年级以镇中点为参照,分达标、未达标两档;未达标者按少(降)1分人均扣减50元,类推。 4、骨干教师优先享有学习培训的机会,享受骨干教师津贴,同等条件下在专业技术职务岗位聘用考核中,优先考虑。 (三)、年度考核 1、 年度考核:学校根据各类人员年度履职考核方案为基础进行全面考核,按考核分数兑现。 2、资金:学年绩效奖。 3、考核办法: (1)、以秀山小学新校区履职考核方案考核兑现。 六、教育质量奖 中心学校对在办学水平、学校管理、办学特色等方面做出成绩的各学校给予奖励。若学校出现重大违纪、违法,重大安全责任事故等,取消全年的岗位津贴和奖励,情节严重的按有关政策依法追究其他责任。若教育质量出现大滑陂的学校领导,取消全年的岗位津贴和奖励。年度考核获“优秀学校”的学校,奖励3000元,合格学校奖励2500元。 七、考核与管理 根据谁聘用,谁考核的原则。学校教师由各学校考核,并根据考核结果进行考核兑现。 八、其他需要说明的问题 1、学校的分配方案、考核办法必须经过学校全体教师职工讨论通过,学校领导小组讨论同意,报中心学校批准后才能执行。 3、在坚持原则的前提下,对年龄偏大,身体不佳的教职工给予适当照顾。 4、未尽事宜,按照各级政府文件精神执行。 5、本制度从批准之日起执行。 秀山第二小学 2011年12月7日 专心-专注-专业

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