2016现代管理学第二次作业(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上现代管理学第二次作业1. P134练习第5题，请用决策树方法进行决策。 5. 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。根据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3.有以下两种方案可供企业选择：方案一：新建大厂，需投资300万元。初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。方案二：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年亏损30万元。服务期为10年。请用决策树方法进行决策答：方案各种状态下的收益值（万元）销路好（概率0.7）销路差（概率0.3）新建大厂（300）100-20新建小厂（140）40301） 期望值决策法：节点一 大厂的期望收益值为：100*0.7+（-20*0.3）=64 节点二 小厂的期望收益值为：40*0.7+30*0.3=37 新建大厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。2） 小中取大法（悲观法）： 节点一 大厂的最小收益值为：-6 节点二 小厂的最小收益值为：9 新建小厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。3） 大中取小法（乐观法） 节点一 大厂的最大收益值为：70 节点二 小厂的最大收益值为：28 新建大厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。4） 最小最大后悔值法（大中取小法）方案各种状态下的收益值（万元）新建大厂新建小厂销路好（概率0.7）7028销路差（概率0.3）-69各方案下的后悔值状态新建大厂新建小厂销路好042销路差150新建大厂最大后悔值为15新建小厂最大后悔值为42最小的最大后悔值为15，故选择新建大厂方案。专心-专注-专业