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    安全技术交底制度(共7页).docx

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    安全技术交底制度(共7页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上云南交投第二安装工程公司安全技术交底制度1.目的依据为了规范安全技术交底工作,强化从业人员的安全意识,提高从业人员安全操作技能,依据建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)、公路水运工程安全生产监督管理办法(交通部令2007年第1号)等有关规定,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司及所属项目经理部逐级开展的安全技术交底活动。当建设、监理单位及工程项目所在地相关监管部门有其他要求时,项目经理部应结合工作实际,另行制订相应的实施细则,并报安全生产管理部门备案后实施。3.工作职责3.1 公司总工程师或其授权的(技术负责人)负责组织施工组织设计实施前的交底;3.2 项目总工程师负责组织危险性较大工程专项施工方案实施、各工种主要工序和特殊工序施工前和对专业分包单位的安全技术交底。3.3 主管施工员和各专业技术人员应会同专职安全员负责一般分部分项工程、临时工程和各工种作业前的安全技术交底。4.管理要求4.1 安全技术交底由公司总工程师或其授权的(技术负责人)和项目总工程师负责组织实施,实行逐级安全技术交底:4.1.1 工程项目正式开工前,公司总工程师或其授权的(技术负责人)应针对施工组织设计主要内容,及时组织对项目经理、项目总工程师、项目安全总监、项目经理部各职能部门负责人及主管施工员等进行安全技术交底;4.1.2 危险性较大工程专项施工方案实施前,项目总工程师应针对专项施工方案及安全技术措施,及时对施工管理人员、专职安全员、相关专业技术人员等进行安全技术交底;对于划分了工区或标段的项目经理部,项目总工程师可以先向工区或标段技术负责人交底,然后委托其再向工区或标段施工管理人员、专职安全员、相关专业技术人员等交底的方式逐级开展安全技术交底;4.1.3 一般分部分项工程、临时工程施工作业前,主管施工员、相关专业技术人员应会同专职安全员共同对施工班组负责人及具体操作人员进行安全技术交底;4.1.4 各工种作业前,针对主要工序和特殊工序,应由项目总工程师及时向主管施工员进行安全技术交底,再由主管施工员向施工班组负责人及具体操作人员进行安全技术交底;一般工序可由施工技术人员直接向各施工班组进行交底;4.1.5 工区施工负责人及班组长应每天根据当天作业的施工要求、作业环境等,分部位、分工种向作业人员进行班前安全技术交底;项目专职安全员应参与班前安全技术交底,并监督实施;4.1.6 在新进出工人上岗操作前,项目经理部安全生产管理或专职安全员应及时对其进行本工种的安全操作规程交底。4.2 施工组织设计交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等,其主要内容应包括:4.2.1 所采用的施工方法、施工机械、实施方案及应注意的问题,要求达到的安全、质量、进度及文明施工目标;4.2.2 有关作业班组的配合与支持,人员的管理办法与措施;4.2.3 有关施工机械的性能、进场及运行路线要求,原材料数量要求、质量要求、进场时间等;4.2.4 主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求;4.2.5 施工工艺要求,工艺标准等。4.3 危险性较大工程专项施工方案交底主要内容应包括:4.3.1 告知施工作业人员施工过程中的作业危险源及危害因素;4.3.2 针对危险点和重大危险源制订的具体预防措施;4.3.3 特殊工序的操作方法和相应的安全操作规程及标准要求;4.3.4 施工机械、机具的正确使用方法和安全规程;4.3.5 个人劳动防护用品的正确使用方法;4.3.6 作业人员应遵守的本工种、本岗位的安全操作规程和劳动纪律;4.3.7 作业过程中应注意的安全事项;4.3.8 出现险情或发生安全事故时应采取的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。4.4 班前安全技术交底应突出以下内容:4.4.1 告知施工过程中的作业危险特点、重大危(风)险源及危害因素;4.4.2 针对危险点和重大危(风)险源制订的具体预防措施;4.4.3 作业过程中应注意的安全事项;4.4.4 特殊工序的操作方法和相应的安全操作规程及标准要求;4.4.5 发生生产安全事故后应采取的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。4.5实行专业分包时,项目总工程师应及时组织对分包单位进行安全技术交底,主要内容应包括:4.4.1 施工部位、内容和环境条件;4.4.2 专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程;4.4.3 资源的配备及安全防护、文明施工技术措施;4.4.4 动态监控以及检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求;4.4.5 与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施;4.4.6 潜在事故应急措施及相关注意事项。4.5 安全技术交底材料的编写要求:4.5.1 安全技术交底应由公司总工程师或其授权(技术负责人)和项目总工程师组织相关专业技术人员、施工管理人员和专职安全员,依据施工组织设计、专项方案和操作规程,以及施工作业涉及到的有关标准、规范、风险评价结果等要求,结合现场施工作业环境等实际情况,提前编写书面的交底材料;4.5.2 安全技术交底内容应按分部分项、分部位、分工种编写,内容应具体、明确,应重点针对施工中可能给作业人员带来的潜在或隐含的危险因素或问题,明确具有针对性和可操作性的措施,并优先对 “四新”技术应采取的安全技术措施进行交底。4.6 安全技术交底的基本要求:4.6.1 安全技术交底横向应涵盖项目经理部所有职能部门,纵向应延伸到作业班组全体操作人员,即应从项目经理、现场施工管理人员一直到现场具体操作人员,任何人未经安全技术交底均不准参加作业;4.6.2 安全技术交底应具体、明确、及时,有针对性和可操作性,符合有关安全技术标准和操作规程的规定;4.6.3 当采用了新的安全技术方法和技术措施时,应优先对其进行交底;4.6.4 安全技术交底应采取组织交底会议的方式进行;4.6.5 安全技术交底必须保留书面签字记录并存档管理,所有参加交底和接受交底的人员必须对交底内容进行签字确认。4.7 当工程项目出现以下情况时,应重新组织安全技术交底:4.7.1 更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺,使用新材料;4.7.2 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;4.7.3 出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。4.8 公司及事业部安全生产和技术管理等相关部门应定期对项目经理部安全技术交底工作进行监督检查、效果评价和督促整改。专心-专注-专业

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