建筑工程施工过程中的质量保证与控制(共8页).doc
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建筑工程施工过程中的质量保证与控制(共8页).doc
精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程施工过程中的质量保证与控制建筑工程施工阶段的质量管理时根据设计需要,将质量目标和质量计划付诸湿湿的过程。由于建筑工程不同于普通产品,具有影响因素多,质量波动大、质量隐蔽性强等特点,造成实施阶段质量管理的任务十分繁重,这就要求工程管理人员必须落实好项目质量管理因素,严格控制工程施工质量因素,保证重要的分项工程的质量,只有这样才能是建筑工程施工质量的到有限的保证和控制。1. 落实工程质量管理关键因素所谓工程的管理因素就是工程质量计划中的关键要素,如何落实这些工程质量管理的关键要素,是有效保证与控制质量的前提1.1管理职责的落实在工程施工的过程中,管理的职责就是要求项目经理能将不同专业的项目成员组织起来,始终以工程施工质量管理为核心。以建立工程管理团队为任。展开跨文化背景、跨专业技术知识的合作,从而通过团队力量发挥1+12的放大效应,实现既定的工程质量目标1.2质量管理体系的落实首先,项目部应针对实际建立相应的工程质量管理体系,确保施工工程的具体质量目标,对工程各级负责人及其职责和权限做出明确的规定,同事说采用新技术、新工艺制定有针对性的专门的质量控制措施。此外,还应制定关键过程,特殊过程如钢筋焊接过程,质量控制点明细表,工程的检验试验计划,包含重要性阶段质量检查安排,并为实施工程质量计划配备了较为充足的资源。1.3文件和资料控制落实项目部在实施该要素时,应重点对与质量体系和产品质量有关的文件及资料进行了控制,确保项目部所用文件版本的有效性。(1) 为实施质量计划,所有文件和资料有工程内部资料员负责标识、登记发放,用后回收保管,资料使用人员要妥善保管自己的文件和资料,如因工作调动或其他原因离开项目时,必须如数向内业资料员交回文件资料,没有如数交回者不得办理离岗手续。(2) 文件标识和引用方法。文件和资料有工程内部资料员按事先制定的文件和资料控制程序规定进行标识,对其“受控”“非受控”“作废”“资料保存”四种状态进行标识控制。(3) 工程自选的文件和资料有工程内部资料员按照文件和资料控制程序的相应规定进行编号、标识(4) 工程质量体系方面的文件工程内部资料员负责标识、发放登记,按文件和资料控制程序进行控制(5) 施工组织设计有工程技术负责人组织工程技术人员进行编制,经过会审后报公司总工程师批准,再由工程技术负责人组织实施,施工方案、技术措施有项目技术部制定,有工程技术负责人审批,并向工长,技术人员进行交底并实施。1.4过程控制因素落实(1)施工准备控制程序,应依据制定的施工准备控制程序规定,结合工程实际情况,确定施工过程中的关键过程,一般基坑验槽,模板工程、钢筋工程混凝土工程,装饰工程,施工测量过程等关键过程,钢筋焊接为特殊过程,其他分部分项工程为一般过程,各分项分部工程施工工艺流程在相应的施工技术措施和方案中规定,关键过程控制措施编制相应的施工方法或单体施工方案,特殊过程中有工程技术负责人组织编制特殊过程作业指导书或施工方案并进行技术交底,项目部对特殊工程的实施负责,工长严格按照作业指导书组织班组施工,工长和质检员制定监控措施,跟踪检查。(2)工程施工过程控制程序,为了确保该项工程施工过程中处于受控状态,是工程质量满足合同和设计要求,项目部对工程施工过程中使用的工人的工种、人数、进场时间应安排在主要劳动力计划中予以明确,人员进场时有工程生产负责人组织劳资员进行验收考核,执行制定的建筑工程施工过程中控制程序规定,在施工中每季度进行一次考核评比,以保证操作人员在施工过程中的质量,主体、安装、装饰、施工操作班组,有工长督促建立完成工程产品的质量,如发现问题有工长督促整改,把好班组完成工程产品质量关。1.5不合格品控制程序的落实不合格品为物资不合格、工程轻微不合格品、一般不合格品、严重不合格品四类。对出现的物资不合格品有材料员记录和标识,报项目材料部门组织、评审、处理、材料员做好评审和处理记录,工程施工过程中出现轻微不合格品,有质检员标识和记录,报以工程项目负责人,工程技术负责人在24小时内报项目部,组织评审处理,技术负责人安排人员做好评审和处理记录,出现严重不合格品,质检员应做好标识和记录,组织保护好现场,及时报以技术负责人,有工程技术负责人在24小时内逐级上报公司质量管理部门,由上级主管部门和领导组织评审意见进行处理,不合格品是返工、返修、还是拒收或报废,按照评审意见进行处理,各类不合格品处理后,必须有质检员按照建筑工程质量检验评定标准的有关条款进行重新检验,并做好检验记录。2. 严格控制项目施工质量因素2.1人的控制领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键,项目经理、技术负责人、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力对工程施工质量具有重要的作用。施工管理人员、班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗,同时引入竞争机制,从人的理论水平,技术水平、生理缺陷、心理行为,错误行为、违纪违章等几个方面综合考虑,制定程序化的优化过程,把住用人关,让人的流动始终处于全面受控状态,从而靠人去实现质量目标。2.2机械设备的控制(1)设备购置过程中的质量控制有以下几点:必须按设计的选型购置设备:设备购置向质量管理人员申报,经审核后方能订货;优选订货厂家;签订定货合同;设备制造质量的控制;购置的设备在运输中,必须采取有效的包装结合固定措施,防止碰撞损伤;加强设备的储存、保管、避免配件、备件的遗失,设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。(2)设备进场。要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收,关键性大设备,一切随机的原始资料,自制设备的设计计算资料、图纸、测试记录,验收鉴定结论等应全部清点,整理归档。设备的安装要符合有关设备的技术和质量要求,在安装过程中,要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定,在设备安装检验合格后,必须进行试压和试运转,这是确保配套投产正常运转的重要环节(3)设备的合理使用,合理使用机械设备,正确进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应观贯彻“人机固定”,实行定机、定人、定岗的“三定”制度,操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。2.3施工材料的控制施工材料的质量,尤其时用于结构的材料质量,将会直接影响整个工程结构的安全,因此材料的质量保证是工程质量的前提条件,保证材料的质量,对有害材料的避免使用;一切材料、工程设备和工艺均应为合同中所规定的相应的品级,并符合监理工程师的指示要求,随时按监理工程师可能提出的要求,再制造和装配或在现场或合同中可能规定的其他地方进行检验,为检查、测量和检验任何材料或工程设备提供通常需要协助、劳务、电力、燃料、备用品、装置、和仪器,并在用于工程之前,按监理工程师的选择和要求,提交有关材料样品,以供检验,各类建筑材料进厂需要有出厂证明书和试验报告检验报告单,否则不得进场,在施工过程中及时留置混凝土试块及其它材料试件。2.4施工方法的控制方法控制是包含整个工程建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等控制、技术文件是建设工程施工的依据,为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性、和及时性,管理人员应建立技术文件资料目录清单,建立计算机信息管理系统,对文件资料实施动态管理,保证文件的可追溯性,施工图纸时工程施工的重要技术文件,是进行项目施工管理的依据,做好施工图纸会审工作,能有效地避免因图纸差错而影响工程质量,每个工程开工前,建设单位应将施工图纸报送建设行政部门,进行图纸施工审查,一般情况,建设单位都会组织设计人员、施工人员、监理人员进行图纸会审,但这不能代替施工过程中的图纸会审,为此,在施工过程中,应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中,建立图纸会审制度,图纸会审后必须有详细整理及确认,并分发给图纸持有人,若在施工中发现图纸仍有误差或与实际状况不符,需对施工图修改,必须严格执行技术核定和设计变更签证制度,让施工图再变成成型品的过程中处于受控状态,为了生产提供准确的依据。2.5施工环境的控制环境监控时工程技术环境的监控及现场管理环境的监控,环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变性的特点,如临近河边进行人工挖孔桩施工,暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化,从而直接影响工程质量,前一工序人工挖孔桩就是后一工序浇筑成桩的环境,因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施加以控制,对环境因素的控制,又与施工方案和技术措施密切相关,必须综合分析,全面考虑,才能达到有效控制的目的,同时,要不断改善施工现场的环境和作业环境;加强对自然环境和文物的保护;减少生产对环境的污染;健全施工现场管理制度,合理布置,使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工。从而达到环境的监控,以保工程质量第一。3. 保证重要分项工程的质量3.1钢筋工程 钢筋绑扎前熟悉图纸,按设计要求编制有技术负责人审核配料单。交由施工人员按单加工,统一下料,加工成型,钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,绑扎时要检查钢筋结头的位置,搭接长度是否符合设计要求和施工规范规定,焊工要经过培训考试,合格后方可上岗操作,严禁无证作业。钢筋的保护层厚度满足规范中的混凝土保护层的最小厚度要求。3.2模板工程模板使用前与周转中必须涂刷隔离剂,拆模后必须把模板清理干净,集中堆放整齐,模板及其支撑必须经过严格计算,符合规范规定并有专项施工方案。模板拼缝严密,用胶带纸封严,防止漏浆,影响混凝土质量,柱模尺寸要精确无误,模板支好后必须两边吊线,严格找直。为确保竖向垂直,应用经纬仪复核、梁模板采用复合板、模板支设完毕一定要复核标高是否正确,模板的拆除需要有模板拆除申请报告,拆除过程中填写拆除监护记录,底模及其支架拆除时的混凝土必须达到规范规定的强度要求,施工中做同条件试块,其抗压强度值作为模板拆除的参照;侧模拆除时的混凝土强度应保证混凝土的表面及棱角不受伤,模板施工注意事项;混凝土建筑前复核模板位置及标高,检查预留位置及尺寸是否准确无误、模板支撑是否牢靠,接缝是否严密,浇混凝土时安排木工看模。出现涨模、漏浆等问题建施处理。3.3混凝土工程基础、主体结构混凝土施工前都要做专项浇筑施工方案,明确浇筑路线、浇筑方式、施工缝留设,养护方式,试块制作部位及留置组数等。原材料要合格,配合比要准确,塌落度要严格控制,不得随便加水。混凝土过厚时,要分层浇筑,振捣密实。防止漏浆,混凝土浇筑完毕要做好养护。3.4砌体工程砌体工程施工前,要熟悉图纸、图集及监督站有关文件要求。实行样板开路制度,做好样板墙,经公司质量部门验收合格后才能大面积施工,钉子墙、转角处以及窗台下一皮砖处要严格按规范要求加设钢筋,以防止窗台、墙角处裂缝。3.5抹灰工程抹灰工程也要做样板间,经公司质量部门验收达到要求方可大面积施工,墙体抹灰易起鼓,操作时严格掌握浇水时间和程度,提前浇水湿润,少而勤,灰浆强度不宜高,掺加适量石灰膏以改善砂浆性能,抹灰后及时洒水养护,养护时外窗要封闭。专心-专注-专业