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    薪酬与福利管理.doc

    • 资源ID:13674776       资源大小:161.50KB        全文页数:3页
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    薪酬与福利管理.doc

    精选优质文档-倾情为你奉上薪酬与福利管理第05章在线测试剩余时间:56:15窗体顶端 答题须知:1、本卷满分20分。           2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。           3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、在传统薪酬战略下,员工所关注的主要是-。A、技能的增长B、职位的提升C、加薪D、个人能力提高 2、采用低成本战略的企业,在薪酬水平上往往会采取-。A、领先策略B、跟随策略C、滞后策略D、团队薪酬制度 3、企业进入成熟阶段,往往会采用-的薪酬政策。A、领先B、跟随C、滞后D、混合 4、等级薪酬结构中,-能起到很好的激励作用。A、福利设计B、奖金C、技能培训D、职位晋升 5、采取稳定战略的企业,一般追求-的薪酬。A、滞后B、跟随C、领先D、稳定第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、战略性薪酬管理注重的是-。A、可变薪酬B、员工的横向流动C、能力D、团队的贡献E、外部市场竞争 2、企业生存所依托的宏观环境包括-。A、经济环境B、政治环境C、社会环境D、文化环境E、市场环境 3、决定薪酬战略的行业环境因素包括-。A、行业竞争态势B、行业寿命周期C、行业垄断D、行业地位E、行业特性 4、行业寿命周期包括-。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期 5、薪酬水平的定位分为-。A、领先策略B、跟随策略C、保守策略D、滞后策略第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、关注绩效而不是等级秩序,是全面薪酬战略的重要特征。正确错误 2、全面薪酬战略是企业与员工建立起一种博弈的关系。正确错误 3、有效地沟通,是组织成功的关键。正确错误 4、体现平等的薪酬结构等级较少,级差较小。正确错误 5、一般来说,技术含量高、熟练工人比例高,人均资本占有量大的行业,薪酬水平也高。正确错误窗体底端勤劳的蜜蜂有糖吃专心-专注-专业

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