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    机遇评估与应对措施表(共2页).docx

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    机遇评估与应对措施表(共2页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上序号机遇内容描述应对措施责任部门完成时间监督检查和评价1导入ISO9001:2015版质量管理体系借助2015版ISO9001的流程要求,提高公司综合管理水平,促进管理创新品保部预计2017.10.8前已经和BSI认证单位洽谈2017.7.232公司和产品获得江苏省“高新技术企业”“高新技术产品”的称号,公司的品牌形象、市场价值得到提升,并享受税收减免优惠政策1) 公司扩大品牌宣传力,增强用户的信心2) 财务部门尽快落实税收减免优惠政策销售部财务部预计2017.2.1已经完成,申报成功3自2016年5月1日起,中国将全面实施营改增。机遇:降低出口成本,提高公司劳务和货物的国际竞争力对为公司提供服务的行业及快递行业要求增值税专用发票。财务部无截止时间点,持续进行进行中4使用新材料、新探针后可以占有更多市场份额与世界顶尖的探针供应商(日本韩国美国)研发讨论探针新材料新设计总经理无截止时间点,保持持续沟通沟通中5市场上高精度机床种类越来越多,机遇:可加工精度要求更高端的产品工程以及采购人员密切关注供应商的市场动态,参加国内外相关专业的设备的展会,加快对新机型的验证计划总经理预计2018.1.1前采购和技术人员参加上海、苏州多次机床展会,目前已经有初步意向 2017.7.236市场稳步发展,客户群体增加,可以加大投入,扩充产能。1,加大研发投入 2,增加设备,提升生产产能。 3,开拓国外市场。总经理无截止时间点,保持持续改进1, 研发投入已经在启动,预计2017年投入200万左右用以新技术的开发2, 设备设施参考第5项3, 目前在国外市场上已有初步份额2017.7.237领先者脚步减慢,有机会接近并达到领先水平。密切与国内外高端客户进行沟通,了解他们的需求,进入供应商LIST,提供FTD产品的验证以及使用总经理无截止时间点,保持持续改进实施中,已经和国内外高端客户建立了供货关系。2017.7.238人力资源市场充沛,方便吸取更多合适人才加强与各地职业学校以及大学的产学研联系,定向培养专业人才,密切与相关猎头保持联系沟通人事部无截止时间点,保持持续改进进行中9供销货运输时间缩短,交期有保障。定好安全库存,定期检查并补足。尽量选择本市或者周边城市的优质供应商,尽可能要求供方专门送货。或者选择顺丰等比较靠谱的运输公司采购无截止时间点,保持持续改进进行中10开发新技术,推出附加值更高的产品。技术部专心-专注-专业

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