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    物流师资格考试-销售物流管理练习题(共14页).doc

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    物流师资格考试-销售物流管理练习题(共14页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上销售物流管理练习题(含答案)一、判断题1 销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。(错)P22 在实际的物流运作中,只有适合于本企业的物流模式,没有统一雷同的物流,而且所有的物流模式和运作都是在不同的物流原则下进行,采用不同的具体运作技巧。(错)P53 无论是生产企业还是流通企业,销售物流部分的整体规划就是根据自己的发展战略,对未来一段时期销售物流活动所做出的指导方案,是基于企业战略来考虑的。(错)P64 由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征,所以物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益,以追求系统总成本最优为目标。(对)P75 企业在不同的发展阶段,对物流所设定的服务水平应该保持一致。(错)P96 物流组织和业务流程规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合考虑,关键是在保障企业供应链总成本最低的情况下,达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。(对)P107 现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础之上,作业流程的规划设计就是管理模式的确立。(对)P128 EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。(对)P179 在设计物流中心网络时,企业的目标客户若能容忍较长的反应时间,那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地方。(错)P1910 设施成本可以分为:固定成本和可变成本,建设和租赁成本被当做可变成本。(错)P2011 物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和,随着设施数目的增加,物流成本会一直增加。(错)P2012 销售物流的库存管理的内容包括:分析和评价供应链对于保持库存的需求及所需库存数的量;建立库存监视和供应计划与控制机制。(对)P2913 一般而言,企业库存水平越高,盈利便越多,对市场条件变化的反应能力变越强。(错)P3014 库存管理的目标就是实现成本的最优化。(错)P3015 用于获得地域专门化和分离作用的最低库存的预测能力需要经过时间和经验的积累而建立。(错)P3116 安全库存是为了最大限度的提高物流服务水平。(对)P3117 保有库存的风险对于不同渠道具有的风险程度也不同,在卖方市场条件下,一般下游会将库存转移到上游。(错)P3118 国内零售企业的残次一般由零售商承担。(错)P3119 存储空间成本与在途库存紧密相关。(错)P3320 独立需求依据对他产生影响的产品需求的预测,从属需求依据对准确的预测。(错)P3521 如果产品的所有权在产地已经转移,那么在确定订货批量时,就必须考虑运输费率对于总成本的影响。(对)P3822 在许多制造业作业的场合下,具体零部件的需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性,且需求量也是变化莫测的,这种没有规律的需求是一种独立需求。(错)P4023 相关需求的存货服务需要一种经过调整的方法来确定订货批量,这种批量称为“间断订货批量”。24 最低单位成本法用于选择与部分经济期间计算结果最接近的订货批量和间隔期。(错)P4125 最低总成本技术克服了最低单位成本没有考虑到的整个计划期间优选的问题。(对)P4126 部分期间平衡法是最低单位成本法的一种修正形式。(错)P4127 零售企业的缺货只要加强对供应商的沟通和管理,制定相应的订货策略就可以避免了。(错)P4928 按照会计准则,各类库存应以历史成本入账。(对)P5029 在库存出库计价方面,财务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致。(错)P5030 盘点的主要目的是确保库存信息的准确性,从而获得财务报告,在仓库运作中能够做出准确的货物补充决定。(对)P5131 联合库存管理将传统的多级别、多节点的库存管理转化为核心企业的库存管理。(对)P5432 ECR是一种技术,不是一种观念。(错)P5433 目前,ECR的主要推广对象主要是制作业。(错)P5434 销售物流客户服务要素对于各个企业都是一样的,但是不同企业对各要素的要求不同而已。(错)P5935 销售物流服务中的运作绩效是指根据客户的订单送付货物需要的时间。(对)P5936 根据田口玄一的说法,随着服务(质量)偏离目标值,损失会减少。(错)P6037 所允许的实际送货时间偏差越小,那么每次送货的流程控制成本就越低。(错)P6138 脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的,没有分销渠道的一体化,高效的物流系统就不能建立。(对)P6239 良好的渠道管理包含业务伙伴的合作、市场营销的组织、高效的物流配送、优质的客户服务等内容,渠道绩效评估也是从这些方面进行评估。(对)P6340 所谓订单处理是指从接到客户订单开始一直到客户按照订单收到货物之间的工作。(错)P6441 利用EDI进行订单的传输,在具体环节需要考虑双方的编码转换。(对)P6542 人工方式包括邮寄订单或由销售人员亲自将订单送到录入地点,现在许多企业还采取这种方式进行订单的传输。(错)P6543 在EDI订单中,系统还可以直接将订单满足情况反馈给客户。(对)P6644 发票如果随货同行,一但货物不能被客户完全签收,那么,发票必须修改后才能使用,在流程上时间延长。(错)P6645 最小订单量是考虑运输、订单处理等物流成本,企业制定相应最小订单量,客户未能满足此量的订单,视为无效订单。(对)P6746 配额系统主要是用于鼓励客户进行大订单。(错)P6847 企业对企业的客户订单管理与电子商城的客户订单管理基本上是一致的。(错)p6848 确定销售物流服务水平的一个常用方法是将竞争对手的服务水平作为标杆,不足之处在于很难判定对方是否很好地把握了顾客的需求并提供了正确的服务要素。(对)P6949 某些物资不设库存,实行“四就”配送,即就厂、就港(站)、就车(船)、就库直接配送方式,其工艺流程没有储存、理货、配货、配装环节。(对)P7450 降低销售物流配送成本的策略中,混合策略是指多品种货物在配送过程中,可以混装而降低成本。(错)P7551 延迟策略就是指通过与客户协商,推迟订单的时间从而形成订单批量,降低配送成本。(错)P7552 标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本,尽可能多的采用标准零部件、模块化产品。(对)P7653 流通加工处于不易区分生产还是流通的中间领域,不改变商品的基本形态和功能,只是完善产品的使用功能,提高商品的附加值,同时提高物流效率。(对)P7654 流通加工属于配送管理,与运输、储存等流通环节的管理区别不大。(错)P8155 流通加工生产管理目标,除了劳动生产率、成本利润率等考核指标,还有反映流通加工特殊性的技术经济指标。(对)P8156 对于流通加工合理化的最终判断,是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益,而且是否取得了最优效益。(对)P8257 一般一个企业的配送只能选取一种配送形式。(错)P8358 直接运输网络规划时,需要对每条线路进行规划,通过多家的联合运输,大大降低成本。(错)P8459 交叉理货适用于大规模可预测商品,不需要建立配送中心。(错)P8560 由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大,在仓库管理和运输配送上不如零售复杂,大多采用自营的方式组织销售物流。(错)P9461 一个完整的商务活动,必须通过信息流、商流、物流等3个流动过程有机组成。(错)P10162 电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送。(对)P10163 电子商务=鼠标+车轮(对)P10164 B2B电子商务主要是通过网络解决了信息传递的问题,而实际的物流运作与传统的物流运作基本相同。(对)P10465 在电子商务的百货仓库里,为了提高货架的利用率,在商品的货位管理上,一般采用固定拣货位的方式,每个货位即时拣货位又是存货位。(错)P104二、单项选择题66 销售物流必须是以(B)为前提的。P3A企业战略 B销售 C物流D物流运营规划67 对于大部分生产企业,销售物流部分属于(A)P9A成本中心 B利润中心 C收入中心 D消费中心68 (A)是供应链规划的首要任务,他直接影响着整个物流网络和系统的规划。P9A客户服务目标的设定 B商业模式的选择C物流网络设计 D管理流程的设计 69 (A)是整个物流系统的心脏,又是整个物流系统的神经网络,联系着物流运作和管理的各个环节。P23A物流信息系统 B办公系统 C战略决策系统 D OA系统70 采用库存ABC管理法,对于昂贵的()类产品最好零库存。 A类B B类C C类D 全部71 只有(B)才能真正进行库存的预测与管理。P47A批量管理 B单品管理 C分类管理D品项管理72 一般制造企业经常采用(A)P47A限量促销 B限时促销 C正常促销 D批量促销73 一般零售企业经常采用(B)P47A限量促销 B限时促销 C正常促销 D批量促销74 在食品、化工及药品、零售行业基本都实行(B)P49A先到先出 B先到期先出C靠近出口先出D靠近入口先出75 供应商管理库存的英文缩写为(D)P53A JMI B MRP C JIT D VMI76 联合库存管理的英文缩写为(A)P53A JMI B MRP C JIT D VMI。77 目前较多采用的销售物流渠道是(C)P63A直接销售物流渠道 B中间物流渠道 C间接销售物流渠道 D代销渠道78 销售物流服务评价指标中,(B)是概括性指标。P71A市场份额 B客户满意度C企业形象 D客户忠诚度79 采用延迟策略的一个基本前提是(B)P76A订单批量足够大B信息传递要非常快 C客户不是太重要 D订单时间要求不紧80 针对零售企业的果菜加工,尽量将流通加工设置在(A)P81A前段 B中段 C终端 D任意时段81 多落点运送又叫(D)P84A直接运输 B通过配送中心的运输 C通过配送中心的多点送货 D送奶路线的运送82 如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益,配送中心应该通过(A)的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。P84A交叉理货 B送奶路线运送 C直接运输 D商店自提83 配送中心A距配送点D和E的距离分别为12Km、20Km、DE的距离为25Km,则A一向D和E配送比A分别向D和E配送可以节约( A )里程。A 7公里 B 12公里 C 20公里 D 25公里84 由于网上商城的配送一般采用快递包裹运输,因此,配送中心一般具有(A)的功能。P104A二次包装 B分拣 C预分拣 D信息处理85 网上商城仓库一般采用(D)拣货方式。P104A摘果式拣货 B混合式拣货 C订单别拣货D播种式拣货三、多项选择题86 销售物流的环节包括(ABCD)P2A产品包装 B产品储存 C装卸搬运 D运输和配送87 销售物流的内容包括(ABCD)P2A流通加工 B网络规划与设计 C物流信息管理 D客户服务88 销售物流管理的环节有(ABD)P4A计划、规划和策划 B组织和指挥 C反馈与改进D协调和控制89 设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划(库区规划、货位规划)、运作方案都基于( BC)的基础上进行。P3A物流技术的开发和运用方案B物流网络规划C销售物流总体运作方案 D库存方案90 销售物流规划的特征有(ABCD)P6A目的性B前瞻性C动态性D综合性91 企业物流规划一般围绕(BCD)目标而展开。P7A增加企业经营收入 B减少投资金额C降低经营成本 D改进客户服务92 企业在追求产品品种多样性的同时,需要平衡由此带来的库存增加成本,(AC)的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。P8A延迟概念B大规模定制原则 C标准化D多样化细分93 物流规划的阶段划分为(ABCD)A规划准备阶段 B总体区分 C详细布置 D业务设计94 销售物流的主要模式有(ABCD)P9A企业自己组织销售物流 B第三方物流企业组织销售物流C自己组织和第三方的结合 D用户自己提货95 库存战略包括(ABCD)P12A选定库存存放方式 B选定存放地点 C选定补货方式 D库存水平的设定96 运输战略包括(ABD)P12A运输方式选择 B运输时间选择C运输车辆选择 D运输路线选择97 个案研究法包含两种证据来源(AC)P14A直接观察 B历史数据的搜集 C有系统的访谈 D数据分析98 以下关于EIQ分析法说法正确的是(ABD)P16A EIQ分析法是由日本铃木震先生提出B E指每一笔接收的订单具有同时进行拣货,且配送至同一地点的特性C I 指的是商品的品项或者种类,只要是同一种产品就为同一品类D Q是指每一笔订单和每一品项所订购的数量资料,它是结合订单与品项的媒介。99 物流总成本包括(ABC)P21A库存持有成本 B运输成本 C设施成本 D仓储成本100 物流信息系统把各个物流运作行为串联成了一个完整的有机整体,这个有机整体由(ABCD)功能层次构成。P24A 作业系统 B管理控制 C决策分析 D战略规划 101 按照库存目的库存可以分为(ABCD)P30A周转库存 B安全库存 C季节性储备库存D促销储备库存102 存货负担中表现出来的主要功能(ABCD)P30A地域专业化 B分离 C平衡供求 D安全库存103 库存成本主要包括(ABCD)P32A库存持有成本 B订货成本 C缺货成本 D在途库存成本 104 库存持有成本包括(ABCD)P32A资金占用成本 B存储空间成本 C库存服务成本D库存风险成本105 在一般控制系统中,起决定作用或者较大作用的要素除了企业选地和选产、信息、管理,还有(ABD)P34A库存的地点 B订货 C时间 D运输106 销售物流的库存管理的策略制定必须基于(BC)。P35A企业经营策略 B销售策略 C客户发展战略D市场环境107 销售物流的库存管理的策略目标包括客户服务策略、产品要求(ABD)P35A运输策略 B时间要求C仓储策略 D竞争表现108 库存管理的评价指标有(ABC)P35A客户满意度 B延期交货 C库存周转次数D平均库存量109 间断订货批量决定的方法有(ACD)P40A批量对批量 B定量订货批量 C定期订货批量D时间序列批量110 时间序列批量的方法有以下几种(ABD)P41A最低总成本法 B部分期间平衡法C全部期间平衡法D单位最低成本法111 一般促销分为(ABC)P47A限量促销 B限时促销 C正常促销 D批量促销112 在权责发生制下,存货计算方法可以分为(BC)P50A先入先出法 B估价法C存货流动法D后入先出法113 盘点分为(AD)A定期盘点 B异常盘点 C财务盘点D动态循环盘点114 ECR主要基础架构为(ABCD)P54-56A需求管理 B供应管理 C驱动力 D整合力115 ECR的驱动力包括(ABD)P56A共同识别标准 B交换信息标准 C共同交易流程D全球数据同步116 哪些属于ECR的观念。(ABD)P56A凡是对消费者没有附加价值的环节必须排除,达到最佳效益B确认供应链内的合作体制和结盟关系C核心企业通过供应链的ECR实现自身效益的最大化D实现准时即时的信息流,以信息代替库存117 销售物流服务的基本特点有(ABD)P59A产品的可得性 B运作绩效 C服务的便捷性D服务可靠性118 销售物流服务中产品的可得性指标有(ABD)P59A缺货频率 B满足率C灵活性 D发出订货的完成情况119 销售物流服务中运作绩效的指标有(ABC)P59A持续性 B运作速度C灵活性 D发出订货的完成情况120 销售物流渠道的类型有(ABD)P62A直接销售物流渠道 B中间物流渠道C间接销售物流渠道 D代销渠道121 订单管理需要综合平衡(BC)制定合理的订单原则。P64A时效 B服务C成本D产品 122 订单管理流程包括订单准备、订单录入、(ACD)P65 A订单传输 B订单监控C订单履行 D订单状况报告123 订单传输的两种基本方式(AB)P65A人工方式 B网络方式 C电子方式D电话方式124 销售物流服务需要根据企业的物流策略制定相应的物流服务水平,而物流服务水平方法可以很多,取决于(AD)P68 A销售策略B企业战略 C企业经营策略D物流策略125 销售物流的配送流程分为(AC)P74A一般配送流程 B一般品的配送流程 C有加工功能的配送流程D特殊商品的配送流程126 降低配送成本的策略有混合策略、合并策略(ACD)P75A差异化策略 B共同策略 C延迟策略D标准化策略127 销售物流降低配送成本的策略中合并策略包含()。A配送方法上的合并 B配送设备上的合并 C共同配送 D配送人员上的合并128 延迟策略常采用的两种实施方式(AC)p76A生产延迟 B订单延迟 C物流延迟 D加工延迟129 发生在那些阶段的延迟属于形成延迟(ABC)P76A贴标签 B包装 C装配 D发送130 流通加工的功能有(BCD)P77A进行原材料深加工 B改变功能,促进销售,提高效益C提高原材料和加工设备的利用率 D提高物流效率,降低物流成本131 配送按照配送物品的种类和数量进行区分(BD)A成批配送B大批量配送C定量配送D小批量、多批次配送132 配送按照配送时间和数量区分可以分为(ABCD)P82A定时配送 B定量配送 C定时定量配送 D定时定路线配送133 逆向物流的特点有(ABCD)P89A分散性 B缓慢性 C混杂性 D多边性134 逆向物流按照回收物品的渠道可分为(BD)。P89A 回收站逆向物流 B退货逆向物流 C生产厂家逆向物流 D回收逆向物流135 退货物流分为(AB)P90A当场拒收 B时候退货 C顾客退货D厂家退货136 产品回收系统的组成(ABCD)P90A回收收集点 B储存地 C拆卸、再循环车间 D材料终端处理地137 物流外包取决于两个因素(AB)P95A关键物流或送对企业成功的影响 B企业物流管理的运作能力C企业的资金实力 D企业物流人才状况138 物流服务商选择的基本原则“QCDS”原则是(ABCD)并重的原则。P96A质量 B成本 C交付 D服务139 企业物流外包的风险包括(ABC)P98A物流控制风险 B客户关系风险 C连带经营风险 D财务风险140 物流是(AB)的基础与载体。P101A信息流B资金流 C商流 D电子商务141 电子商务的物流模式除了企业自营物流模式、借助传统流通渠道外,还有(ABC)P103A建立物流联盟 B使用第三方物流 C第四方物流 D物流外包四、情景问答题1、 某汽车企业准备对它的销售物流进行规划,作为公司的销售部门负责人,你应该如何完成该销售物流的规划工作?销售物流规划的阶段、内容P92、 甲仓库A商品年需求量为30 000个,单位商品的购买价格为20元,每次订货成本为240元,单位商品的年保管费为10元,求:该商品的经济订购批量,最低年总库存成本,每年的订货次数及平均订货间隔周期。(定量订货法) 解:经济批量EOQ(个) 每年的订货次数N30 0001 20025(次) 平均订货间隔周期T=36525=14.6(天) 每年总库存成本TC=240×25十10×(1 200/2)=12000(元) 3、 (有兴趣可以做做)A商品供应商为了促销,采取以下折扣策略:一次购买1 000个以上打9折;一次购买1 500个以上打8折。若单位商品的仓储保管成本为单价的一半,求在这样的批量折扣条件下,甲仓库的最佳经济订货批量应为多少?(根据例2的资料:D30 000个,P20元,C240元,H10元,FHP10200.5)。 多重折扣价格表 折扣区间012 折扣点(个)010001500 折扣价格(元/个)201816 解:根据题意列出: (1)计算折扣区间2的经济批量: 经济批量Q2*l342(个) 1 342<l 500 (2)计算折扣区间1的经济批量: 经济批量Q1*=1265(个) l 000<1 265<1 500 还需计算TCl*和TC2对应的年总库存成本:TCl*DP十H Q1*30 000 ×18+20×0.5×1 265551 385(元) TC2DP2十DCQ2十Q2PF2 30 000×16十30 000× 2401 500+1 500×16× 0.52 496 800(元) 由于TC2< TCl*,所以在批量折扣的条件下,最佳订购批量Q*为1 500个。 解题方法:多重折扣价格表 折扣区间01tn 折扣点Q0Q1QtQn 折扣价格P0P1PtPn 其计算步骤如下: 1)用确定型经济批量的方法,计算出最后折扣区间(第n个折扣点)的经济批量Qn*与第n个折扣点的Qn比较,如果Qn*Qn,则取最佳订购量Qn*;如果Qn*<Qn,就转入下一步骤。(该区间不存在经济批量) 2)计算第t个折扣区间的经济批量Qt*。 (从小到大)若QtQt*<Qt+1时,则计算经济批量Qt*和折扣点Qt+1对应的总库存成本TCt*和TCt+1,并比较它们的大小,若TCt*TCt+1,则令Qt*Qt+1,否则就令Qt*Qt。 (循环)如果Qt*<Qt,则令tt+1再重复步骤(2),直到t=0,其中:Q00。 3某饭店的啤酒日需求量和提前期是相互独立的,而且它们的变化均严格满足正态分布,日需求量满足均值为10加仑、标准方差为2加仑的正态分布,提前期满足均值为6天、标准方差为1.5天的正态分布,试确定95的顾客满意度下的安全库存量。 解:由题意知:2加仑,11.5天,d10加仑/天,L6天,(Z)95,则Z=1.65,从而:SS=Z *(*L)2 + (d*1)2 1.65 *(2*6)2 + (10*1.5)2  26.04 即在满足95的顾客满意度的情况下,安全库存量是26.04加仑 顾客服务水平及安全系数表 顾客服务水平(%) 安全系数z 顾客服务水平(%) 安全系数z 100.00 3.09 96.00 1.75 99.99 3.08 95.00 1.65 99.87 3.00 90.00 1.80 99.20 2.40 85.00 1.04 99.00 2.33 84.00 1.00 98.00 2.05 80.00 0.84 97.70 2.00 75.00 0.68 97.00 1.88 标准差的计算(书本上是对该公式的重新总结)某电子商店承诺当天下午2:00送货。送货时间超过承诺时间2小时,客户就难以接受,如果没有按照承诺的目标送货时间送货,公司就会给予客户一定的赔偿,罚款是10美元。目标点的控制成本函数是PC=20-5(y-m)。求该公司的服务应该不偏离目标送货时间多少? 参考答案:总成本=流程成本+惩罚成本 =20-5(y-m)+2.5(y-m)2 求总成本最低(总成本对y-m求导) 5(y-m)-5=0y-m=1由于m=0y=1所以送货时间不能偏离1小时1红参公司的仓库在1点,而客户的仓库在9点,请找出下列路线中1点到9点的最短路径。最短路径算法:标号法:将已标号的点看成一个点集,选择最短路径向未标号的点标号。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程学生尝试枚举法,分析和归纳遇到的困难。小组讨论法任务驱动法教师提问小组代表回答,教师总结并给表现出色的小组成员加分。问:对图1做如下变化,还能用刚才的方法求出最短路径吗?图2 配送路线枚举法尝试路径里程(km)1-2-5-7151-2-4-5-7191-2-4-6-7151-2-4-6-5-7131-3-6-712枚举法的局限性(PPT)枚举法是一种直接简单的搜寻方法,当配送路线网简单时运用该方法能够快速找出最短路径。当配送网络结构复杂,特别是出现多个环路时,枚举法不再是最为有效的搜寻方法。因为枚举法的关键是例举出集合中的全部元素(所有可能的路径),在复杂网络中,例举出所有路径本身是一件很困难的事情。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程教师讲解透彻相邻未标号点的选取原则,重点演示最短路线值的计算公式待学生熟练掌握后,进行下一步骤的教学。教师重点讲解步骤2,注意语言、板书的准确性。必要时重复演示,确保学生掌握PPT展示线框内容和网络图,教师在黑板上演示具体过程学生在稿纸上跟随学习演示教学法2.标号法图3 配送网络图5 配送网络步骤3 核算从点P1、P3到相邻未标号点P2、P4、P6的最短线路给最小值对应的点P2标号为V12=5。u 加粗边P1,P2,如图5。步骤2 核算从点P1到相邻未标号点P2、P3的最短线路u 从P1出发,给点P1标号V11=0。与P1相邻的未标号点有P2、P3,u 给最小值对应的点P3标号为V13=2。u 加粗边P1,P3,如图4。图4 配送网络步骤1 抽象网络图u 将图2处理成右图所示的配送网络图,初始只标注P1点。标号法的算法教学方法的运用与说明教学内容与实施过程问:最短路线不唯一时怎么办?答案:予以保留。教师提问小组讨论法步骤4、5、6依次请三位小组代表在黑板上写出小组计算结果。教师根据学生的掌握程度进行更正,并给小组成员计分。图6 配送网络步骤4 核算从点P1、P2、P3到相邻未标号点P5、P4、P6的最短线路u 给最小值对应的点P6标号为V16=6。u 加粗边P3,P6,如图6。步骤5 核算从点P1、P2、P3、P6到相邻未标号点P5、P4、P7的最短线路u 给最小值对应的点P4和P4标号为V14=7, V15=7。u 加粗边P2,P4和P6,P5,如图7。图7 配送网络步骤6 核算从点P1、P2、P3、P4、P5、P6到相邻未标号点P7的最短线路u 给最小值对应的点P7标号为V17=10。u 加粗边P5,P7,如图8所示。图8 配送网络教学方法的运用与说明教学内容与实施过程步骤7 确认点P1到P7的最短路径u 加粗的线路即为两点间的最短路径:P1P3P6P5P7。u 最短路径长度为:2+4+1+3=10(km)。实际上还求出了什么?标号法求出了P1以外的所有配送点到P1的最短路径。P1P2 P1P3P6P5P1P3 P1P3P6P1P2P4标号法小结u 关键:正确查找最短路集合内所有元素与外部元素的连接线路条数及其里程。u 标号法可以一次查找确定节点到其余所有节点的最短路径。一个配送中心要向5个用户配送货物,它们之间的距离如下表所示(表中数字单位:公里),请用节约法,安排此配送中心合理的行车路线,并计算出最短的配送总里程。4、 某企业准备把他的厂内进行外包,作为企业策划部的人员,你需要做出物流外包的工作计划,你的工作计划将如何做?。P955、 一家电子商务网站决定对其物流模式进行变革,作为物流方面的主管,你需要进行选择适当的物流模式,你觉得应该如何进行选择?P102五、论述题1. 生产企业与销售企业的销售物流的不同特点。P42. 物流中心网络规划需要考虑哪些方面?3. 物流设施和物流服务水平 物流设施与成本。 P194. 物流信息系统的架构。5. 层次架构+功能架构。P23-25 6. 如何进行库存合理化的判断。 P347. 企业为什么要持有库存?P328. 为什么要发展分销渠道? P629. 如何选择适合的销售物流渠道? P6310. 销售物流服务水平如何确定? P6911. 流通加工合理化的方法。 P8012. 销售物流运输网络的几种模式?分别描述他们的优缺点。P8613. 客户外包物流的原因是什么?。P9414. 如何规避企业物流外包的风险。P9815. 电子商务与物流的关系。P10116. 网上商城的物流运作有哪些特点?P104专心-专注-专业

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