行政人员管理制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上学校行政人员工作管理制度 （一）、学校值周行政人员津贴总额按班主任津贴总额/班数*值周人数（校长除外）。 （二）、行政人员津贴按100分制计算，计算办法：津贴总额/考核总分×个人考核得分=行政人员奖励工资。（三）、学校行政人员工作制度为加强学校管理，落实各项工作，及时处理突发事件，特制定学校行政人员工作管理责任制度。 行政人员工作职责管理职责（30分）1、行政人员各自分管的工作是落实学校规章制度和工作任务的总负责人。除重大问题需经集体研究作出决定外，对校内师生反映的问题均应作出及时的决定并会同有关部门迅速解决。每有一次未落实扣责任分2分。2、学校各行政人员具体职责：校长（主持学校和党支部全面工作，负责学校学校建设、安全管理、教学管理、教师管理、财务管理、党务工作，理顺校内外关系）。每周对教师、学生管理工作至少检查三次并及时公布，每月一次汇总公布一次，每少一次扣2分。 工会主席兼任办公室主任（分管学校工会工作、主管学校办公室、教师出勤工作）每周至少实行二次教师出勤及工作纪律检查，并将结果记载好每月公布一次。每少一次检查扣2分。 业务副校长（负责学校教学教改、教师政治思想工作、教师业务学习及学校学校师生安全设备管理）每周对教师上课、课堂教学改革情况、教师工作作风、政治学习、教师及学生安全管理工作至少检查二次并及时公布，每月一次汇总并公布，每少一次扣2分。 后勤副校长（分管学校后勤、学校财务、学生食堂管理工作） 每周对学校教学设施设备、学校经费使用、食堂管理等工作至少检查二次并及时公布，每月一次汇总并公布，每少一次扣2分。 教导主任（负责教师日常教学、学生学习管理工作） 每周对教师上课、学生日常学习行为、课堂教学至少检查二次并及时公布，每月一次汇总并公布，每少一次扣2分。 政教处主任（负责学校德育工作，体育工作，卫生工作，安全管理等工作）每周对各班级管理工作、学校卫生、学生安全至少检查二次并及时公布，每月一次汇总并公布，每少一次扣2分。总务主任（负责学生食堂、学校收费工作）每周对各班级食堂管理工作、学生就餐、学生住宿至少检查二次并及时公布，每月一次汇总并公布，每少一次扣2分。3、学校值周工作管理制度（50分）1、学校除节假日外，每周安排一位行政领导轮流值周，值周时间为周一至周日，轮到值周的领导，若因公外出不能履行值周工作的，应及时上报学校，由学校办公室另行安排。不按时值周的每次扣2分。3、值周领导必须在周一早上学生早读铃响前30分钟到校，周五学生离开学校30分钟以后方可离校。在值周期间，值周领导不得随意离校，若确有急事，应向学校校长请假，值周期间全天24小时手机不得关机。否则每次扣2分。3、值周人员每天检查项目有：早上学生起床、早操、晨读、早餐、早上班级卫生、早读、上午上课至少查一至二节课、中餐、午休学生情况、读报、下午上课至少查一节课、晚自习、晚上学生就寝及教师安全值班的教师工作情况和学生人数，并作好记载，每天在校务日志公布一次，每少一次检查和公布扣1分。4、巡视各教师办公室和功能室，检查室内卫生和学校领导、教师到岗情况；与部分教师座谈，了解收集教师们对学校工作的意见和建议。每少一次到位扣1分。5、课余时间巡视校园纪律、安全、卫生，督查学校安全保卫人员到岗情况，会同安全保卫人员和教师及时处理各种突发事件。每少一次到位扣1分。6、校会、升旗仪式、大型活动，值周领导要亲临现场，协助有关同志做好组织工作。每少一次到位扣1分。7、协助学校办公室做好来人、来访接待工作；如遇有校外人员干扰学校正常教学秩序，损坏学校利益时，值周领导应及时会同有关领导和教师制止事态发展，做好处理工作。每少一次到位扣1分。8、值周领导要佩戴值周标志，填写好“值周记录”和工作小结，在周五值周工作结束后，与接任领导做好交接，移交“值周记录”本和“值周牌”。 每少一次到位扣1分。9、值周领导要在每周一的教职工例会上，把值周情况向全体教职工作出汇报，对各班扣分情况、教师工作落实情况及学校重大事件作出具体评价。每少一次到位扣1分。行政评议和教师测评（20分）行政管理工作是学校十分重要的一项管理工作，有关领导应切实履行好工作职责，学校将成立考评小组，对行政人员工作情况每期进行一次民主测评。 2015.3专心-专注-专业