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    6S管理现场考核总表(共8页).doc

    • 资源ID:13683070       资源大小:58KB        全文页数:8页
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    6S管理现场考核总表(共8页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上xxxx公司6S管理考核总表总得分:考核时间: 被考核单位: 考核人: (一)整理、整顿、清扫管理的合格标准 评 分 标 准 得 分1、生产现场的设备、仪器、工装、工具和物料等合格标准(25分)(1)现场没有不用或长期不用的物品(2)实行定置管理,悬挂或张贴定置图,设备、仪器、工装、工具和物料等各类物品分类合理,标识清楚,摆放有序,易于查找和取放(3)作业区现场无跑、冒、滴、漏、飞溅问题,粉尘、飞屑、喷雾等污染源得到根除或控制(4)存放物品的工具柜(箱)、货架无破损及严重变形,标识清楚统一(5)设备保持干净,处于完好状态,管道目视化标识清楚,日常点检记录完整(6)设备状态标识清楚,正常设备和待修设备采取目视化措施,并有清楚的标识(7)文件和记录按规定摆放、保管,并保持完好、洁净每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)未按本部门规定悬挂或张贴定置图(2分)(2)现场有跑、冒、滴、漏、飞溅或粉尘、飞屑、喷雾等未按规定采取控制措施问题(2分)(3)设备、仪器脏乱、维护保养不及时(2分)(4)设备、仪器等未明确责任人,或未坚持日常点检(1分)(5)设备管道介质没有标识或标识不全(2分)(6)现场有废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具(2分)(7)物料未放置在定置区内(2分)(8)设备、仪器标识不清(1分)(9)货架或工具柜(箱)破损或无标识(1分)(10)柜(箱)顶有杂物或积尘(1分)(11)柜(箱)内物品摆放不整齐或有杂物、积尘(2分)(12)工具在非工作状态时未按规定定置归位摆放(1分)(13)台面上物品摆放不整齐(1分)(14)作业现场有不用或长期不用的东西(2分)(15)设备、管道、地面有积尘,有杂物、脏物或放置区有多余物(1分)(16)现场有过期不使用的文件(1分)(17)废弃管线未及时清除,局部凌乱(1分)Xxxx公司6S管理考核总表2、生产现场的通道、地面、门窗、墙壁和环境合格标准(8分)(1)通道平整、干净、画线清楚且颜色、规格统一,功能分区明确(2)标示出可移动设备、仪器的定置摆放位置(3)门窗与墙壁完好、洁净(4)作业区光照明亮、空气流通、清新(5)按统一要求张贴悬挂标语或图片(6)各类管道和线路布置合理、整齐并实施色标管理每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)画线不清楚,或不统一、不规范(2分)(2)通道或地面不平整(0.5分)(3)可移动设备没有画线定置(1分)(4)物品摆放超出画线(1分)(5)地面有烟头、纸屑、金属屑、油污、水渍或其他杂物(1分)(6)挂贴不必要的物品(1分)(7)管线有灰尘、污垢或未实施色标管理(1分)(8)门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹(0.5分)3、库房和储物间合格标准(10分)(1)实施定置管理,物品分类摆放,整齐有序,标识清楚(2)环境清扫,通道畅通(3)库房平面图、管理责任人、作业流程一目了然每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)合格品与不合格品未严格隔离,无分区(2分)(2)标识不清楚(2分)(3)物品摆放不整齐(3分)(4)无平面图、管理责任人,作业流程不清楚(2分)(5)叉车、拖车、电瓶车、清扫车灯辅助设施无定位、无标识、责任人不明确(1分)Xxxx公司6S管理考核总表4、办公区物资、文件资料和环境合格标准(7分)(1)办公区地面平整、干净、通畅(2)实行定置管理,物品摆放整齐有序,整齐美观,并实施色标管理(3)办公设施及门窗、墙壁、天花板、照明设施完好,且保持清扫(4)文件资料实行分类定置存放,标识清楚,易于查找(5)办公桌面放置的文件资料分类规范放置(6)热水器、空调、电脑、复印机、打印机、碎纸机等办公设施定位摆放(7)装饰物、宣传品和盆栽(花盆)类物品要悬挂或摆放整齐(8)整齐、干净、美观(9)公告栏、看板内容充实,责任人明确每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)办公设施不清扫或有损坏(1分)(2)办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标示(1分)(3)有过期、无效的文件(1分)(4)室内、楼道、楼梯光线不足,或通风不好,有异味(1分)(5)门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹(1分)(6)照明设施损坏(1分)(7)企业部门标牌不统一、不齐全、或有损坏(1分)5、会议室、更衣室、休息室和洗手间等公共设施合格标准(3分)(1)室内桌椅和各种用品保持清扫干净,定位摆放(2)各类用品和椅子用后及时归位(3)清扫用具用品定位摆放(4)设施及其环境卫生有专人负责,随时清理并保持地面不湿不滑,公共设施干净明亮,没有异味,保持完好每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)地面有污水、污物和湿滑(0.5分)(2)门窗、墙壁及管道不清扫(0.5分)(3)垃圾散落在垃圾箱外(0.5分)(4)门窗、墙壁上乱写乱画(0.5分)(5)室内物品不整齐或不干净(0.5分)(6)各类用品用后及时归位(0.5分)Xxxx公司6S管理考核总表6、工作场所建筑物和周围环境合格标准(2分)(1)建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料(2)建筑物外面没有违章的棚、库等临时建筑每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)建筑物外随意堆放有物料或垃圾(1分)(2)建筑物存在残破失修处(1分)7、工作场所道路和车辆合格标准(5分)(1)道路平整通畅,交通标识和标线规范、醒目、路灯完好明亮(2)非机动车入棚,按画线整齐规定有序存放(3)机动车辆停放在规定停车场所,按画线有序停放(4)机动车辆车况良好,保持清扫干净(5)车辆行驶遵守交通法规,注意行车安全每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)车辆停放在非规定地点(1分)(2)工作场所内违章停车(1分)(3)道路标识、标线不清楚(0.5分)(4)路灯不亮(0.5分)(5)车棚脏乱,或棚内有未清理的破旧自行车(0.5分)(6)机动车或自行车停放超出停车区域(0.5分)(7)非机动车和摩托车等停放在厂房(办公楼)内或通道上(1分)8、工作场所绿化和卫生合格标准(2分)(1)绿化布局合理,管护良好,绿化效果美观、协调(2)道路和绿地干净整齐,随时清扫,无卫生死角每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)地面、绿地、树木丛中有废弃物(1分)(2)有枯死的花草树木(1分)9、视觉识别(IV)系统和文化氛围合格标准(2分)(1)企业文化的宣传形式多样、内容丰富多彩(2)积极开展班组园地建设每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)悬挂的标语和图片有破损(1分)(2)未开展班组园地建设(1分)Xxxx公司6S管理考核总表(二)清洁(标准化管理)合格标准及6S推进要求评 分 标 准得 分1、标准化管理合格标准(8分)(1)6S管理责任区域划分不明确或责任人不清楚(2)建立保持6S管理成果的各项规章制度(3)6S管理检查、考核、奖惩形成制度(4)实施看板管理-把需要管理的项目,用各类管理看板显示出来(5)将6S管理培训纳入人员培训计划并形成制度,严格执行培训计划每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)6S管理责任区域划分不具体、不精细、责任没有落实到人(2分)(2)规章制度不完善或执行不到位(2分)(3)未实施看板管理(2分)(4)未制定培训计划或未按计划进行培训(2分)2、6S推进的基本要求(8分)(1)目标设定明确,且有推进实施计划(2)注重全员的参与程度,积极开展改善活动(3)6S推进不断取得良好效果,现场改善明显每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)未定期举办公司(厂)级成果发布会及改善之旅(2分)(2)未每月召开一次6S领导小组会议(2分)(3)未每周召开一次6S办公司会议(2分)(4)未定期编制6S推进简报(2分)Xxxx公司6S管理考核总表(三)素养要求的合格标准评 分 标 准得 分1、行为规范合格标准(3分)(1)自觉执行有关规章制度,培养每日整理、整顿、清扫的好习惯(2)发生质量问题或过错时不弄虚作假,实事求是,查找原因予以纠正(3)工作中坚持高标准、严要求,积极主动,精益求精,始终追求“一次做好,缺陷为零”每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)缺乏公德意识,随地吐痰,随手乱扔废弃物(1分)(2)工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗(1分)(3)未制订素养培训计划或未按计划实施培训(0.5分)(4)不遵守相关的职业规范(0.5分)2、着装与仪容仪表合格标准(2分)(1)着装整齐洁净(2)在作业现场,按规定着装,如着厂服、佩戴识别牌(证)(3)举止文明、仪容仪表大方每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)未按规定穿厂服,或未佩戴识别牌(证)(1分)(2)言行举止不文明(1分)Xxxx公司6S管理考核总表(四)安全要求的合格标准评 分 标 准得 分安全标准(15分)(1)设备(包括零件、部件等)采取有效地保护和防护措施(2)布局符合安全要求,安全通道畅通,安全防护设施、消防设施齐全有效(3)对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合国家或行业标准(4)遵守相关标准规定,采取有效的防护和劳动保护措施(5)安全警示标识醒目(6)员工严格遵守安全操作规程,并按规定穿戴劳动保护用品(7)危险品(易燃、易爆、有毒、有害物品)分区隔离防污染(8)临时施工采取有效地安全措施每发现下列情况酌情扣分,扣完为止(1)安全设施标准化不符合祁南公司要求(2分)(2)特种设备和安全防护、报警监测设施未注册登记,或未按规定进行维护、保养或定期检测(2分)(3)工作场所的有害物质超标(1分)(4)工作场所存在易燃易爆、有毒有害等安全隐患(1分)(5)未按规定放置安全警示标识或标识破损,模糊不清(1分)(6)员工未按规定穿戴劳动保护用品(2分)(7)危险品没有专人负责管理(1分)(8)危险品未按规定存放在专门区域(1分)(9)红色警示线区域内放置有其他物品(1分)(10)消防器材失效、标识不清(2分)(11)临时施工没有采取安全防护措施(1分)专心-专注-专业

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