风险和应对措施一览表—行政人事部(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上风险及应对措施一览表部门：行政人事部活动/服务序号风险来源潜在风险原因分析应对措施员工招聘1资格审查不严1、 影响招聘质量；2、 影响招聘效果；3、 增加企业成本。1、 责任心不强；2、 缺乏监督检查；3、 敏感性不强。1、 加强责任意识；2、 加强监督检查；3、 必要时寻求权威机构帮助。2面试过程控制不严1、 面试官个人能力及偏好影响；2、 面试官工作太忙，疲于应付；3、 面试测评技术弱。1、 与面试官充分沟通，减少误判率；2、 合理安排面试时间；3、 提高沟通技巧。3录用跟进不到位1、 沟通不及时；2、 处理问题欠灵活。用工管理4劳动合同未签订或签订不及时1、 造成经济损失；2、 员工权益受到影响；3、 影响企业声誉。1、 未引起足够重视；2、 未按相关程序要求执行；3、 工作责任心不强。1、 加强相关人员劳动法律法规知识培训，提高法律意识。2、 管理人员做好监督检查，发现问题及时纠正，并将相应指标纳入员工绩效考核之中。5员工社保未办理或办理不及时员工培训6培训时间安排不合理1、 员工有抵触；2、 培训效率低；3、 影响培训效果。1、 未与受训部门/人员进行沟通；2、 未考虑受训部门/人员的实际情况。1、 充分了解受训部门/人员的工作实际情况，避免在生产或业务繁忙时段安排培训；2、 培训时间安排应提前与受训部门/人员进行沟通，获得支持，达成一致。7培训设施不完善1、 身体受到伤害；2、 影响培训效果。1、 未引起重视；2、 未对培训设施进行检查；3、 检查的问题未及时处理。加强对培训设施的检查力度，定期做好维护，对发现的问题及时处理，确保设施完善。 8培训计划制定不合理、针对性不强1、 影响培训效果；2、 增加培训成本。1、 对培训需求了解不深入；2、 未按培训制度要求执行;1、 充分了解培训需求，结合企业实际制定科学合理的培训计划；2、 教材、讲师选择要货比三家，全方面评审，从中择优选择。3、 加强培训监督检查。9培训教材、讲师选择不当10培训未考核或考核未达标办公设备管理11办公室设备未及时检修1、 影响工作效率；2、 引起客户投诉。1、 工作责任心不够；2、 工作忙一时忘记；3、 设备外包服务方服务及时性和技术能力弱。1、 加强相关人员责任意识；2、 合理安排工作时间；3、 对设备外包服务方进行及时沟通和评价，必要时更换服务外包方。编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：专心-专注-专业