岗位职务说明书(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1.0组织架构图： 生产文员厂长生产经理拉长拉长拉长拉长拉长部门人员配置：序号工作范围岗位职务性别配置人数现有人数备注1跟进生产计划执行完成及异常的处理生产管理经理男112负责协调班组内资源跟进生产计划执行完成生产管理拉长男543根据生产计划情况办理领料、退料、补料、报废操作物料员员工不限11小计7人6人生产线员工配置贴DOME片点焊拖焊装天线架装底壳半成品测试装面壳打螺丝QC外观QC功能1431121212QC测卡耦合测试贴TP，保护膜贴摄像头面，螺丝标贴机身标扫码装电池盖PE袋其他普工维修212111142包装线员工配置折彩盒放配件贴MRP标盖内胆装机头称重扫码装箱23224111（注：以上人员配置按照基本机型而定，具体人员配置情况需根据生产机型而定）生产经理岗位职责：职务概况岗位名称生产经理所属部门生产部部门人数若干直接上级厂长管辖人数若干直接管辖下属拉长 物料员 任职资格（教育背景、培训、工作经历、工作技能、态度）1、性别不限，24-34岁，高中以上学历。2、5年以上制造主管以上管理经验。3、有生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训经验。4、熟悉ISO质量管理体系运作流程。5、丰富的流程管理技能。6、熟练使用电算及办公软件。7、积极进取，较强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。8、人际沟通、交往能力强。9、高度的工作热情，良好的团队合作精神。10.现场5S，目视化管理的执行，工作职责1负责拟订部门工作计划，并组织实施和监督执行。2负责有效全面的在本部门宣导执行公司的各项管理制度、公告、通知、政策和文化。3完成与岗位职责相关的工作内容。4完成直属上级交付的工作任务。5听从副总经理厂长的工作指示及汇报工作；6每条线的生产指令下达，做好计划调整，跟进生产计划执行完成及异常的处理；7维护现场安全作业和工人行为习惯的纠正；8现场5S，目视化管理的执行，检查、改善。9节能降耗有效开展，降低人员成本，制程成本，品质成本；10指导检查设备、工具、设施、工装治具的日常维护、保养、维修工作；11提升工艺执行力及改善工作，逐进效率的提升和质量改进；12 做好部属日常工作安排监督、检查和考核； 工作目标1、 产品直通率95%。产品达成率为100%；2、 降低不良率，物料损耗：小于0.10%；3、 在线返工率为0；4、 生产计划达成：100%以上，（发生重大异常除外）；5、 生产直通率达成：95%，（小批量生产和出现重大设计.来料不良除外）；6、 批返工率：23次/月；7、 低级质量事故：0次/月；8、 生产效率:95%以上；9、 数据准确率98%以上；生产文员岗位职责职务概况岗位名称生产文员所属部门生产部部门人数若干直接上级生产经理管辖人数若干直接对接人员 拉长 物料员任职资格（教育背景、培训、工作经历、工作技能、态度）1、性别不限，20-30岁，高中以上学历。2、1年以上生产报表制作经验。3、熟悉生产各个报表表格的运用流程4、积极进取，较强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。5、人际沟通、交往能力强。6、高度的工作热情，良好的团队合作精神。工作职责1、生产日报表的汇总与上交、存档。2、生产人员请假、忘打卡、加班计时签呈的汇总审批。3、与行政人事部门之间文件的交接，沟通。4、生产文件的签发，归档。5、生产品质（QC）报表的汇总。6、每月的物料损耗统计汇总。、生产部各类会议的通知及传达并摘抄会议纪要。工作目标1、与各部门之间的配合率100。2、上级领导发布的命令的执行力100。、各类报表的准确率100。、各类报表的准时发送率100。、与各部门之间发现问题、沟通问题、跟踪问题、解决问题的能力100。6 .每天9:30之前督促各位拉长或各部门组长按时上交各类报表、考勤、员工请假单、辞职单、加班签呈单、及补打卡申请单等单据。7 .发现报表或考勤问题及时与各位负责人沟通解决。8. 将当日已上交的各类需上级领导签字的单据递交上级领导签字然后上交人事/行政部。9 确保.每天12:00之前将昨天各类报表及考勤做好电子档并发送给各位上级领导。10. 务必将生产各类文件归档留存。11 .制作、打印生产部相关文件及标识。12. 务必每天16:30之前参加当日生产总结会及次日计划会议，并记录会议纪要。拉长岗位职责职务概况岗位名称生产拉长所属部门生产部部门人数若干直接上级生产经理管辖人数32人直接管辖下属物料员 任职资格（教育背景、培训、工作经历、工作技能、态度）1、性别不限，24-34岁，高中以上学历。2、2年以上制造主管以上管理经验。3、有生产拉长管理方面的工作经验。4、熟悉ISO质量管理体系运作流程。5、积极进取，较强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。6、人际沟通、交往能力强。7、高度的工作热情，良好的团队合作精神。8.现场5S，目视化管理的执行，工作职责1、 根据当日计划任务，负责协调班组内资源。2、 生产前认真阅读相关工艺文件，生产中巡查各工位的工艺执行情况，确保生产依照工艺执行。3、 严格执行有关生产管理程序和规章制度，加强现场管理（劳动纪律、工艺纪律、5s纪律4、 遵守一般员工的各项规定（包括考勤、着装、5S、防静电、生产安全等）。5、 召开早会，昨日问题点评、今日生产任务和相关政策宣讲。6、 负责投入、产出，严格控制材料消耗，防止物料遗失、超标损耗，有效降低生产成本。7、 及时发现生产异常，统计本线的异常工时及异常物料8、 负责做好与生产有关的各项报表，包括每个批次生产任务完成，包装线的物料转交情况。9、 巡检手机作业流程，关注生产质量和生产效率，积极寻求改善，10、 现场安排实施本拉新员工培训以及轮岗培训，提升员工作业技能和水平，11、 关注员工对政策变动的情绪波动，做好解释说明工作，做好员工与车间领导的沟通桥梁。12、 督促员工按照要求使用、保养设备和工具，对设备工具的完整性和安全性负责。工作目标1、 各订单生产计划完成率100%。2、 生产直通率95%.3、 批返工率-1次/月.4、 5S达成:99%/天.5、 现场违纪次数3人/天.6、 生产工艺达成率100%.7、 物耗0.06%(新产品小批量生产除外)。8、 生产效率85% 9、 数据、报表准确率100%物料员岗位职责职务概况岗位名称物料员所属部门生产部部门人数若干直接上级生产拉长管辖人数32人直接管辖下属任职资格（教育背景、培训、工作经历、工作技能、态度）1、性别不限，24-30岁，高中以上学历。2、1年以上手机制造厂拉线物料员工作经验。4、熟悉ISO质量管理体系运作流程。5、积极进取，较强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。6、人际沟通、交往能力强。7、高度的工作热情，良好的团队合作精神。8.现场5S，目视化管理的执行，工作职责1、 根据计划指令单及生产计划执行情况办理领料、退料、补料、报废等操作，满足生产线材料供应，负责在线零星物料清理。2、 根据生产计划执行情况办理成品送检、入库、退库等操作，实现产出成品最终入库操作。3、 协助拉长管理生产线及物料发放，在制物料清理、标识。4、 负责在线物料的 日。周、月盘点。工作目标1、 领料、退料、补料、借料及时率100%。2、 数据准确率100%。3、 报表、单据处理达成100%。4、 物料异常及时处理时间30分钟。5、 每日生产成品入库率100%。6、 每日生产成品送检率100%。7、 盘点准确率100%相关表单：（即完成岗位说明所使用的相关表单）领料单 退料单 入库单 签呈单 联络单半成品测试报表 测外观报表 测功能报表 维修报表 生产日报表生产跟踪表QA送检单沁园春·雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。 克出师表：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。专心-专注-专业