欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2014年5月物流企业管理(共5页).doc

    • 资源ID:13699958       资源大小:21.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2014年5月物流企业管理(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上2014年5月中国物流职业经理资格证书考试(中、高级)物流企业管理(课程代码 05373)第卷(共30分)一、单项选择题(每小题1分,共计20分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1.微观物流是指 课p10;考前知识点:第一章1.物流的分类:参见表1-1不同物流活动的分类(识记各种分类方式,能够识别出来)A)小件包裹的运输 B)小型运输工具的运输 C)企业生产经营活动的运输 D)近距离的运输2.SWOT方法主要分析物流企业的 课p44;考前知识点:第二章4.SWOT分析法知道哪四个方面进行分析:掌握这个模型A)优势、劣势、机会、风险 B)市场、资金、设备、劳动力C)政治、军事、人文、经济 D)能源、环境保护、气候、安全3.CIS是指 课p62-63 考前知识点:12.企业识别系统(CIS)的构成要素A)地理信息系统 B)数据交换系统 C)企业识别系统 D)客户响应系统4.把企业物流管理分离出来,组成一个具有法人资格的独立企业,称为 课p75A)功能独立型组织 B)功能集合型组织 C)物流子公司 D)事业部型组织5.“虚拟物流组织”是指 课p76A)松散、暂时性的物流组织形式 B)模拟物流企业运作的教学软件C)网络游戏 D)抽象的、不存在的概念6.BPR的核心思想是 课p82A)产品设计 B)流程再造 C)质量提升 D)设备更新7.以提供一体化物流服务为主的业务模式是 课p113A)第一方物流 B)第二方物流 C)第三方物流 D)第四方物流8.不同配送企业,利用同一配送中心,对客户开展配送,称为 课p99 考前知识点:第四章 3.配送的分类(不同的角度有不同的分类方式)A)综合配送 B)共同配送 C)专业配送 D)集成配送9.物流企业的大客户是 课p132A)数量少却能为物流企业带来较高收入的客户 B)注册资金超过1000万的客户C)员工超过1000人的客户 D)物流量超过1000吨的客户10.购买运输服务所使用的基本单元是 课p165 考前知识点:第五章 14.提单(作用)A)提单 B)运费清单 C)货运清单 D)装箱单11.在供应链机制下,由供应商代替采购商的采购模式是 课p147 考前知识点:第五章 4.商品采购模式(常用的几种模式要理解掌握他们的含义)A)订货点采购模式 B)JIT采购模式 C)VMI采购模式 D)电子采购模式12.大型物流设备通常采用的修理方法是 课p191 考前知识点:第六章 5.设备修理的方法A)事后修理法 B)随机修理法 C)计划修理法 D)故障修理法13.风险管理中,物流企业为运输过程中可能出现的风险而投保的方法是 课p201 考前知识点:第六章8.风险处理的基本方法A)规避风险 B)接受风险 C)转移风险 D)降低风险14.物流企业对运输部经理明确责、权、利的激励方法是 课p225 考前知识点:第七章 6. .赫茨伯格的“双因素理论”(包含哪些要素、激励方法)A)目标激励法 B)产权激励法 C)强化激励法 D)组织激励法15.公司要求员工根据有关送货时间延迟问题的背景资料,提出解决方案的培训方法是课p220 考前知识点:第七章4.培训方法和技术A)参观访问 B)角色扮演 C)案例研究 D)模拟培训16.物流市场细分的客观基础是 课p242A)物流规模 B)物流活动 C)顾客需求 D)物流成本17.把成本支出限定在约定的金额以内的控制方法是 课p274A)相对物流成本控制 B)绝对物流成本控制 C)按工作功能的物流成本控制 D)按支付形态的物流成本控制18.应用和开发各种金融产品有效地组织和调剂物流领域中货币资金的活动是 课p284A)物流税务金融 B)物流代理金融 C)物流金融 D)物流保险金融19.反映物流企业变现能力的指标是 课p291 考前知识点:第九章 7. 流动比率和速动比率A)资产负债率 B)流动比率 C)资产净利率 D)产权比率20.适用于物料跟踪、运载工具和货架识别等场合,可读写、非接触数据采集和交换技术是 课p313 考前知识点:第十章3.物流信息技术及系统分析(能够举出常见的类型)A)条形码技术 B)EDI技术 C)射频技术 D)人工智能技术二、多项选择题(每小题2分,共计10分)在备选答案中至少有两个答案是正确的,请将正确选项填涂在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。21.企业物流可以分为 课p10 考前知识点:第一章1. 物流的分类:参见表1-1不同物流活动的分类(识记各种分类方式,能够识别出来)A)供应物流 B)销售物流 C)生产物流 D)回收物流 E)废弃物流22.最常用的成组运输形式包括 课p163 考前知识点:第五章12.基本运输方式A)集装箱运输 B)托盘运输 C)集装袋运输 D)物料箱运输 E)货捆运输23.市场定位的内容包括 课p248 考前知识点:第八章3.市场定位的内容A)产品定位 B)竞争定位 C)企业定位 D)消费者定位 E)避强定位24.资金的时间价值的表现形式为 课p269A)利息 B)本金 C)利率 D)汇率 E)年金25.物流金融中涉及的主体包括 课p284A)政府机构 B)行业协会 C)贷款企业 D)金融机构 E)物流企业第卷(共70分)三、名词解释(每小题2分,共计10分)26.物流产业 课p1527.物流企业战略管理 课p4728.客户服务 课p133 考前知识点:第五章 1.客户服务的内涵(含义、概念)29.物流市场细分 课p24230.风险管理 课p199四、简答题(每小题5分,共计30分)31.简述物流企业的职能。课p21-22 考前知识点:第一章 4.物流企业管理的职能32.简述以战略为导向的组织管理创新的基本内容。课p7933.简述第四方物流的特征。课p11234.简述物流企业客户服务变量的内容。课p13735.简述市场定位的策略。课p250-25136.简述物流企业信息化的作用。课p320-321五、论述题(每小题8分,共计16分)37.论述物流企业如何实现服务内容创新。课p86-8738.论述客户流失的原因与防范。课p142六、案例题(本题14分) 物流金融作为物流与金融相结合的产物,最近几年在我国发展迅速,已有不少物流企业与金融机构合作开展该业务。L公司作为一家小型企业,长期面临融资难的问题,2013年6月,该公司急需一笔资金用于生产一种市场畅销产品,但是苦于自身信用度不高、又没有可以作为担保的不动产,为此,该公司将其原材料作为质押物存入Z物流公司监管的仓库。Z物流公司将这批原材料的物权凭证-仓单交给M银行,同时向M银行提供价值评估报告、数量评估报告。这样,L公司获得M银行的贷款,贷款数额是库存原材料市场价值的70%,贷款期限为两个月。根据合同约定,L公司在其后续的生产经营过程中分阶段向M银行还款,Z物流公司承担质押物品的保管、去向监管等,只有在得到M银行的放货通知后,才允许L公司分阶段提取被监管的货物,直至L公司的贷款全部还清。结合案例,回答以下问题:39.本案例采用哪种物流金融形式?(3分)课p286-288 考前知识点:第九章5.物流金融分类40.本案例的物流金融形式可以给各主体企业分别带来哪些好处?(8分)同上41.除本案例中的物流金融形式以外,还有哪些物流金融形式?至少举出三种。(3分)同上专心-专注-专业

    注意事项

    本文(2014年5月物流企业管理(共5页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开