公司销售会员卡PK方案(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司销售会员卡PK方案一、PK目的：  充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。倡导PK文化是为了帮助各部门营造和谐、积极、创新、竞争新氛围，充分调动各部门的积极性。二、PK的定义： 在规定时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK奖金，个人对个人、团队对团队挑战。三、PK的范围： （1）个人PK     （2）团队与团PK 四、PK内容：  每个月会员卡的销售额 1、公众见证，必须要在员工大会中进行公开PK承诺，现场必须缴纳个人PK奖，促进积极性。团队之间PK承诺 2、PK一旦有结果，要及时兑现约定好的奖金。  3、杜绝不惜代价的PK竞争，严禁弄虚作假五、PK的规则： 1.个人PK：所有营销员（包含DJ）缴纳50元或者100的PK金，每月销售额前十名按比例分PK奖金：第一名：总金额的30% 第二名：总金额的20%第三名：总金额的10% 第四名：总金额的8%第五名：总金额的7% 第六名：总金额的5%第七名：总金额的5% 第八名：总金额的5%第九名：总金额的5% 第10名：总金额的5%2.团队PK：1. 团队分组：二部四组四个部门，DJ一部，会员部共六个部门2. PK金：倒数第一名：充值4000元会员卡 ，使用权归第一名 倒数第二名：续冲2000元会员卡，使用权归第二名倒数第三名：续冲1000元会员卡，使用权归第三名*续冲会员卡可设立6张会员卡作为各组使用卡3. 激励挂靠：参考到1.2月的业绩对比，1月：叶22800 欧67000 朱27600 燕49000 崔58000 梁93600 2月：叶17600 欧24800 朱5800 燕24400 催81000 梁90800二部四组业绩较差，施行高层挂靠督查制如下：叶子梅组 杨总 欧阳组大姐燕子组俞红 小朱组谈心4. PK金摊比：1组（叶）： 杨总30%+叶子梅40%+助理30%2组（欧）： 大姐30%+欧阳40%+助理30%3组（燕）： 俞红30%+燕子40%+助理30%4组（朱）： 谈心30%+小朱40%+助理30%5组（催）： 崔琳50%+DJ50%6组（梁）： 梁100%或者80%+20%郭五、施行可即日起4月30为一月。其他一月依次。专心-专注-专业