岗位职责说明书-财务经理(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责说明书岗位名称财务经理隶属部门财务管理中心直接上级总经理分管部门财务部直接下属人数 2人职位概述在国家会计法规和公司财务管理制度的指导下，对公司财务工作进行管理的控制，做好公司“钱袋子”的支、付工作，保证公司财务状况良性运转。协助总经理做好资金管控工作。工作职责一、 制度的拟订与执行1、 贯彻执行国家会计制度、准则及相关法律法规；2、 贯彻执行公司的各项规章制度；3、 建立、实施、检查和完善财务管理制度和相关工作程序、并制定相应实施细则。二、 财务规划管理1、 及时了解和运用国家优惠政策，争取更多有利于公司发展的税收优惠政策和挖掘各种融资渠道；2、 负责编制公司财务年度工作计划和财务费用预算；3、 协助总经理对公司年度经营目标的制定、分解和执行进行监督；三、 会计核算管理1、 负责设置各个会计工作岗位，进行合理分工，明确内部财务核算流程，划分各岗位工作职责，建立良好的会计工作秩序，有效地进行会计核算；2、 组织审核公司各项费用支出；3、 负责检查各种凭证、帐务处理情况，并对会计帐务处理的合法法和合规性进行审核；4、 负责审核公司员工工资及各面奖金的发放；5、 负责主持公司年终决算工作；四、 预算管理1、 负责组织编制公司的全面预算管理制度，并监督、检查公司各部门各项预算的执行情况；2、 在预算编制和执行过程中，代表财务部与其他部门的协调；3、 负责组织建立公司的目标成本控制体系，组织并监督成本的预测、核算、分析和考核等管理工作的进行；4、 负责监督和控制公司管理费用，产品成本和期间费用等；五、 固定资产管理1、 负责审核公司各部门材料、物资、办公设备的购置计划；2、 指导下属对固定资产的核算工作；3、 负责定期组织资产盘存；六、 财务分析1、 负责组织公司资产盘查、清产核资工作，分析公司经营状况、财务状况，并提出改善意见；2、 参与公司重要项目的预算分析工作；七、 部门管理1、 明确本部门人员岗位责任和业绩目标；2、 负责本部门人员的绩效面谈、考核评定和业务指导；3、 编写本部门工作计划和工作总结；4、 参加公司管理例会和与各职能部门间的工作协调；八、 不断提高自身业务水平和专业技能。九、 负责完成直接上级交办的其他任务和本部门职权范围内的其他工作。岗位涉及工作流程管理权限 需要批准、协调的决策范围接受指示或命令的方面由谁年度工作计划与规划总经理工作阶段性成果汇报总经理超出权限的资金审批总经理超出岗位编制的人员需求总经理管理权力1、 对直接下属的工作分配、检查监督和奖惩建议权；2、 会计业务审批权；3、 财务管理制度执行情况的监督权和解释权；4、 其他临时授权管理责任1、 对财务部工作质量负责；2、 对财务资料的保密性负责；3、 对上级安排的其他工作结果负责；4、 对部门工作负领导责任；关键绩效指标1、 工作计划完成率2、 本部门管理费用控制率；3、 财务报表的及时性和准确性；4、 上级工作评价满意度岗位任职资格1. 本科以上学历，财务管理及会计相关专业，有中级会计师以上职称，30岁-45岁；2. 5年以上财务工作管理经验；3年以上同类型企业同等职位工作经验；3. 具备极强的财务管理、预算管理能力，具有较强的计划性、协调能力、统筹分析和判断能力，较强的社交能力和机算机、办公软件操作能力。4. 诚信、正直、廉洁、敬业、严谨、责任心强、保密意识高、原则性强、有奉献精神。所需的专业技能主要职责所需知识能力所需达到的水平1、会计学、审计学、会计电算化等相关知识与实操经验精通2、企业管理、生产管理、市场营销等方面的相关知识熟悉3、非人力资源管理的基本知识了解4、制造业财务核算特点掌握5、培训指导财务人员的能力熟练6、国家会计、税务相关政策法规熟练7、文字处理能力及办公软件使用的能力熟练特殊能力需求领导能力 激励能力 计划能力 人际关系 协调能力 公共关系 分析能力 决策能力 书面表达 口头表达 谈判能力 演讲能力 沟通能力 接受指令 岗位职业发展方向财务经理财务总监财务副总经理编制时间：2016年12月专心-专注-专业