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    安全生产、质量管理目标责任书(共4页).doc

    • 资源ID:13713482       资源大小:16KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    安全生产、质量管理目标责任书(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上安全生产、质量管理目标责任书安全生产和质量管理事关改革、发展、稳定大局、关系人民群众生命财产安全的大事。搞好安全生产、质量管理工作是各级领导的重要职责。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场拓效益,靠效益求发展,树立以人为本的理念,认真贯彻落实法律、法规以及各项管理制度,进一步提高各级领导对安全生产、质量管理工作的认识,全面落实安全生产和质量责任制,强化安全生产、质量考核和责任追究,加大对重大危险源、隐患的监控、整改力度、广泛开展安全生产、质量管理培训教育活动,使安全、质量工作步入规范化和法制化轨道。为认真落实房城公司各项安全生产、质量管理制度,进一步贯彻上级和房城公司一号文件精神,把安全管理和质量管理视为生命,把安全管理、质量管理作为管理的重中之重,走安全、质量效益型道路。抓好建设工程和安全、质量管理工作,明确各级领导的安全、质量责任,确保我公司二0一一年各项安全、质量目标的落实。公司与项目部签订本责任书,要求项目部认真完成下列各项安全、质量目标责任和工作任务。一、安全目标1、杜绝灾害性损失和轻伤以上事故2、消灭二级及以上非伤亡事故3、安全质量标准化达到规定目标4、完成年度职工安全、质量培训计划二、质量目标1、工程各分项工程合格率100%,优良率80%以上。2、工程各分部工程质量合格率100%,优良率80%以上,3、创集团公司优质工程。三、工作任务1、遵守各项法律、法规,认真贯彻执行有关安全生产、质量管理和消防工作的方针、政策。加强本项目部的安全生产、质量管理和消防工作的组织管理,“坚持管生产必须管安全的原则”,项目经理是本单位安全生产、质量管理和消防工作第一责任人,对本项目部安全生产、质量管理和消防工作的重大疏漏及由此造成的严重后果承担责任。2、引深安全文明工地创建活动,把安全、质量工作列入项目部的重要议事日程。在布置、检查、总结生产工作的同时,要布置、检查、总结安全、质量工作,要了解安全、质量工作动态,并针对存在的问题采取相应对策和措施,坚决排除隐患,杜绝各类事故发生。3、认真执行国家强制性标准和技术规范,健全各项安全、质量管理制度,要按照施工组织设计中的各项安全技术措施、质量措施指导施工现场,严防各类事故发生。4、要健全安全、质量组织机构、配备专、兼职人员,负责日常安全、质量管理工作,组织实施规章制度和操作规程,确保各类设施完整有效,严格管理工地用火、用电,坚决杜绝各种违章指挥、违章作业行为,杜绝工程质量不合格产品。5、认真组织“三级”安全、质量培训教育,普及安全、质量常识,增强安全、质量意识,对每一位工人进行安全、质量培训考核,不合格者不得上岗,所有特殊工种,必须持证上岗。做好安全技术措施的贯彻及签字工作,做好质量技术交底签字工作。6、发生各类事故要及时上报公司领导及公司安质部,并按规定和“四不放过”原则认真调查处理,不得隐瞒事故。7、项目部必须对班组及操作人员逐级签定安全、质量责任书。8、项目部应对所有施工人员办理意外伤害保险。四、考核1、公司将定期和不定期地组织有关部门和专业人员,对照建筑施工安全检查标准、建筑工程施工安全管理标准、建筑工程质量验评标准和有关规定,对每个施工现场进行检查考核年终进行综合评议。2、项目部应对施工现场进行安全大检查并进行分析研究,对可能发生的危险制定出防范。3、项目部发生事故按产值5罚款,除执行上级有关事故追究制度的责任外,承担事故的经济赔偿责任。 4、对项目部全年单位工程质量合格率100%,优良率80%以上,在施工过程中,对工程关键工序和质量薄弱环节实施强化管理,防止和减少质量问题发生。5、项目部发生质量事故和达不到质量要求的,按产值2罚款。公 章: 公司经理(签字): 项目部经理(签字):年 月 日 年 月 日专心-专注-专业

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