质量管理目标及质量保证措施(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上金佛商城二期工程5、8号楼质量管理目标及质量保证措施1、质量管理目标: 本工程投标质量为合格，争创重庆优质工程。2、质量保证措施： 2.1建立质量保证体系：   成立以公司经理担任组长的质量检查小组，每月至少一次对该工地进行全面检查，工地以项目经理为领导的质检小组，每天对工地各施工班组进行质量检查，各班组建立自检、交接检、专职检的“三检”制度。2.2实行全面的质量管理体系：    （1）开展质量教育，强调质量第一的教育和全面质量管理的基本知识教育，做到始于教育，终于教育。质量意识到个人，充分发挥作用，提高人的工作质量。    （2）实行全企业、全过程、全员的三全管理。    （3）综合运用管理技术、专业技术进行标化工作，做到管理标准、技术标准、工作标准。    （4）运用项目法施工管理，用合同的形式协调项目组各方关系，明确设立质量奖罚制度。    （5）实行循环工作计划，即发现问题，认识问题、处理问题，制定措施、实施结果，总结经验，有机地结合起来，将全面质量管理推向高潮。    （6）对施工过程中常见的可能造成质量事故的工序事先进行因果分析，坚持“实验”“样板”指导原则，严格控制人（素质）、机（操作）、料（质量）、工艺（合理）和环境（养护、保温）等五个造成质量波动的最大因素，将工程质量始终置于受控状态。2.3现场施工质量保证措施：    （1）做好施工前的准备工作，进行图纸会审及分部分项的技术交底。    （2）把好原材料，进场材料须有合格证，要求复试的一定要复试。砼及砂浆一定要到材料试验做试配比。水泥化验需28天复试报告出来后方可使用，石灰淋化期不少于1个月。    （3）试压强度准确，计量工作准确，包括自制靠尺、线垂板。    （4）做好标高轴线及垂直度的复测工作。    （5）做好工程验收、隐蔽工程验收记录及施工记录，及时评定各分面、分部质量、施工资料分类归档。    （6）掌握施工质量的动态管理，组织管理人员，技术人员进行合理调配工序、工序流程，进行合理作业。    （7）降低工程成本，资源使用平衡，工艺技术先进，提高劳动生产率，加强劳动纪律，加强施工管理，提高技术装备，改良机械设备，起到提高质量及降低工程造价双丰收。    （8做好天气预报工作，以便施工现场及时组织季节性施工措施。3、成品保护措施:3.1成品保护的组织管理：    （1）研究制订成品的组织管理模式、有关的规章制度，以及具体的保护方法方案，各专业负责本专业的成品保护工作的监督管理。    （2）现场保卫在进行每日检查过程中，将成品的监护当作一项主要的工作。    （3）加强对职工的成品保护教育，增强工人的成品保护意识，尤其在操作和搬运，行走过程中相互监督、自觉维护。    （4）除在施工现场加设标语外，在必须进行保护的成品处标定醒目的成品保护标志。    （5）对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心，漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同性质和损失程度，予以不同程度的处罚。3.2成品保护技术措施：    （1）    绑扎好后，要及时在过往通道上铺设木板，防止踩踏，浇筑砼前必须搭马凳。浇筑砼时不要将砼过于集中堆放。    （2）楼梯    楼梯踏步等做成后未达到强度前要封闭，达到强度后方能通过。    楼梯及扶手装饰完工后，用木板木条作防护支架，防止滑痕、钝伤边角的破坏。    （3）门    安装前将其以塑料布缠裹，以木板条作专门的外架保护，安装用塑料布封闭，防止砂浆、施工污染、刮伤。    （4）工人在地面工程已完的区域作业，应着软底鞋，注意工具的放置。4、竣工后的服务工作： 我公司本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程虽然已经竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结，为使用户满意、放心、工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：    (1)向用户提供所有的工程技术档案、有关说明及各种原始资料。    (2)执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定，保修期内(一般工程保修期为一年，防水工程保修期为五年)每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。    (3)保修期内对由于种种原因，造成了用户在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司将认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。 重庆巴岳建筑安装工程有限公司南川区金佛尚城二期工程5、8号楼项目部 二O一一年三月二十日专心-专注-专业