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    平安工地活动总结(共6页).doc

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    平安工地活动总结(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上泗许高速公路淮北段路基工程(第5合同段)泗许高速公路淮北段路基工程5标段创建“平安工地”活动总结编制:刘 俐 审核:张珠武 批准:刘爱增中铁十九局集团有限公司泗许高速公路淮北段路基工程项目部创建“平安工地”活动总结2010年7月创建“平安工地”活动以来,我项目部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感;把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。成立以项目经理为组长,相关领导及部门负责人为副组长的“平安工地”建设活动领导小组,认真部署,采取宣传教育,单元预警发布,挂条幅等多种形式,深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求,营造出浓厚的活动氛围。一:建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任1;项目进场以来制定安全生产责任制度,明确安全生产责任,制定安全生产责任体系,责任到班组个人;项目部共与下属18个施工队签订安全生产责任书。2:项目部根据施工现场实际情况及业主相关要求,制定各种安全生产管理制度,进一步细化安全管理各项规章制度,明确年度安全生产管理目标,行成安全、质量、环保管理体系;编制各种施工设备安全操作规程,并报监理相关部门审批存档、下发执行。3:项目部根据施工现场各种施工机械,制定出旋挖钻机、钢筋弯曲机、对焊机、拉直机等各类机械安全操作规程。4:项目部加强安全教育培训工作,积极开展“一线工人业余学校”教育工作,编制业余学校实施方案、教学计划、教案等资料,组织进行夜校学习10个班次,及时对进场施工人员进行三级教育培训考试,2010年共进行安全教育培训考核进场人员392人次,有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识。5:项目部加强施工现场安全管理工作,针对施工现场实际情况,项目部主要抓桩基施工、钢筋加工、小桥涵施工、路基施工、梁场、拌和站等施工现场安全管理工作;重点加强泥浆池、桩基坑、桥涵基坑安全防护管理;加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理,现场作业时派专人进行现场指挥;加强跨国道202桩基施工安全管理,跨国道施工时,安排专职安全管理人员现场跟班作业,确保跨国道桩基施工安全;加强桥涵高空作业安全管理,重点检查高空作业踏板、爬梯、防护栏安全情况,发现问题及时整改;确保项目部现场施工过程安全有序可控。6:施工现场安全检查整改工作,项目部每月组织创建“平安工地”安全大检查一次,安全环保部门每日对施工现场进行安全巡查,重点检查施工用电、泥浆池、桥涵基坑安全防护等重要危险部位;2010年针对施工现场存在问题发出安全环保整改通知单 15份,要求施工队定人、定措施、定时间彻底整改,安全部门对整改情况进行了复查验证。7:项目部及时编制安全生产资金使用计划,确保安全生产资金投入到位,及时购买安全防护用品、材料 ,做好施工现场安全防护;2010年共投入安全资金近70万。8:项目部积极组织相关人员参加各种安全教育培训,2010年组织12人次参加交通部组织的安全管理人员培训,根据施工现场实际情况,组织12人次参加特种作业持证上岗培训。9:安全环保部及时对进场施工队伍进行安全技术交底工作,明确施工安全防护措施,安全操作规程,安全注意事项,共完成18个施工队伍施工安全技术交底工作。10:项目部按照有关要求编制安全生产专项方案,报驻地监理审批,报总监办备案,用来指导各专项工程安全施工,2010年共编制专项安全施工方案10项11:项目部加强特种设备管理;严格按照国家相关规定使用特种设备,2010年共标定特种设备龙门吊4台;项目部加强特种作业人员管理,严格要求从事特种作业人员持证上岗,将下属施工队特种专业人员登记成册,建立特种作业人员管理台帐。12:项目部在施工前,组织相关业务部门,根据施工图纸结合现场施工实际情况,对标段施工过程中存在的危险源进行分析,对危险源进行登记;针对重大危险源,编制相应的安全生产应急预案,报驻地办审批,报总监办备案。13:项目部成立安全事故应急救援小组,制定应急救援制度和安全事故报告制度。根据施工现场实际情况,对本标段施工过程中可能出现的安全事故进行应急救援演练。二:严格执行专项施工方案项目部根据施工现场实际情况,制定安全文明施工、施工用电、桩基施工、桥梁墩柱梁板等10项专项安全施工方案,来指导各专项工程安全施工,并报驻地监理审批,报总监办备案,按照批复的安全专项施工方案组织施工。施工时专职安全员按规定进行现场监督检查并留有安全环保巡查记录、三查报备、安全日志等记录三:加强施工安全隐患排查治理项目部制定施工安全隐患排查计划,并根据施工现场实际开展情况制定排查内容,建立施工安全隐患治理台账;对在施工现场排查出的安全隐患,由安全环保部制定整改措施、明确现场施工队负责人或现场副经理为整改责任人、确定整改时间。2010年共排查出安全隐患10次,由安全环保部发整改通知书,监理也对隐患治理情况及时地复查。2010年项目部时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,认识到安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则,把安全生产责任制和各项措施落到实处,用制度保障安全,用制度管人管事,确保了创建“平安工地”活动的开展顺利、取得实效。确保了项目年度安全生产目标的实现。专心-专注-专业

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