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    技术部职责(共15页).doc

    • 资源ID:13769739       资源大小:112KB        全文页数:15页
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    技术部职责(共15页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上威海东舟医疗器械股份有限公司技术研发部职责及岗位职责 版本/状态V1/草案编制王甲甲审核 批准 威海东舟医疗器械股份有限公司二零一四年九月 专心-专注-专业威海东舟医疗器械股份有限公司版本记录 版本状态日期内容编写审核V1草案2014/9/27创建王甲甲威海东舟医疗器械股份有限公司第一章 部门职责 第一条 研发部承载着企业未来在商品市场上的科技地位,是一个高 层次、高起点、高水平的机构部门,是整个企业技术管理、决 策的龙头和核心; 第二条 研发部负责行业发展动态研究及行业产品信息分析。负责收 集、整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。 对国内外新产品,新技术保持时刻的敏感性,结合公司实际, 积极创新,组织开展行业情报收集、行业技术发展讨论; 第三条 产品可行性分析及试产报告。根据公司产品战略规划、市场 调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行 性进行论证,组织产品原型生成、产品试制,提交产品可行 性分析报告; 第四条 产品研发及生命周期管理。按产品规格说明书或业务需求说 明书完成产品设计、开发、测试、安装、部署工作,并对产 品生命周期进行管理; 第五条 研发成果管理。组织研发成果的鉴定和评审,分析总结研发 过程中的经验和教训,提高研发质量,做好公司标准和专利 规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准起草; 第六条 产品质量及工艺管理。控制产品在功能、材料,结构和品质 档次方面的需求,充分考虑生产的工艺路线,建立质量管理 威海东舟医疗器械股份有限公司体系流程制度并执行; 第七条 部门建设管理。团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工 绩效考核、资源调度、人员招聘计划及人员培训计划等; 第八条 标准化文件建设及管理。设计文件,技术参考文件、资料符 合有关标准要求,积极配合 ISO90001推行及评审活动,保证 本部门之文件管制满足 ISO9001 之要求; 第九条 保密体系建设及管理。管理部门内的设计文件、资料、图书、 产品设计图纸、电路图、程序代码等,归档相关文件并 制定保密管理制度; 第十条 部门协作管理。配合生产部进行新产品的样机制作,确保向 生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标 准信息、跟踪生产进度,解决制作过程中产生的技术疑问, 并负责在试生产通过后,更新技术资料,并分发至各相关部 门。负责即时与采购部沟通,就产品采购提出建议、意见及 重要的技术参数指标。 第十一条 协助公司管理层制定产品发展路线,制定产品战略方针, 定义产品营销策略; 第十二条 本定义于发布之日即时生效。 威海东舟医疗器械股份有限公司技术研发部 二零一四年九月 第二章 部门岗位职责 第一条 技术总监全面负责公司产品技术方向、思路: n 确定产品的技术方向、技术思路、解决技术难题; n 负责软硬件产品的预研、试样、设计及开发; n 负责通用核心部件的设计及开发; n 负责行业内新技术的收集、讨论和应用; n 负责对产品需求和缺陷进行管理; n 负责相关的技术储备,积极推动技术创新工作的开展,探 索提高产品质量的有效途经; n 为研发项目提供技术支持、为产品的投标提供技术支持、 为代理商与合作伙伴提供技术支持; n 组织研发成果的鉴定和评审; n 分析总结研发过程的经验和教训(技术方面),提高研发 质量; n 做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申 请专利; n 负责对新员工进行技术培训,行业讲解等; 第二条 研发部经理全面主持研发部工作: n 启动项目、部署开发任务、执行开发计划; n 完成项目从启动、开发、实施到结束的全过程监控;n 负责产品整体定义、设计、方案提出; n 负责软件开发、测试及质量体系管理; n 部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度; n负责产品的架构设计和研讨;n组织并参与行业内产品的讨论、研究、评审、汇报、会议;n负责与外协单位的合作事务;n按照公司的发展战略做好公司未来 1 年和 35 年产品战略规划;n主持编制公司年度研发经费预算,并控制经费的总体支出;n制定研发规范、推行并优化研发管理体系;n组建公司的技术平台、评估研发平台投资;n组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;n汇总每个项目的可重用成果,形成内部技术和知识方面的的资源库;n分析总结研发过程的经验和教训(项目方面),提高研发质量;n组织新产品的展示和目录制作;n负责产品版本定义及维护;n负责研发部各项规章制度的编制、执行;n负责产品的对外宣传、展示、试用等相关事宜;威海东舟医疗器械股份有限公司第三条 软件工程师按要求完成软件产品的设计、开发、测试及部署: n 参与项目启动、开发、实施、结束全过程; n 充分理解业务需求说明书描述内容; n 参与系统概要设计和详细设计; n 参与系统概要设计和详细设计文档写; n 按设计文档完成开发编码工作; n 参与系统单元测试、系统测试及用户手册编写; n 对本职工作提出改进思路、建议; n 积极配合其它工程师完成开发任务; n 完成领导交待的其它工作; 第四条 硬件工程师按要求完成硬件产品的设计、打样、开发、测试 及产品生产指导: n 提出产品化的可行性方案,参与新品立项、评审、鉴定工作; n 制定研发项目实施方案,组织、实施研发项目; n 实施硬件设计方案; n 提出研发项目阶段性评审依据; n 制定生产用规范化的技术文档,并提供生产技术支持; n 负责编写与产品相关的规范及标准,负责产品送检的相关 事宜; n 负责对产品图纸工艺及技术文件进行编写及标准化; n 制定并参与产品的调试、测试流程,严格产品质量控制; n 制定、整理并规范化技术文档(主要包括:设计手册、电 原理图、元器件清单、源程序清单、软件流程、用户手册、 特殊工艺要求、试制总结报告、工作总结等); n 就本职工作提出改进思路、建议; n 积极配合其它工程师完成开发任务; n 完成上级领导交待的其它工作; 第五条 结构工程师按要求完成产品构结设计、打样、开模、调试、 研发及产品部署协助: n 承担产品项目的开发组织、协调、实施工作; n 按开发任务要求,制定开发工作计划; n 负责产品开发过程的设计、手板制作、试验、模具制造跟 进、评审、设计整改、直至出货的全过程; n 负责编制产品开发设计文件,图纸资料归档; n 负责新产品设计的评审、试产、模具验收工作; n 就本职工作提出改进思路、建议; n 积极配合其它工程师完成设计任务; n 完成上级领导交待的其它工作; 第六条 质量工程师按要求完成产品测试及缺陷报告: n 负责产品测试标准流程编写; n 软硬件预研、试样测试; n 负责执行产品测试过程; n 负责编写产品测试结论说明书; n 负责编写产品缺陷说明书; n 负责编写用户手册、产品说明书、指导手册等; n 提出产品改进建议及意见; n 完成上级领导交待的其它工作; 第七条 平面设计工程师按要求完成公司形象设计、产品 UI 设计: n 编写公司 VI 设计方案; n 编写公司 CI 设计方案; n 参加公司 VI、CI 方案评审,并按评审意见完成 VI、CI 设 计; n 按软件设计指导编写界面 UI 方案,并设计完成全部 UI 元 素; n 设计产品外包装、礼品手袋等; n 设计公司对外宣传方案、展览方案等; n 协助完成研发部综合管理工作; n 完成上级领导交待的其它工作; 第八条 助理工程师协助工程师完成各项任务: n 预研方案整理; n 开发文档编写; n 测试文档编写; n 产品设计、程序开发; n 完成上级领导交待的其它工作; 第九条 项目经理(组长)负责细化分解项目总体设计方案,项目的开发进度和质量负责,明确项目组各成员阶段性的工作任务、进度要求,并及时跟踪、协调(必要时,可调配项目组成员的工作任务)。n 负责协调硬件电路、软件程序、机械结构设计,PCB布板、样机制作等环节的衔接和配合,为项目组成员进行必要的技术指导和支持,解决设计过程中存在的技术难题,无法自行解决的问题,及时向分管副总工程师或上级主管汇报。n 负责协调元器件采购,机加工外协,样机备料、零部件制作,样机装配、调试、测试(验证)等环节的信息传递和技术支持。n 负责编制项目技术文件和新产品培训工作。n 负责项目组成员的考评工作。 第十条 部门组织架构及岗位职责以业务为主导,技术职能与行政职 能分离,行政职能按公司人力资源相关制度执行; 第十一条 项目经理(组长)不在组织架构中,根据项目情况由研发部经 理任命项目经理及项目团队; 第十二条 各行政职能如组长、主管等,按公司质量标准 ISO 定义执 行; 第十三条 本定义于发布之日即时生效。 威海东舟医疗器械股份有限公司技术研发部 二零一四年九月

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