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    薪资核算流程(共5页).doc

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    薪资核算流程(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 文件编号: 版 次: 文件名称: 生效日期: 财务部薪资核算流程 页 码:一、目的:财务部薪资核算规范化、合理化二、范围:财务部、行政部、生产部、五金部、货仓等。三、职责3.1负责全公司员工工资核算工作; 3.2根据行政部提供公司员工表,按部门、工种、岗位等合理分类; 3.3收集有关计时、计件工资资料,以及员工工作变动情况资料,存入电脑,以便核算; 3.4正确计算工资总额,合理分摊工资费用; 3.5负责提供准确的工资表,供出纳按时发放工资; 3.6月末,根据考勤卡、扣款资料及其它资料正确计算每个员工应领工资,并编制出工资表; 3.7提供准确资料,方便员工查找、核对; 3.8根据工资结构和变动情况,对其进行分析,编制有关报表;四、相关部门应提供的资料: 资料名称 提供部门 提供时间 财务部接收人1.1新入厂员工名单 行政部每周一 薪资员1.2离厂人员名单 行政部每周一 薪资员1.3外吃外住人员名单 行政部每月3号前 薪资员1.4ID考勤各三份 行政部每月7号前 薪资员1.5人事待遇薪资表 总经办发生时 经理1.6人事调动单 行政部发生时 薪资员1.7人事异动待遇明细表 总经办发生时 经理1.8辞工申请书 行政部发生时 薪资员1.9奖罚单 行政部发生时 薪资员1.10离职交接清单 行政部辞工到期时 薪资员1.11保险人员名单 行政部每月3号前 薪资员1.12人事异动报表 行政部每周一 薪资员1.13报餐日报表 行政部每日 薪资员1.14领用工衣明细表 货仓 发生时 薪资员1.15试用期合格调薪单 总经办发生时 经理1.16生产日报表 各生产部门每日9:00前 薪资员1.17计时申请表 各生产部门发生时 薪资员1.18产品单价申请表 各生产部门发生时 薪资员1.19产品单价调整申请表各生产部门发生时 薪资员1.20装柜明细表货仓发生时 薪资员 1.21扣缴个人所得税人员名单财务部每月 薪资员1.22员工薪资档案财务部1.23实发工资表财务部1.24验厂工资表财务部1.25税局与劳动局工资表财务部 以上资料若提供错误造成财务部计算工资错误或要更改资料必须要总经理签名认可,或资料提供延时造成财务部不能及时扣除应扣款项和不能及时完成工作,以上两种情况财务部并将对该部门给予相应罚款。(具体罚款金额由总经理决定)五、工资计算规则与方法:(分实际计时与计件工资、税局与劳动工资、验厂工资)1.实际计时工资核算方法。计时分两种: 一种为职员类,一种为员工计时。1.1.职员类:实发工资=基本工资/26*出勤天数+附加扣除水电费保险费管理费薪资核算员要以人事待遇薪资单为基本工资核算标准,职员不计加班费也不扣生活费;附加栏:为职员人员申请外吃的补助(补助为A餐300元/月,B餐150元/月,如连续请假达到10天或以上,则按实际上班天数补助伙食费),其它加项如奖金。扣除项:一般为迟到、早退、旷工(下附迟到早退、旷工计算方法)领用工衣或其它违反厂纪厂规的罚款(处罚标准为警告10元/次,严重警告30/次,小过50元/次,大过200元/次)和个人所得税。 水电费:凡在厂内住的人员需扣除水电费28元,外住人员免扣;如连续请假达到10天者按当月实际天数计算水电费。保险费:如有买养老保险的人员必须每月扣除保险费(应扣保险费金额按社保局标准扣除);管理费:每位员工须扣管理费15.5元(除当月新进员工及在东莞地区办有暂住证的人员);1.2.员工计时类:实发工资=日薪×上班天数全勤加班小时×每小时加班费附加补上月罚款医疗、保险费其它新进员工按时政字【2004】第0601号执行,工基本工资为11元/天(26天制,每天8小时,其余算加班)。除品质部、装配部、丝印部新进员工试用期为1个月,其它部门试用期为3个月。加班费:新进员工加班费按1.5元/小时;满1年后财务部自动调为1.8元/小时。全勤:全勤奖为60元,有以下条件之一的:上班不足26天,有请假、迟到、旷工、早退、违反厂纪厂规和部门有关规定则没有全勤。附加栏:一般为装柜补贴或其它补助与奖励。补上月:一般为上月未发完尾数(元位)或上月计算工资错误数。罚款栏:违反厂纪厂规和部门有关规定的相应处罚(处罚标准为警告10元/次,严重警告30/次,小过50元/次,大过200元/次)。其它项:一般为迟到、早退、旷工(下附迟到早退、旷工计算方法)领用工衣; 1.3.迟到、早退、旷工计算标准:1.3.1.上班迟到、早退在5-10分钟扣1小时基本工资,超过10-15分钟扣2小时基本工资,如此类推。1.3.2.每月迟到在5分钟前的累计次数达到五次以上或累计时间在15-30分钟者将被另外扣除2小时的基本工资,超过30-45分钟者,另扣除4小时基本工资,如此类推。 1.3.3.一次性迟到、早退30-90分钟扣半天基本工资,90-180分钟扣一天基本工资处理。1.3.4旷工一白班扣三天基本资,旷工一晚上扣一天基本工资,如此类推计算,若持续旷工达三天者,将为自动离厂处理(无工资)。1.35工伤员工工资计算:员工工伤按9元/天*工伤天数。计时员工免扣管理、伙食费用;凡申请厂外用餐的计时员工C餐每月补助伙食费120元/月。2. 实际计件工资算法:2.1 计件工资主要根据计件员每日送交财务部的生产日报表进行统计。各计件部门负责人必须于每天上午10:00钟前把前天生产日报表交到财务部工资组。财务薪资员应将当天收到的报表输入电脑,薪资员应在收到报表2天内将每日计件工资报表打印出来交于财务成本组、内审组审核后再交计件部门负责人,计件部门负责人应在2日内进行自查,并反馈财务部薪资组。确认后该部门负责人应在计件报表上签名认可,计件报表一经部门负责人签名认可之后,不得再要求财务部进行修改。2.2财务薪资员应将计件部门负责人签名认可的每日计件工资报表输入电脑,于次月5号前完成计件工资月报表交财务部成本组、内审组、主管、经理审核签名。成本组审核时间为4天,内审组审核时间为3天,主管审核为2天,经理审核时间为1天。 2.3若有计件员工因特殊情况下计时,必须有计件部门负责人审批无误的计时申请表,财务薪资员按白班1元/小时,加班1.5元/小时计算。计件员如跨部门长期调动计时,行政部须提供所在部门、需求部门核准后的人事调动单至财务部薪资员,薪资员根据人事调动单和人事异动待遇明细表进行进时核算薪资。 2.4新产品计件,计件部门负责人根据产品单价申请表程序申请,应在3天之内将产品单价申请表交于财务部内审组,财务部内审组要认真审核产品单价申请表签名是否齐全(计件部门组长、部门负责人、副总、总经理),填写是否规范。如有不明,应及时查明,升价或降价申请,审核后交财务经理签名后,再交财务部薪资组输入电脑。 2.5计件员工每天补助2元/天伙食费,但外吃人员不给予补助。 2.6计件员工岗位津贴。按公司时政字【2004】第0604号文件执行五金部冲压开机人员,按开机天数核算岗位津贴,岗位津贴为:2元/天。 2.7全勤按公司时政字【2004】第0604号文件执行,60元/月。3验厂工资核算方法:实发工资=基本工资/26*出勤天数+平时加班小时*平时加班费+休息加班小时*休息加班费+法定节假加班小时*法定加班加班费+岗位津贴+奖金扣除 3.1工资标准:员工基本工资为480元/月,一般职员为600元/月,主管级及工程师1500元/月,副经理级1700元/月,经理级及副总级2000元/月,总经理5000元/月。 3.2加班费标准:平时加班费为每日基本工资的1倍,休息加班费为每日基本工资的倍,法定节假加班费为每日基本工资的倍3.3岗位津贴:五金部冲A、冲C、冲压员工每月岗位津贴补助50元。4.税局与劳动局工资核算方法:实发工资=基本工资/26*出勤天数+平时加班小时*平时加班费+休息加班小时*休息加班费+法定节假保费个人所得税4.1、工资标准:员工基本工资为480元/月,一般职员为600元/月,主管级及工程师1500元/月,副经理级1700元/月,经理级及副总级2000元/月,总经理5000元/月。4.2、加班费标准:平时加班费为每日基本工资的1。5倍,休息加班费为每日基本工资的倍,法定节假加班费为每日基本工资的倍4.3、如买有养老保险的人员必须每月扣除保险费(应扣保险费金额按社保局的标准扣除)。 4.4、如工资底薪超过1200元,需按个人所得税扣除个人所得税(按个人所得税税率扣除)。六、工资表格(后附工资表格格式): 1.实际工资表格 2.验厂工资表格 3.劳动与税局工资表格七、自离、辞职、异动人员的工资处理:1.自离人员的处理:行政部每周一提供上周自离人员名单,薪资员就要在当月未发的工资表上的签名栏示上“自离”字样,并上报内审、主管、经理。在计算当月工资时,要核销自离人员未领的工资金额。2.辞职人员的工资处理: 2.1、行政部应于当日10:00前提供离厂人员资料ID考勤、联络单、辞工单、员工离职交接清单、辞工申请书财务部薪资员结算离职人员薪资。 2.2、薪资人员收到资料应审核:辞工申请书是否有部门负责人、行政部负责人、副总(职员以及副主管级以上人员必须有总经理签名) A.是否有罚款(警告、严得警告、小过、大过等字样); B.是否有部门负责人、行政部负责人、副总签名; C.辞工单是否属于 a.正常辞工(需申请辞工日到辞工到期日为一个月) b.急辞工(申请日与到期日为同一天),急辞工需扣一个月工资,扣后两月的平均数。D.交接清单上是否有交接人签名,签名部门:电脑部、行政部、财务部、本部门负责人;E.查看有无投保,如有投保应扣保险费,如超过27号后辞工的人员就要多扣一个月保险费,(应扣保险费金额按社保局标准扣除);F.查看是否申请外吃,除计件员工外,有申请记录的应按相应标准补助伙食费。G.有无领用工衣及有无借款等其它应扣款; H.有无扣个人所得税的记录;3.异动人员的工资处理:3.1、行政部应及时提供人事调动单和总经办提供的人事异动待遇明细表给财务部内审会计,内审会计审核通过后,再交财务部薪资员及时将人事调动单、人事异动待遇明细表输入电脑(包括公司财务部网上资料),作为核算工资依据。 4、辞工人员的工资发放:4.1、薪资员于上午11:00前将离职人员的薪资计算好后交于总帐会计复核签名,总帐会计再交财务部内审会计审核签名,再交财务主管签名确认,再交财务经理审批签名,财务经理外出可由代理人盖章。出纳按审批后的工资单进行工资的发放,发放时间为上午11:40-12:00,下午17:40-18:00。发放地点为:保安室(辞工人员不得在财务部领取工资)。4.2、星期日不结算辞职人员工资。八、工资审核与流程处理:1.1行政部应于每月7日前整理好上月的ID考勤(共三份,一份真实、一份验厂、一份劳动局)交于财务部内审会计,内审会计审核行政部是否严格按考勤制度操作,对个别员工有问题的考勤应及时与行政部进行调查、解决处理。其它员工的考勤审核后签名(注明有问题员工的考勤)交财务经理签名。再交财务部薪资员为工资核算的依据。1.2、行政部须于每周一提供上周新入厂员工名单和上周离厂人员名单给财务部内审会计,新入厂员工名单、离厂员工名单应具有“姓名、部门、工号、职位、入厂时间、离厂时间、备注栏等。1.3、财务部薪资员根据行政部提供的新入厂员工名单、离厂员工名单输入电脑工薪档案(包括公司财务网上资料)。对职员薪资行政部办理正式入职手续后,总经办人员要将审批下来的薪资单转给财务部内审会计与经理进行复核,内容必须填写齐全,并经行政部审核、副总、总经理批准后方可生效。1.4、行政部门应于每日提供上一天内奖罚单、津贴及货仓转交的装柜等工资核算资料,内审会计对行政部及其它部门提供关于工资核算的资料进行审核,是否有部门责任人、行政部经理签名,审核签名后再交财务部薪资员并输入电脑。1.5、计时工若调动计件,行政部必须提供所在部门、需求部门、行政部门核准后的人事调动单至财务部内审会计审核签名,内审会计再交财务薪资员。薪资员根据人事调动单或人事异动待遇明细表和计件员提供的生产日报表才能转为计件工资核算。九、工资完成时间: 工资表包括劳动(税务)工资、验厂工、实际工资,各项工资表的完成时间分别为:验厂工资于次月12日前完成,劳动(税务)工资于次月10日前完成,实际工资于次月25日前完成。十、工资表审核时间: 财务薪资员完成工资表自检无误后,次日将工资表共享内审会计4天审核,再交总帐会计3天审核,总帐审核后打印出工资表交会计主管2天复审,再转财务经理1天抽查确认,再转回薪资员。在审核过程中如有辞职与自离的情况,要在工资表上面进行核销注明。十一、工资表的备份与资料的整理: 1.1、各工资表审核确认后,实发工资表交由出纳负责发放工资,工资发放完毕后工资表交由薪资员,薪资员将实发工资表及相关考勤、罚款单、以及其它工资计算依据的资料整理好,装订归档。电脑资料存放于网上邻居:user100财务部备份; 1.2、验厂工资核算完毕后由薪资员转交各相关部门文员签名后,装订归档,电脑资料存放于网上邻居:user100财务部备份; 1.3、劳动(税务)工资完毕后由薪资员转交各相关部门文员签名后,装订归档,电脑资料存放于网上邻居:user100财务部备份;十二、工资组会计业务处理工资员在核算工资完后,要进行会计业务处理,首先对确认的工资进行会计分类处理:借:生产成本-直接人工 (装配部、五金部、塑胶部)制造费用-直接人工 (品质部、五金塑胶工模部、仓库部)管理费用-直接人工 (其它各部门) 贷:应付工资-××部在实际发生工资支出时,薪资员要对实际应支出的工资金额进行处理:借:应付工资-××部贷:现金(银行存款)薪资员作出业务凭证后,要将凭证资料交内审会计初审,再交总帐会计复核,再交财务主管审核,再交财务经理审批。再交出纳进行备款与发放工资手续薪资会计要将每月的工资总额,各部门的人员,计时工资工时与计件人员的人数,计件工资总额上报财务部成本会计。各表单附后专心-专注-专业

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