调度室管理制度汇编(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上调度室管理制度汇编21  安全监测监控系统维修人员安全生产责任制1、安全监测监控系统维修人员必须具备“一通三防”、电气控制系统2、负责安全监测监控设备的定期调校校正，所有调校及测试应建立专门记录，报矿长、总工程师审阅，安全监控设备转入运行的最初2日内进行第一次调试校正，以后严格按照煤矿安全规程等有关规定对各种监测设备、仪器等定期进行调试校正。3、建立安全监测监控系统的定期巡查检修制度，每次检查，检修应建立专门记录，每半年将井下设备按计划分批运到井上进行全面检修、清理、调试、校正。4、安全监测监控设备维修人员必须24小时值班，设备发生故障时应及时处理，在处理故障期间应有安全措施并认真填写故障处理记录。5、安全监测监控设备拆除工作必须由专职人员负责检修、拆除，改变与安全设备关联的电器设备及电源线、控制线，必须报矿监控中心，制定经总工程师批准的安全措施后方可同专职人员共同处理。6、安全监测监控中心接到系统超限报警，断电信号或出现运行不正常、无信号无数据等重大问题时，安全监测监控系统维修人员必须立即查明原因并把处理结果及时报告值班领导，并做好详细记录备案。 调度室管理制度汇编22  安全监测监控统计分析员安全生产责任制 1、严格遵守煤矿“三大规程”，加强业务技术学习，增强业务技能和自我保安能力。2、认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状况，负责打印检测日报表及向矿领导汇报发送工作，发现传感器数据报警时，必须按规定程序汇报。3、认真做好各种记录、文件、台帐、资料、报表、图表的整理、发放、查询、保管工作。4、要认真做好安全监测监控系统的日、旬、月、年统计与汇报工作，内容必须具体、准确、真实。5、对全矿的安全监测监控情况，每月做一次汇总整理并将异常情况及时向矿领导进行汇报，做好记录存档。  6、认真交接班，保持室内清洁、物品摆放整齐。调度室管理制度汇编23  事故、突发事件信息处理、报告及分析处理制度   为加强事故管理，吸取事故教训，及时采取防范措施，杜绝类似事故重复发生，保证安全生产持续、稳定、健康的发展。根据企业职工伤亡事故报告和处理规定及有关规定要求，结合我矿实际，经矿委会研究决定，特制定本制度。  一、事故报告 1 报告的程序和要求（1）一旦发生事故，现场的区队长、班组长及岗位工，必须立即向井下带班领导、调度室、安全科及信息办公室汇报。（2）矿调度室、安全科接到现场事故报告后，必须立即按照事故等级分别通知有关部门和人员，调度员要立即通知矿主管领导及有关单位人员。发生伤亡事故，调度室（值班员）要立即报告矿长及上级有关单位，并立即启动应急救援预案，并做好详细记录，（3）矿长或有关人员必须立即采取有效的措施组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。（4）事故汇报内容：事故发生单位、时间、地点;  事故简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计； 事故发生原因的初步判断；  事故发生后才取的措施及事故控制情况； 事故现场示意图（5）有关方面接到汇报后，必须立即赶到指定地点，随时做好事故处理和救援工作。（6）根据事故情况由矿长（矿长未到前由矿值班领导）决定是否请求矿山救护队和附近医院协助抢救。2 其他要求  (1) 事故发生后，事故单位必须保护好现场，因抢救变动事故现场时，应做好标志，绘制现场效果图，有条件的应拍照、录像。旬邑县宋家沟煤矿为了发挥调度室的指挥协调作用，更好地服务生产一线，确保全矿安全生产，特制定泰丰煤矿调度汇报制度。 1、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报，如不提前汇报或通知，出现影响或推诿扯皮对部门负责人直接责任人各罚款100元； 2、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况，当值班领导或调度室询问生产情况时，不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。出现影响生产的情况未及时汇报调度室的，根据影响程度，对当班区队长罚款100500元。 3、区队下班后，必须向调度室汇报当班生产任务完成情况及工作安排，少汇报一次罚款50元； 4、矿级带班领导在（早班15点，中班23点，晚班7点）本班的安全状况、生产情况和下一班应注意事项打电话向调度室汇报，少汇报一次罚款50元；5、各部门凡有中断生产的检修、维护如停压风、水、电、皮带、风机、绞车试验、检修、验收等工作，必须向调度室汇报，如未汇报影响生产的，按每小时300元对责任单位处罚，部门负责人及相关责任人每人每次处罚100元；6、各单位的工伤事故、中断生产、瓦斯影响、停机停钻等必须及时汇报。如本单位不汇报被其他人员汇报后，对负责人罚款100元/次；  7、矿领导及生产部室因安全或改变生产方式需要停工停头者，必须首先以书面形式通知调度室，否则，造成生产影响的，对责任人罚款500元  8、各单位对上级领导、调度室安排的工作，按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。每少汇报一次罚款100元。45  生产例会制度生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制一、主持人及参会人员1.生产例会由生产生产矿长或生产技术科科长主持召开。2.参加人员：生产矿长、机电矿长、通风副总、生产科室副科长以上干部、生产队组副队长以上干部二、开会时间原则上，生产例会定于每月1号召开；如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。三、会议主要研究范围会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。四、会议程序 1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。2.相关科室对队组提出的问题进行答复。 3.科室对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作。4.机电矿长、通风副总、生产矿长安排工作。 五、会议记要 生产例会由生产技术科负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发。  六、会议相关规定  1.会议参加人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作；2.主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。 3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、标准和时间要求进行详细安排，并跟踪落实。七、与会人须遵守以下规定1.迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。2.早退。凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。 调度室管理制度汇编46  3.缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，计为缺席。4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款；无正当理由缺席每次处以100元的罚款。七、附则1.本制度由生产技术科负责解释。2.本制度自颁布之日起执行。 调度文档管理制度  为了加强对文档的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本档案管理制度：  一、调度文档管理内容调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。1、图表：调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。2、台账：（1）综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。（2）综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。（3）综合台账可采用计算机电子台账。（4）按日原煤产量、煤炭库存量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。3、记录簿：建立以下记录簿，并存档管理。调度值班记录、领导值班、下井带班记录（由带班领导填写）、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故（突发事故）分析统计记录。  4、大屏幕显示牌板：（1）大屏幕显示牌板应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息。（2）主要设备和重点安全生产环节工业视频监控。（3）矿井安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示。（4）牌板显示的数据应准确，实时集中监控。二、调度文档管理制度1、班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存五年以上。    2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文件保存2年以上。  3、死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。          4、各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。5、档案资料，应有专人兼管。6、立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。7、填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。 8、文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。9、档案的借阅管理制度（1）档案主要供本企业利用，一般不外借。如情况特殊，外单位人需须持介绍信，并经矿领导批准，可查阅无密级档案。（2）档案借阅者应负责档案完整和完好，不得私自影印、复印、翻印，不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加注标语，不得转借，如有违纪，酌情处罚。（3）档案一般不得借出档案室。如有特殊情况，可以作短期外借，最多为十天，但必须经有关领导批准并办理借阅手续。如延期借阅时间，须办理续借手续。逾期不还者，档案管理员要及时催还。 （4）借阅文秘档案须妥善保管，若有遗失，将根据档案的价值和数量报公司领导批准后，责令其赔偿一切损失。10、档案保密要求（1）档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度责任心，加强保密意识，双方共同做好保密工作。 （2）档案分一般档案和有密级档案两类。档案密级分为绝密、机密、秘密三级。 （3）有密级档案只许在档案室翻阅，不许带离本室。有密级档案复制时，需经办公室主任或副总以上领导批准。 （4）有密级档案只限归档人使用，其他人员利用需经办公室主任或副总以上级领导批准。（5）对已到保密期限的档案要请相关部门领导和办公室主任鉴定解密，对解密档案作一般档案管理，及时提供利用。 （6）外来参观人员，统一由负责接待人答复问题和办理所需材料。、 （7）档案管理员丢失或擅自提供泄漏档案机密，应根据情节轻重，给予纪律处分，直到依法追究刑事责任。（8）档案管理员调离，应由办公室主任监督办理，档案交接之后，方能调离。 11、超期档案的销毁 （1）对超过保存期限的档案，由档案管理员登记造册，经办公室主任和档案形成部门领导共同鉴定，报分管副总批准后，按规定销毁。 （2）经批准销毁的档案，可单独存放半年，经验证明无保留价时，再行销毁，以免误毁。 （3）销毁文件必须在指定地点进行，并指派专人监销，严禁将销毁的文件作为它用，或作废纸出售。文件销毁后，监销人应在销毁注册上签字。专心-专注-专业