重大危险源作业领导带班制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中铁一局集团有限公司宁德宁武高速公路A4标项目经理部重大危险源作业领导带班制度编 制： 审 核： 批 准： 二一一年八月十二日重大危险源作业领导带班制度一、目的为认真贯彻落实项目部重大危险源作业领导带班制度，进一步加强项目部安全生产管理工作，切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，强化安全生产责任制的落实，特制定本制度。二、适用范围根据项目部施工进度，本制度适用于宁德宁武高速公路A4标石壁炉隧道右洞开挖、洋墩大桥T梁架设、洋墩大桥薄壁空心墩、洋墩弃碴场的治理四处工点。三、重大危险源作业带班制安全职责（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。四、重大危险源作业带班制工作内容1、各工点分管领导带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安质部处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。4、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向项目领导报告。五、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、排查记录由当班领导填写，并交由安质部存档备查。六、考核规定1、现场带班领导未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，办公室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚办公室负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由安质部负责对带班执行情况进行监督考核。七、现场带班人员安排带班领导职 务监督工点备注魏延习常务副经理洋墩大桥T梁架设冯红信副经理石壁炉隧道右洞开挖杜红亮项目总工洋墩大桥空心薄壁墩已完工李建春党工委书记洋墩弃碴场治理已完工二一一年七月十八日专心-专注-专业宁德宁武高速公路A4标挂牌督办重大安全隐患一览表序号安全隐患隐患描述整治措施现场带班领导整治情况备注1洋墩弃渣场洋墩弃土场由于近期雨水较多，对土体冲刷较大，加之形成陡坡后未及时对山体进行降坡、碾压处理以及土体表面未及时喷播草灌植 物等情况，造成部分土体滑坡，对下方便道交通形成安全隐患。存在的隐患：便道行车、土体滑坡主要措施:在主要滑坡段下方加设挡土墙防止土体进一步下滑，在便道埋设涵管，施做明渠保证雨水顺利排放，减少对土体的冲刷，并安排值班人员进行监控。冯红信已按要求于11月1日完成整治2薄壁墩高空作业我标薄壁墩共有6个，其中最高距离地面59米，目前，洋墩左幅2#桥薄壁墩墩柱已完成施工，右幅剩余 米，由于各方面条件影响，将其高空作业列为重大危险源。主要措施：1、按施工现场安全防护规定对模板支撑、四口五临边、卸料平台进行防护。2、模板操作平台设置高1.2m防护栏杆并挂设安全网，按规定要求铺设，不得漏铺，详细向参加作业人员进行安全技术交底。3、对高处作业进行专业安全技术培训，学习施工现场劳动纪律，加强现场监管。杜红亮已按要求于10月23日完成整治3T梁架设近期，全国安全生产事故频发，尤其是特种设备检验、使用等方面，我标段内架桥机起重荷载140T，是标段内最大特种设备，由于，标内桥梁墩高、线长，加之结构物坡率较大，事故后果严重，所以将此列为重大危险源作业。存在的隐患：倾覆事故、高空坠落、物体打击主要措施：1、对机械拆装的全过程进行安全技术交底，拆装人员应该经培训，考核合格，持证上岗，拆装全过程应派专人监护。按相关要求设置限位装置、枕木应符合要求 2、T梁架设过程中严格按特种设备操作技术规范执行，现场安全管理人员应全程监控，发现问题及时整改。魏延习继续加强监控，特种设备检查、临边防护二一一年十一月二十日