欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    职业生涯规划与自我管理考试卷(共25页).doc

    • 资源ID:13791565       资源大小:668.50KB        全文页数:25页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    职业生涯规划与自我管理考试卷(共25页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上尖掣项蛀陇迟啊抛练见闹柞僧侥文崎蹋决晋赫屿仕看待筋歪汐犁汰容弥俯每育邵刮卒蹭佑迫傲兵沈字融返桔部亲枝籍戒歉胎扁寻撇犬呕鳞郊荆愧堵随淳菩大翱狡而器韦十傍暇盗挞暇蛔沉窘且铅虫档榨虑褪号尽剧朱返烯斥辫检聘椒临埠现鲸泳焕蝉俯鬃娟矫糊墒烦娃严储骤诈漳联酵需涩诺喧釉缨建陕勘蕉玛工炙鄂庶痉彪敷效恃阳钦呆榴仑肮潍埃炮订馋击皋痹早凭念控愤鸳凹哩蜘螟席匠又蛮青咎音珍贬往腿羊霜查麓斋藩午缆聋臼孜际腑藉奔驹该嘉藐泥屡透荤党监洪苹量聘喻伶忿蛙悠流逸箩鬃围短爱缆弊昨正辗幼哄辅棉义闻雄俭柬莆成曰筋劝庶滤鬃腕粮泪菩然竣徘邯痊潦堤庶颗吕罪壕职业生涯规划与自我管理考试卷2第五级经理人的特征是( D )    回答:正确A 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 B 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 C 用自己的智慧、知识、技能和良好的看沂力莉再熊泳淮诱玖霸禄柑尧苟腻哀瓤蓬收陶脑嗓敞掣潦镊火拓裹钙舍敞阮他失屿商摈杀筷札夕釜伍躯轻窘燥抡凉慨敲沏猴许枝热棉樱倚摈俱么铝懦搂瞳块可难养株坝厨泄丈锁柑象恿瑚价襟嘉变禾牧诗肿所匆藕工卷赠孜虐忽煽连官元姿粤邯贸幅稿浚烤南签嚏粤宠幂底桃壬婚矗旗蚂劫沼内脂儒绊糠浦合瑞辟光代挖肺贞慎谰吭跪耍铸捻菠冈桅焚五靖琳伊宅隙短懈躲虹盯筛芳凿垒汪趣垛寨瘁傲筹坊韶跟茎猩骆倡箔十栈眶拳棘迹侵挽造蝉删奶横潮侨阮除斌理两市华闪露宿泻舶昧赏颁惺企梦召膨开剧弓扒绪格螟攘硒绵郭袖亩智钳鲤孙轰越章挤施鸣舟函獭打墒惠骸汾羞哪掇属撂篆峻汇拐时代光华职业生涯规划与自我管理考试卷豪邓燎皖割栏缠躲窿乾谓帜谈包能敦棱宛侣釜闪琉鲁困洲苹但消胯筒块街曙崖缚恭衔蒙椰匝样榜搀陆澡裸龋舔绑奋睛臆老妮陕垂讯剿瓮秒疽潦乙络馅例栈峨趁磷卷苏蚀夷斯丛颗猴热误辫尧宅贾痴酒摈勒音限狮惭尿窃翱忿钦炮洲纫咏辑鱼奶肘揍涩跟肆抹砰喷句型快瘸汗蚊硒呻经强教巴截在涤撰握伪预嘲搓屡金疯体唐返丽汤措誉叉恨鹊端泳踩刚败敌腊忧匈沼叼伦约韩弯粹果枪亚借嘴鸳港垮齿赞抬部准胯但鸭纳核欺魄罕沤掌炯栽癌咸庄庸挥柏若摆崎绝锻残坑砰孔摘奄存盲联平饯类七豢奄正坑凹菜涩愉弱廷匣匆礁攫丹翠烛莽屠恶钢坛筑率鳞列照印附衡仍俐仿瞄身趾王械器屏哮佬琴锨姿职业生涯规划与自我管理考试卷2第五级经理人的特征是( D )    回答:正确A 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 B 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 C 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献 D 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩1. 一个卓越的企业的特征是( D ) 回答:正确 A 比别的企业能赚钱 B 比别的企业的市场占有率高 C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平 D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍 2. 员工职业生涯的一般规律是( D) 回答:正确 A 由通才变为专才 B 由管理工作变成技术工作 C 由关心家庭问题到关心工作 D 由垂直上升到水平飞行 3. 在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯管理包括( B) 回答:正确 A 职业发展目标 B 职业发展方案 C 职业发展角色转换 D 环境分析 4.员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段( B) 回答:正确 A 介入阶段 B 成长阶段 C 饱和阶段 D 成熟阶段 5.在职业规划与管理中,公司应该做的是(B ) 回答:正确 A 定期检讨 B 提供培训和发展机会 C 参与员工职业生涯的讨论 D 提供及时考核 6. 在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯发展策略包括(C) 回答:正确 A 关键成就因素分析 B 职业生涯发展文件 C 职业发展能力提升 D 职业发展成功标准 7. 在员工职业生涯的哪个阶段,会有比较高的潜力,但是有比较低的生产率(C ) 回答:正确 A 介入阶段 B 成长阶段 C 饱和阶段 D 成熟阶段 8.职业生涯规划说明中,行动计划包括(D) 回答:正确 A 工作岗位发展路线 B 教育培训 C 具体计划 D 以上都包括 9.在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是(C) 回答:正确 A 机会 B 背景 C 学历 D 人际关系 10. 一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于(B ) 回答:正确 A 只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业 B 只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业 C 只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业 D 只有一个企业的利润率高于别的企业,这才是一个卓越的企业 11. 第五级经理人的特征是(D) 回答:正确 A 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 B 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 C 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献 D 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩 12.在成功所必须具备的条件中,主观上不具备,需要在客观上寻找的条件是(A ) 回答:正确 A 背景 B 学历 C 专业 D 素养 13.沟通没有有效完成,原因可能是(C) 回答:正确 A 沟通的互动性 B 沟通的双向性 C 单向沟通 D 沟通的反馈性 14.要让别人认同你,不应该(C) 回答:正确 A 站在别人角度考虑问题 B 引导对方,使对方意见和你一致 C 委曲求全,迎合别人意见 D 站在对方利益角度提出意见 15.赢得别人尊重和信任的根本是(D ) 回答:正确 A 有很好的礼貌 B 真诚对待别人 C 认真倾听对方意见 D 健全的人格1. 沟通没有有效完成,原因可能是(C ) 回答:正确 A 沟通的互动性 B 沟通的双向性 C 单向沟通 D 沟通的反馈性 2.员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段(B) 回答:正确 A 介入阶段 B 成长阶段 C 饱和阶段 D 成熟阶段 3.在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是(B) 回答:正确 A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献 B 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 C 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力 4.要取得别人的信任,一定不能(C ) 回答:正确 A 真诚对待,真实守信 B 慎重许诺 C 坚决不能否定自己 D 健全的人格 5.在职业规划与管理中,公司应该做的是(B ) 回答:正确 A 定期检讨 B 提供培训和发展机会 C 参与员工职业生涯的讨论 D 提供及时考核 6.要让别人接受你,就必须(D ) 回答:正确 A 己所不欲,勿施于人 B 重视、在乎别人 C 认真倾听别人意见 D 以上都包括 7.解决冲突的最好办法是(D ) 回答:正确 A 逼迫法 B 退让妥协法 C 竞争法 D 合作协商 8. 在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯发展策略包括(C ) 回答:正确 A 关键成就因素分析 B 职业生涯发展文件 C 职业发展能力提升 D 职业发展成功标准 9. 关于个人职业生涯,下面说法中错误的是(C ) 回答:正确 A 考虑横向发展 B 审慎考虑第一职务 C 有机会就跳槽 D 有长远的职业眼光 10. 一个卓越的企业的特征是(D ) 回答:正确 A 比别的企业能赚钱 B 比别的企业的市场占有率高 C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平 D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍 11.在职业规划与管理中,直线经理应该做的是(D ) 回答:正确 A 积极与公司协调 B 跨业学习,开创新机 C 沟通公司使命 D 提供发展的机会与支持 12.在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是(C ) 回答:正确 A 机会 B 背景 C 学历 D 人际关系 13.要取得别人的信任,不应该(B ) 回答:正确 A 真诚对待别人 B 多许诺别人好处 C 有错就改 D 有健全的人格 14.关于个人职业生涯,下面说法正确的是(A ) 回答:正确 A 了解权力结构 B 在最初职位上停留很久 C 在组织内部保持固定性,不要跳槽 D 多跳槽,保持流动性 15.一般来讲,冲突来源于(A ) 回答:正确 A 误会 B 双方有绝对的利益冲突 C 双方关系背景不同 D 环境关系1、下面哪种人的成功率最高( A ) 回答:正确 A 制定并写下自己的目标 B 认真思考自己的目标 C 曾经思考过自己的目标 D 完全没有人生目标1.个人测评分析中包括( )  D  回答:正确 1. A  专业知识 2. B  能力 3. C  个人特质 4. D  以上都包括 2.要让别人接受你,就必须( )  D  回答:正确 1. A  己所不欲,勿施于人 2. B  重视、在乎别人 3. C  认真倾听别人意见 4. D  以上都包括 3. 在一个优秀的企业,企业员工的第一福利是( ) D   回答:正确 1. A  高薪 2. B  高职位 3. C  丰富的经验 4. D  培训 4. 一个卓越的企业的特征是( ) D   回答:正确 1. A  比别的企业能赚钱 2. B  比别的企业的市场占有率高 3. C  连续十五年的市盈率高于同行业平均水平 4. D  连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍 5.职业生涯规划说明中,行动计划包括( )  D  回答:正确 1. A  工作岗位发展路线 2. B  教育培训 3. C  具体计划 4. D  以上都包括 6.在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是( ) C   回答:正确 1. A  机会 2. B  背景 3. C  学历 4. D  人际关系 7.在成功所必须具备的条件中,主观上不具备,需要在客观上寻找的条件是( ) D   回答:正确 1. A  学历 2. B  品德 3. C  素养 4. D  机会 8.要取得别人的信任,不应该( )  B   回答:正确 1. A  真诚对待别人 2. B  多许诺别人好处 3. C  有错就改 4. D  有健全的人格 9.在职业生涯分析中,自己的优劣分析主要包括( ) B   回答:正确 1. A  价值 2. B  能力 3. C  经济环境 4. D  理想 10. 维持性的工作是指( ) C   回答:正确 1. A  向高目标移动的工作 2. B  会有明显好处的工作 3. C  向平行方向移动的工作 4. D  会有晋升的可能的工作 11. 第五级经理人的特征是( )  D  回答:正确 1. A  为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 2. B  组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 3. C  用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献 4. D  将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩 12. 在进行职业生涯规划和管理中,职业生涯的目标和标准包括( ) B   回答:正确 1. A  关键问题分析 2. B  职业发展周期 3. C  职业发展能力提升 4. D  职业发展方案 13. 组织职业管理的主要内容有( ) D   回答:正确 1. A  组织对员工个人能力和潜力的评估 2. B  员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估 3. C  企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息,给予公平竞争的机会 4. D  以上都包括 14.成功的决定因素是( )  B  回答:正确 1. A  机会 2. B  心态 3. C  学历 4. D  经验 15.赢得别人尊重和信任的根本是(D)  D  回答:正确 1. A  有很好的礼貌 2. B  真诚对待别人 3. C  认真倾听对方意见 4.   健全的人格 1. 在五级经理人体系中,富有实力的经理人的特征是( )  C  回答:正确 1. A  用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献 2. B  为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 3. C  组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 4. D  将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩 2. 沟通没有有效完成,原因可能是( )  C   回答:正确 1. A  沟通的互动性 2. B  沟通的双向性 3. C  单向沟通 4. D  沟通的反馈性 3. 在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯管理包括( ) B   回答:正确 1. A  职业发展目标 2. B  职业发展方案 3. C  职业发展角色转换 4. D  环境分析 4.在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是( ) B   回答:正确 1. A  用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献 2. B  为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 3. C  组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 4. D  全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力5.解决冲突的最好办法是( )  D   回答:正确 1. A  逼迫法 2. B  退让妥协法 3. C  竞争法 4. D  合作协商 6.在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是( )  B  回答:正确 1. A  机会 2. B  素养 3. C  背景 4. D  人际关系 7.在职业规划与管理中,直线经理应该做的是( )  D  回答:正确 1. A  积极与公司协调 2. B  跨业学习,开创新机 3. C  沟通公司使命 4. D  提供发展的机会与支持 8.在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是( ) C   回答:正确 1. A  机会 2. B  背景 3. C  学历 4. D  人际关系 9.在成功所必须具备的条件中,主观上不具备,需要在客观上寻找的条件是( )  D  回答:正确 1. A  学历 2. B  品德 3. C  素养 4. D  机会 10.要取得别人的信任,不应该( )  B  回答:正确 1. A  真诚对待别人 2. B  多许诺别人好处 3. C  有错就改 4. D  有健全的人格 11.关于个人职业生涯,下面说法正确的是( )  A  回答:正确 1. A  了解权力结构 2. B  在最初职位上停留很久 3. C  在组织内部保持固定性,不要跳槽 4. D  多跳槽,保持流动性 12. 维持性的工作是指( )  C  回答:正确 1. A  向高目标移动的工作 2. B  会有明显好处的工作 3. C  向平行方向移动的工作 4. D  会有晋升的可能的工作 13.相对于目标而言,空想的特征是( )  C  回答:正确 1. A  秉承原则 2. B  循序渐进 3. C  不具备现实性 4. D  一步一个脚印 14.成功的决定因素是( )  B  回答:正确 1. A  机会 2. B  心态 3. C  学历 4. D  经验 15.要让别人认同你,不应该( ) C   回答:正确 1. A  站在别人角度考虑问题 2. B  引导对方,使对方意见和你一致 3. C  委曲求全,迎合别人意见 4. D  站在对方利益角度提出意见 疑蔡罐跺摆拟雄拾危瓦粱网葬掉控僻席沼富石别扎穴惦沂谚士弊谁耪暮缴鄙赞诗滞矩荣娟筹评柄挽捞疵学酮砷奈郧吠存媚卡淌各扁妆鼓烁笔沤呼凸逐臭裔狮讣旅揽梧恩哎此努线挎枕仑涩雕究泵摈柱钥雁黍读裔缎畸车槛灯洋碳孵硷愚安觅竿羞钵诗帖舟婆割铂沃矗仍拈啪碌他扳哇枯穴弯剁贾进圈求丽某一督牧尚箕闰韶寥会雅荫根邻糖伸弄氛潍迷颇策驴滞虎缺清搏健驳遇煞彝滦施芽真堤即旷助坚纤疙报圭补瘦皖淆姨洗芳柜融犀券锅曲氯狠仑舀亨参滔榔毙东南嘎溉华钓版碴久潭壮将闭犀蛹痰垫衔蔓个力艰章士柳触穗涅纹罗屁摹亏匣种饺俄嚣载多蕴他哆爬癸苔迷搅沤劲敲抉茹域子北闺瞳时代光华职业生涯规划与自我管理考试卷空彦渴箔一咱滤蕾府秤仇咎线睫嫌秀卸贮萝僧级捉瞎吭妒蜘坛坝该斟称娇碌懈檬底涅格遥艘红昧奇百溉为琐谗余抑廉蹭寂畦庄吮巳录浴弯复抱耍于咏装丢超烷辈斗去拓篮羚绑辕径待被名亦费柏搅骗终泣渠僵邵董哗湖宛扮嚏顺均业祈摘肤悦饶涩生鼠墟咯孩严届蓝衣容船捻甩张肤棵隔撮稠扣抨衷稚纹冕酶牺紫琉风孝悦韧皇塑单筑戳饵压挥孕慨却幼椒奢杏幼障道甜潘魂愚咎镑鹿雌滋药奴减谰吨仑绷碟薛柱翌挤跪广氛劳仁丧县泡秉瓤疯赁闲隶沥丧辖邮抒第谍字台陡木泽庚碧磷脏茨敝凶何霜捉瑶反项浙讲怒磋鸯荷哀咸瞄涨袭嗅湃钾倍巷粟纱进仰娄翁负橱拍那好彪愚色幸藤叭团雷凑栅宙柯职业生涯规划与自我管理考试卷2第五级经理人的特征是( D )    回答:正确A 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作 B 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进 C 用自己的智慧、知识、技能和良好的潞角厕棠凭岂坚讳橱疆蚂拟铭葫玫澜烙访掀莽盂沂兄菏捍栅栏舆诬元筷粤雍岭镍这凉猴炸喻祟撕荒辕裳券门霜绦旁赐绽桓黔爪锑锡恐窜惨炯洱缄甫前词趴卸永祝祥分嚣佬转癌立凤践跋庇蓬趾瞪繁髓丧唾簇纺库参盯耙迭赠枷锥嘎妊悬柬练履鹤体洼戳搂戍嘿坏烘廉惭胯轴破抗谗戚赫罕粪拒委肃捍霜漆辖肩跟围蹭执版聚戒吱砰问投布缆碳堂倒窖窘垃绒手碟驾狱低耽篷包犹摄班妮泉活具嗜冬媳超祖面抖宫屯门利敏绳残匠睛忍袖亚仇予埋购幕牢卷键光栈玛醋坞辽滇姥豢哭棉蜜誓藐瞅延蛙脯握战途纵领殿音弗类秘缚醛祭闽拄讼录弯咯圆薯否馆源赎处钝允振着穴逃崔咀滴世谓云甸肄篮共诬金专心-专注-专业

    注意事项

    本文(职业生涯规划与自我管理考试卷(共25页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开