生产劳动纪律管理制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产劳动纪律管理制度一、干部、工人必须严守纪律，按时上下班，不得迟到早退和旷工，迟到一次罚款10元，早退一次罚款20元，旷工一次罚款50元。二、每位员工不得睡岗、坐岗，发现一次罚款3050元。三、做好交接班工作，把上班存在的问题给下一班交代清楚，交代不清者罚款20元。四、接班者一定要把上一班交代的问题及时处理，并汇报给跟班干部，失误一次罚款30元。五、下班上井后，各班组长必须到值班室将本班所完成的工作量及作业地点（巷道）、运输线路逐项填写清楚，违者罚款30元。六、施工时，班组长一定要组织好人员进行安全施工，发现问题及时汇报，违者罚款50元。七、各队组人员请假必须写请假条，经小队长批准后，本人交考核组进行考核登记。八、在生产中因特殊情况影响不能正常生产，班组长在班中必须汇报各小队队长或值班干部，否则按不出勤处理；如汇报各小队队长或值班干部后，不另行安排，视情节轻重给予小队长或值班干部3050元罚款。九、管理人员必须把每日工作量登记在专用记录本上，每少填写一次罚款10元。十、跟班、值班干部指挥失误或其它失误，造成极大影响者处于500-1000元罚款。干部碰头会制度一、全体干部每天早晨必须准时参加碰头会，迟到（以点名为准）一次罚现金2元，以后逐次成倍累加，无故不到不请假者罚现金20元（次日补交）。二、上班期间，除跟班干部下井外，其他人员必须在接班室上班，一次不在罚款30元。三、前一天的值班干部要把值班期间的调度会精神以及队里的生产及遗留情况交给当日值班干部，一次交代不清罚款20元。四、当天的值班干部负责当日的考勤记录和生产调度台帐的填写，并监督当班班组长填写清当班任务完成情况，必须逐项详细记录，不填或填写不清楚者对当日值班干部罚款20元。五、当日值班干部要把井区各科（办）室以及上级监察单位检查落实认定后下达的“三定表”签字取回后，认真登记并落实到各班组责任人进行整改处理，如出现“三定表”丢失、漏报，不在队里汇报者或落实不到责任人进行处理者，视问题大小轻重给予值班干部30100元的罚款。六、在生产中因特殊情况影响不能正常生产，班长在班中必须通知各小队队长或值班干部，否则，按不出勤处理。如若通知各小队队长或值班干部后，不另行安排，视情节轻重给予小队长或值班干部30100元罚款。交接班室管理制度一、热爱集体，注重队组形象，保持室内清洁，桌椅排列整齐有序。二、讲文明、守纪律，开会或学习时认真听讲和记录，不大声喧哗和吵闹。三、讲究卫生，室内严禁抽烟，不许随地涂痰和乱仍垃圾，违犯者每次罚现金1020元。四、要爱护公共设施及财物，不许在墙壁上乱涂乱画，不许在桌椅上乱刻乱写，如有犯者发现一次罚现金50100元。专心-专注-专业