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    社会渠道管理技能培训课程练习题(共16页).doc

    • 资源ID:13811282       资源大小:61.50KB        全文页数:16页
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    社会渠道管理技能培训课程练习题(共16页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上社会渠道管理技能培训课程练习题一、填空1.营销渠道就是商品和服务从(生产者)向(消费者)转移过程的具体通道或路径。2.中国联通社会渠道分为(实体渠道)、(直销渠道)、(电子渠道)三种类型。 3.中国联通社会实体渠道分为(合作营业厅)、(专营店/专区)、(代理点)。4.对渠道管理员的素质要求主要包括(知识)、(技能)、(心态)三方面。5.新上任的渠道管理员应主要掌握查看报表、(巡防网点)、(收集信息)、(传达政策)等基础技能。6.三无用户是指(无通话)(无流量)(无短信)的用户。7.查看报表可以了解渠道(经营发展情况),分析报表可以明白渠道(实际存在问题), 研究报表可以找出渠道(转型发展方向)。 8.计划巡店路线一般遵循(等级)原则、(远-近)原则或(近-远)原则。9.在店内海报张贴高度与(视线)平行,一般为墙体中心部位,海报前没有遮挡,下沿距地面(90-110)公分。 10.海报集中排列可根据张数采用(一字排开)型、品字型或(田字型)等,两张连贴时须间隔(5)公分;遵循(等高)原则和(色彩图案渐变)原则。 11.易拉宝最适合摆放在(店外),显得稳重大方,摆放(1-2)个为宜。 12X展架店内可摆在(台席)侧对客户视线处、楼梯拐弯处等客户运动线路上,过往客户能一眼看到,有利于(挽留顾客停驻时间)。13横幅只要条件许可一般首选悬挂在(店外)。14堆头应正对(大门)或店面中心地带,高度低于成人水平视线(20-30)cm。15店外展陈第一黄金点是(临街橱窗)。店内展陈第一黄金点是(正门对面)。16渠道管理员需要收集(渠道)信息、(竞争)信息、(客户)信息17收集信息的方式主要有(系统查阅)、(交流沟通)、(明查暗访)三种。 18向代理商老板介绍业务政策时包括(业务名称)、(产品资费)、(佣金利益)、(受理要求)等内容。 19政策传达的法则是(利特优),期中利的核心为(佣金利益)。20走访后的信息总结主要包括(价值信息)、(经验教训)、(问题异议)等方面。 21巡店要努力做到勤走访、(重执行)、(多沟通)、(善总结)。22渠道走访中要以(辅导)为主,以(检查)为辅。23拓展渠道要对代理商进行综合能力分析,这包括(市场能力)、(资质实力)、(合作意向)三方面。 24零售渠道要不断创新,关键是寻找市场(汇集点)和(能人)。 25.渠道拓展谈判原则包括(把持性)原则、(交换性)原则、(有条件让步)原则 .26建立社区便利店的主要目的是(提供便利)、(延伸服务)、(解决覆盖)。 27渠道管理要软硬兼施,其中硬性管理是指(考核);软性手段为(服务)。28渠道管理中,维系服务包括信息交换、(建议策略)、(服务策略)、(利益维系)、(情感维系)。29通过评估考核加强渠道管理,是为了抓住(渠道系统指导权)。30评估考核的目的是穿透式管理(控制风险); 强制性权力(要求规范); 合同量考核(保持发展)。 31渠道评估考核点主要包括四个因素,分别是(经营绩效)、(经营管理)、(软硬件资源)、(信用水平)。32渠道管理中服务维系的目的是(加强服务,提供盈利)。33渠道维系四维度是指(利益)产生忠诚、(前景)维系忠诚、(情感)提高忠诚、(退出壁垒)不得不忠诚。34代理商完成目标任务的核心动力不是其(职责)而是其(利益)。35联通公司做不到也不允许所有的营销任务都通过(利益)的方式来驱动。 36面临必须完成但难以完成的目标,必须处理但难以处理的问题时(私人关系)能起到独特的作用。 37代理商退贷的原因主要有(支撑不到位)、(产品不理想)、(盈利水平低)三方面。 38销售技巧培训步骤包括(说明)、(示范)、(答疑)、(演练)、(总结)。39销售流程标准化五步为(盯)(聊)(秀)(售)(装)。40了解客户需求的主要方法是通过(提问)。41客户有(显性)需求和(隐性)需求两种,通过提问挖掘客户(隐性)需求。42通过提问题挖掘客户隐性需求,可以从(对方的事实)开始,了解现状基础上,寻找(难点),最后引出(解决方案)。43在跟客户“聊”的环节,要跟客户(建立关系),(了解需求)、(推荐产品)、(处理异议)。44向客户推荐产品时三个技巧性法则是(加法原则)、(化零为整)、(化整为零)。45日常促销推进的原则:(简单)、(易实施);节日促销推进的原则:(主题突出)、(周密策划)。46节日促销活动推进四要点(设计主题)、(充分准备)、(现场组织)、(效果评估)。47促销设计活动主题要做到(主题明确)、(风格独特)、(简单直白)。 48促销活动现场准备包括(人员分工)、 天气确认、(场地落实)、(物料准备)、预热宣传、(培训激励)。 49.促销活动选址遵循(可视性)、(人流量)、(容纳性)、不挡道原则。50评估促销活动效果应从(直接效果)、延展效果、(经验与不足)三方面进行。51压力产生的因素来自(工作任务)、(生活事件)、(自我认知)三个主要方面。52.海报贴放排列需要集中时,可采用的方式有:一字排开形、(品字形)、(田字形)。53.农村在500户以内的行政村设置1家(代理点)。54.社会渠道门店店内一般分为销售区、(自助服务)区和(业务受理)区三个区域。55.社会渠道3G开户时,凭公司认可的有效证件进行(实名制开户),保证客户资料完整准确。56.渠道补贴是专门用于为社会渠道提供(装修)、业务宣传等财务费用的补贴。57客户的需求有两种,一是(隐形需求);二是(显性需求)。重要的是挖掘客户的(隐形)需求。58.产品利益(数字化),会使你对产品的说明更清楚,对代理商更具吸引力。59.拓展渠道选址分析环境因素包括的内容为所处商圈地理评分、 (道路交通系统)便利程度 、(商圈聚客能力)。 60. 我们发展客户考虑客户因素主要有用户(消费能力)、 (消费习惯)、(消费结构)。二、单项选择题(请将正确答案的标号填在题目的括号内 )1在市场信息调查表中,小区以( A )单位。(A)楼宇 (B)单元 (C)户 (D)整个小区2按照中国联通社会渠道SI规范建设并经营管理(即他建他营),由联通授权其代理销售相关产品或服务的排他性实体渠道是(C ) (A)专营店 (B)卖场 (C)合作营业厅 (D)代理点3山东联通渠道规划的原则是( B ) (A)广泛合作、建立优势、重点区域、重点建设(B)战略结合、渠道协同、区域划分、近消费者(C)共存互助、协调发展、布局合理、综合支撑(D)区域优势、资源互补、网点合理、共同发展4大型行政或自然村人口超过( B )人的可以设置1家合作厅或专营店。(A)500 (B)1000 (C)2000 (D)30005BSS-VPN业务受理系统的网址是( A )(A) (B) (C) (D) 6移动业务用户发展佣金由固定佣金和话费分成佣金两部分构成,两项总额应小于用户生命周期内产生总话费的( D ) (A) 5% (B)30% (C)15% (D)10%7处理客户抱怨投诉的五个步骤是( D ) (A)安抚客户、获取信息、分析原因、提出建议、达成协议(B)安抚客户、确认问题、分析原因、妥善处理、积极跟进(C)安抚情绪、获取信息、评估期望、提出建议、达成共识(D)安抚情绪、确认问题、评估期望、相互协商、妥善处理8走访后要及时从( C )进行总结 (A)客户资料、销售状况、市场信息 (B)销售资料、客户异议、市场信息 (C)问题异议、经验教训、价值信息 (D)客户异议、销售状况、价值信息9对销售业绩的分析应从(D )方面进行。 (A)客户数量×接触率×成交率×业务总量(B)客户流量×接触率×成交率×业务总量(C)准客户率×接触率×成交率×成交量(D)准客户量×接触率×成交率×成交量10户外摆摊设点进行促销活动在选址上要考虑( A )四个因素。(A)可视性、人流量、容纳性、不挡道(B)客流量、开放性、展示性、易流动 (C)透视性、吸纳性、流动性、拓展性 (D)有效性、易体验、树形象、三、多项选择题(请将正确答案的标号填在题目的括号内 )1社会实体渠道的优势有( ABD ) A解决人手不足 B营销体制灵活 C 可以随意调整产品价格 D客户接触点多2以下对目前中国联通的渠道特点描述正确的是( ACD )A网点多、覆盖广 B盈利高 C 自主经营 D老板的趋利性 3渠道管理员应具备的主要知识包括(ABCD)A行业知识 B产品知识 C终端知识 D客户知识 4以下对巡店目的描述正确的是(AC)A配送物料 B检查扣罚 C服务支撑 D促销帮扶5.共赢谈判的主要原则描述正确的是(ABD)A把持性原则 B交换性原则 C让对方满意原则 D有条件让步原则 四、 判断题:1开发经销商渠道就可以完全为中国联通解决业务销售的问题。(错) 2.店外产品陈列最佳黄金点是大门。(错)3.店内产品陈列最佳黄金点是正门对面。 (对)4要达到走访的目的,在走访中信息沟通、销售管理、传达政策、答疑解惑、宣传指导、规范检查、物料发放就是最重要的工作。(对)5.小卖部是农村服务站选址的首选。(对)6渠道经理要做好对代理商公司的服务维系和代理商个人的服务维系。(对)7.渠道经理就要用利益来引导经销商,并让经销商做出营销的选择。(错)8实现良好沟通中的有效原则提到,有效是使客户满意的钥匙,而有效的关键是让客户得到他所想要的。(对)9渠道的自打广告促销有POP海报或灯箱、路牌,放置于店门口;橱窗广告;悬挂横幅;播放录音;LED滚动屏。(对)103G业务体验式营销的销售流程是把智能手机递给客户。11在3G业务体验式营销的流程中,当客户对手机的某项功能或应用感兴趣时,我们应当根据爱好及时进行演示、介绍。(对)12宣传折页只要客户拿取方便,摆放合适就可以。(错)13易拉宝摆放在门口,最佳是35个,尽量摆放到门外。(错)14中国联通营销渠道按所有权不同可分为自有渠道和社会渠道两类。(对)15巡店的主要目的是为了发现代理商经营不规范的地方,加以处罚。(错)16城区要求合作厅、专营店之间的距离原则上不大于1公里,服务用户数3000户左右。(对)17社会渠道门店内,销售区面积不得低于店内面积的60。(错)182G批开号、卡为公司预配号卡,销售时代理商不需要单独进行系统开户操作。要求现金提卡,现款结算。(对)19代收费佣金按照代收费总额支付:佣金总额比例一般不高于代收费总额的5。(错)20宣传堆头的摆放高度应高于成人水平视线的2030cm。(错)21我们代理商的销售能力参差不齐,整体销售水平有待提升。(对)22业务发展环比是指与去年同时期业务发展量相比较的结果。(错)五、 简答题1.从哪几个方面可以说服代理商营销转型?网络拐点、终端拐点、用户拐点、2.渠道管理员的角色定位是什么?公司收益的创造者、渠道服务支撑专家、渠道考核监督员、信息调研收集员、渠道拓展开发先锋、销售培训辅导教练、促销活动推动者、3农村建便利店选址的基本原则是什么? 有固定经营场所;有人持续服务;地理位置好;经营者口碑好;经营者有意愿有能力;所得佣金占其收入一小部分。4.集竞争对手信息的方法 渠道实地走访、渠道老板询问 、活动现场参与 、周边人员询问 、活动宣传物料收集 5哪些情况我们会增加巡店的频次?渠道业绩下滑、业绩大幅提升、渠道异动、新店开业、节假日促销等 6简述渠道拓展的四项原则战略结合原则:重点建设重点区域、重点市场和竞争对手所占据优势的区域市场; 渠道协同原则:充分评估自有渠道对社会渠道网点的综合支撑能力,两种渠道共存互助、协调发展;区域划分原则:营销渠道网络和分布要与不同的区域市场、不同的客户群相匹配; 近消费者原则:客户在哪里,渠道就在哪里! 7简述拓展选址分析商圈因素主要包括哪些方面?环境因素:指商圈内的经济、地理等能对网点选址产生影响的因素; 竞争情况:指商圈内联通公司网点与竞争对手网点的对比关系;同业协同: 对商圈内社会网点与自有网点间协同状况的综合性评价; 客户条件:对商圈内网点服务客户的数量、质量以及购买力的评价。 8简述拓展选址分析店面因素主要包括哪些方面?店面成本:需要支付的包括租金、装修和运营在内的综合性支出;聚客能力: 店面所处位置客流集中程度; 店面方位:店面所处位置,给客户带来的便利性; 店面可视性: 店面位置的明显程度,从客户角度看对店面位置的感知。 9简答渠道建设的流程。人员组织;选点筛选;洽谈商议;签约考核;装修宣传;管理服务10渠道拓展谈判要知彼、知己、知环境各包括什么内容? 知彼:了解对方的店铺及经营情况, 老板、员工、资金、关系、当前经营状况、发展计划、发展潜力知己:具备足够的知识应付对方的问题了解联通公司,熟悉联通产品,能够向对方清楚地说出产品的优势;是否有足够的信心、激情和耐心 你的信心会增加别人对你的产品的信心知环境:熟悉当前、当地的市场状况 渠道数量、规模,经营产品分级分类情况、经营业绩 ,当前公司渠道主推产品的市场推广情况 11有条件让步原则包括哪些方面? 在了解对方的所有需求以前,不要轻易让步 ;表现出三思而后行;步子越迈越小,数字越来越精确。12渠道策反带来哪些直接好处?“此消彼长”,可尽快改变渠道格局;带来大量异网客户;策反来的渠道经营经验丰富,可快速进入成长期。 13常见的渠道拓展误区有哪些? 不了解市场情况,跟风建店;无细分市场,政策一刀切;像搞运动,过了风头就结束;形式主义,有门头无功能;选点不佳,业绩不佳;人员不足,无法有效管理。 14渠道管理考试评估中,经营绩效考核包含哪些内容?2G/3G发展用户数、合约渗透率、发展指标同比/环比、在网率、使用流量、代收费金额、增值业务发展量等,考核要兼顾发展数量、质量及增长情况;定期分析代理渠道网点的业务发展情况;及时发现渠道发展业务不均衡的情况(环比或同比较大幅度突增/突减);是否有违规销售,虚假宣传。 15简答让代理商更喜欢你的七条理由。(1)主动告知其关心事情的进度让他知道(2)对代理商的询问尽量做到有问必答让他放心(3)接受代理商的意见,尽量不让代理商二次反映情况让他省事(4)尽最大努力完成代理商的委托让他满意(5)对后续的工作,主动提出改善计划和管理建议让他进步(6)充实自己,尽量了解代理商的想法让他轻松(7)主动提供帮助让他感激16试分析手机连锁店只做单卡销售亏损的原因销售形式单一:以手机销售为主,3G业务与手机未能形成有效的促进作用2G销售模式:以销售2G语音的模式推广,粗放简单传统的销售方式:未能真正结合用户需求推广业务,对用户对业务了解不清晰手机与业务互动不足、获利结构单一:终端合约计划销售量为0 发展低端用户居多、获利少(含基础佣金、积分、月费分成等)发展用户质量差、流失率高:用户流失率高达22.01%,户均流量最低只有55M 17什么是促销?促销从字面理解就是“促进销售”,是通过信息传播和组织活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。18说出不少于六种常见的日常促销方式。答案:略19促销活动现场准备哪些包括方面?摊:帐篷、太阳伞(12顶),促销台(至少一张,桌布),凳子(椅子) 宣:宣传拱门, X展架(宣传栏),横幅,海报,单页,名片等声:话筒,音箱,喇叭,播放的音乐或录音等礼:现场办理业务赠送的礼品,宣传造势或者互动环节发放的小礼品物:绶带,产品资费清单,靓号清单(2G和3G),计算器,纸笔、胶带若干、登记表格、数码相机或可拍摄手机,机模(5种以上定制终端)、体验卡20促销活动的现场组织执行包括哪些环节?提前布场、 细节检查、 分工协作、 现场造势、 信息互通、 应急管理。 21如何进行促销活动现场造势?视觉:基色以红或橙为安全色;现场以汽球、横幅、易拉宝、海报等装点;促销礼品堆放尽量集中、显眼。听觉:声音,用喇叭或音箱,大小据场地而定;音乐,适时播放调节气氛。互动:综合调动视觉、听觉等各种感官;现场游戏等互动环节;各种表演活动。22促销时有哪些吸引人气的方法?主动搭讪、提示赠送、游动拦截、“铁托”吸引、把守关口。23从生理、情绪、行为、思维四个方面简述压力过大带来的负面表现?生理表现:紧张性头疼、胃部不适、皮肤问题、肌肉紧张、血压升高、睡眠失调、饮食失调行为表现:烟酒过量、坐立不安、说话滔滔不绝、逃避工作、生活习惯改变、疲劳感。 思维表现:注意力难集中、记忆力衰退、判断力减退、丧失自信、夸大压力感。 情绪表现:抑郁焦虑、与他人疏离、易激怒、无助感、情绪波动、莫名其妙发火。 24通过感觉剥夺实验来分析为什么有时候我们会看恐怖片、玩惊险游乐项目? 维持大脑觉醒状态的中枢结构网状结构,需要得到外界的刺激,以维持一个激活的状态。当外界接触被阻止时,大脑就即兴创作,自己产生刺激。实验证明,生命活动的维持需要一定水平的外界刺激。这也正是为什么我们会去看恐怖片、玩惊险游乐项目的原因。 25根据自己的实际情况说说缓解压力的常用方法?答案:略。26易拉宝/X展架应如何摆放? 摆放在门外左侧为首选;店内可摆在台席侧对客户视线处、楼梯拐弯处等客户动线上;水牌与海报尺寸匹配,以暖色调(红、橙)打底可形成焦点以吸引客户视线;涉及有形产品应与其实物之相结合。专心-专注-专业

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