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    2011年第四季度安全和质量标准化工作安排(共5页).doc

    • 资源ID:13815001       资源大小:16.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    2011年第四季度安全和质量标准化工作安排(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上2011年第四季度安全和质量标准化工作安排 根据冀中能源峰峰集团有限公司文件要求,为夯实我矿安全生产基础,强化安全管理,确保我矿顺利实现第6个安全生产年,经矿务会研究决定,特对我矿2011年第四季度安全和质量标准化工作安排如下:一、 工作目标1、杜绝重伤及以上事故,杜绝二级及以上非伤亡事故。2、矿井、地面单位安全质量标准化达到集团公司规划目标。3、根据峰局文件精神我矿在第四季度要实现“三全一提升”即安全员培训,持证上岗;全过程风险、隐患排查、安全确认、达到全面安全质量标准化管理、夯实基础提高我矿安全技术装备防护水平。二、主要工作(一)进一步扎实开展安全质量标准化工作、实现动态达标 一是建全动态质量标准化制度,加大动态质量标准化考核力度,加大安全质量标准化的绩效考核力度。确保不少于工资总数的30%,凡是动态验收不合格的单位、坚决予以掉标。 二是全矿各职能科室及生产单位要认真学习新三矿、牛二庄采矿公司、孙庄矿公司的先进管理经验。实实在在开展工作,切忌浮躁。职能科室要完善质量标准化制度、是质量标准化达到“五化”即过程化、数字化、动态化、内在化、全面化,真正起到保障安全生产的作用。 三是职能科室积极完善施工质量监测监控手段、根据各单位生产地区实际情况明确列出标准化检查内容。在各项检查中,所有检查人员必须配齐检查工具、使质量标准化工作落实到现场。 四是职能科室建立动态标准化管理制度,各单位要切实抓好班评估、职能科室要抓好旬验收、月度奖罚管理,各单位要强化“对标”,严抓落实,真正实现质量标准化从结果标准化向过程标准化的转变。 (二)加强班组安全建设、实现人人遵章守纪 一是各生产单位要抓好基层班组长的培训工作、提高班组长现场的组织能力。切实维护班组长的权利,保证班组长待遇落实到实处。各区队要加大对班组长的考核力度,教育科对在职的班组长要每周礼拜一和礼拜二组织学习,职能科室每月对班组长进行一次全面知识考核、对考核不及格的坚决给与撤职。通过学习和考核提高班组长的素质发挥班组长在现场安全管理的作用;职能科室抽调有经验的管理人员和有经验的班组长利用职工会、班前会、收工会讲经验、讲案例、讲原因、讲教训,使职工从思想上提高安全认识、实现人人遵章守纪。(三)强力推进风险预控、安全确认工作 各生产单位要围绕“三位一体”安全管控体系,强力推进井上下安全风险预控和安全确认工作。一是积极查找岗位风险,制定处理或规避措施,将岗位风险打印成卡,职工人手一份,对照操作;采、掘、运、机等固定场所实现风险挂牌提示管理;二是要从水文地质资料,工程设计、作业规程措施、现场操作、职工行为、设备运转等多方面进行安全确认。职能科室和生产单位要组织员工、技术人员、管理人员开展“三级”安全讨论会,保证安全确认工作实现“源头确认”;三是教育课结合各生产单位要强化职工安全确认培训工作,对所有新工人,一律进行综合及本单位安全确认理论,模拟考试、培训考试不及格的,不得上岗作业。(四)强化技术管理、预防重大安全事故发生一是加强技术管理。技术科要将技术管理作为预防事故发生的首要环节、提高规程、措施的编制质量,使规程、措施真正起到有效指导安全生产的作用。配备足够的防治水和一通三防专业技术人员。遇到重大技术问题,各生产单位必须上报职能科室由老总和采掘副总组织各部门技术人员进行会诊。二是提升矿井安全装备水平和防护等级。技术科和通风区要严格按照一通三防和矿井防治水的装备规定执行,大力推广使用实用、可靠的技术装备,加快更新改造进度提高安全可靠程度。(五)创新安全管理,继续执行行之有效的安全管理方法一是建立生产地区的管理制度。技术科要把四季度每月对采掘工作面整修地区如实的归档管理,技术科要对采掘工作面的整修重点进行建档、分类、管理。二是安全入井制度。人员入井制度,包括技术人员和工人;设备准入制度包括煤安标志和验收程序、加大管理。职能科室要进行分地区、分设备管理到位。如出现不负责任的要严格责任追究。三是各生产单位要建立职工互保联保工作制度。所有重大风险的作业行为要确保两人以上行动,不得单独作业,使职工相互提醒、相互监护、从根源上杜绝零打碎敲事故。四是严格监督检查,充分发挥各职能科室的作用。各职能科室和安全科要转变工作思路,实现矿领导24小时巡检,职能科室和生产单位的领导24小时动态检查;安全员24小时覆盖井下各生产地区;重点加强中、夜班,的安全监督检查。凡是安检部门和小分队在检查中发现的重大隐患要对责任人责任追究并在全矿进行通报批评、确保安全检查工作真正落实到实处。(六)强化业务保安,促进安全发展 安全工作重点是顶板管理、一通三防管理、防治水管理、运输管理、井下电器设备安全管理。各生产单位要认真学习以新三矿、孙庄矿等安全生产先进单位为榜样,一丝不苟执行各项安全管理规定,消除事故隐患。 (七)抓好职业危害防治工作,确保煤矿作业场所职业危害防治规定落到实处 各职能科室和生产单位要按照煤矿作业场所职业危害防治规定认真进行检查整改,做好职业危害三同时工作,监督好井下各地区防尘管理。 (八)加强第四季度冬季三防工作 进入冬季,电厂要做好地面及井口供暖工作。各职能科室及区队要加强职工教育,做好防冻、防火、防滑和防中毒工作。(九)变检查为督察,促进企业安全持续发展 安全科要认识到自身的责任,创新管理,强化安全监督检查,推行采掘工作面专职安全员的制度。从四季度开始,我矿认真落实集团公司下发的文件规定确保落实到位,进一步促进安全管理人员在生产过程中的安全作用,为确保我矿实现第六个安全年而奋斗。三、奖惩规定按照有关规定执行。 二零一一年十二月三十日 专心-专注-专业

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