了解被审计单位的目标、战略及相关经营风险-模版(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上了解被审计单位的目标、战略及相关经营风险客户名称：南宁市骏业高温材料有限责任公司 财务报表期间: 2005索引号：B19编制人及复核人员签字:郑智 夏华丽编制人：郑智日期：2015.11.13复核人：夏华丽日期：2015.11.27项目质量控制复核人（如适用）：日期：审计人员了解被审计单位的目标、战略及相关经营风险的内容主要包括：1.了解被审计单位的目标和战略【目标指被审计单位的经营方针;企业管理层或治理层一般会根据企业经营面临的外部环境和内部各种因素，制定合理可行的经营目标。战略是企业管理层为实现经营目标采用的总体层面的策略和方法。】 企业目标：户多品种需求，追求产品的“新、奇、特”；提高产品技术含量；竭力打造全国一流的综合型的除气设备生产基地2、是否存在与下列方面有关的目标和战略，并考虑相应的经营风险（1）行业发展，及其可能导致的被审计单位不具备足以应对行业变化的人力资源和业务专长等风险；（2）开发新产品或提供新服务，及其可能导致的被审计单位产品责任增加等风险；（3）业务扩张，及其可能导致的被审计单位对市场需求的估计不准确等风险；（4）新颁布的会计法规，及其可能导致的被审计单位执行法规不当或不完整，或会计处理成本增加等风险；（5）监管要求，及其可能导致的被审计单位法律责任增加等风险；（6）本期及未来的融资条件，及其可能导致的被审计单位由于无法满足融资条件而失去融资机会等风险；（7）信息技术的运用，及其可能导致的被审计单位信息系统与业务流程难以融合等风险。【注册会计师在该底稿中应当记录了解被审计单位及其环境方法。比如：（1）询问被审计单位管理层和内部其他相关人员；（2）分析程序；（3）观察和检查。】专心-专注-专业