加油站设备管理四定方案(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上设备管理“四定”方案为加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，按照股份公司设备管理制度的有关规定和要求，结合公司实际情况，特制定XX加油站设备管理“四定”方案。一、设备管理坚持的原则1、坚持安全第一的原则，确保设备安全可靠运行是设备管理的首要任务。2、坚持设计、安装与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管理相结合。3、坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。4、坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，实现设备管理科学、规范、高效、经济。二、设备管理领导小组为加强对设备管理工作的组织领导，根据上级的有关要求，决定成立东元路设备管理小组，其组成人员如下：组 长：XX副组长：XX，XX成 员：XX，XX，XX，XX，XXX三、 工作要求1、在上级公司领导下，认真传达和执行上级的设备管理制度。2、熟悉设备的使用方法，正确使用加油站内各种设备。3、根据“谁使用，谁维护”的原则，对加油站设备实行“定人员、定设备、定责任、定目标”的四定管理，认真做好“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”等维护工作，确保加油站设备完好及安全运行。4、建立健全设备台帐（卡片）和技术档案。5、按检修规程，定期对设备进行检查和维护并做好运行和检修记录。XX公司北片区XX路加油站 专心-专注-专业