某500强公司员工教育培训年度积分管理办法(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司员工教育培训年度积分管理办法第一章 总则第一条为进一步加强和规范中国XX集团公司（以下简称集团公司）系统员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续 发展的员工培养体系，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司本部各部门，分、子公司以及直属企业、基层企业全体 员工。第三条员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。第二章 积分标准第四条员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，培养徒弟，撰写论文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分。第五条积分按照取得方式的不同，分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积分认定按照中国XX集团公司员工教育培训年度积分认定 标准（附件1)进行。第三章 积分使用第六条集团公司按岗级设定每位员工达标积分，见中国XX集团公司员工教育培训年度达标积分一览表（附件2)。各企业可制定各自岗级年度达标积分标准，但不得低于集团公司标准。第七条积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一:()与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考核不得被评为优秀，亦不能参加各类先进的评比。(二）与晋升行政职级、岗级（薪级）或申报高一级专业技术、技能等级和职业资格、"112人才”资格等挂钩。拟晋升或申报的前一年积分须达标。若未达标，暂缓晋升或申报；连续两年不能达标的，原则上工资等级下浮。第八条积分当年累计超标部分只限累计至下一年度。第九条积分达标率是考核各企业教育培训工作的重要指标之一。具体考核办法见中 国XX集团公司教育培训与人才评价工作考核办法。第四章 积分管理第十条积分按照员工管理权限实行分级管理。集团公司系统各级教育培训主管部门是积分管理的责任部门。各企业主管部门可根据本企业具体情况，授权相关部门、班组协助管理。第十一条积分实行登记管理：()各企业为员工建立积分档案，并使用集团公司统一制发的中国XX集团公司员工教育培训年度积分登记手册（以下简称：积分登记手册，见附件3),进行积分登记。有条件的企业可采用电子化管理，提高积分管理的有效性和准确性。(二）员工参与集团公司系统各类培训班，以及其他教育培训活动、发表论文、成果获奖等，由所在企业教育培训主管部门或被授权部门、班组凭有关证明材料进行积分认定第十二条积分实行年审及公示管理：(一)各级教育培训主管部门每年12月5日前完成员工本年度积分年审，审核结果如实填写在积分登记手册的"主管部门年终审核"栏内，并盖章确认。(二）年审结束后，各企业教育培训主管部门将全体员工的积分进行为期一周的公示，并于每年12月20日前，按照员工管理权限上报领导干部的积分。第五章 附则第十三条各分、子公司、直届企业及基层企业可根据本办法制定实施细则。第十四条本办法由集团公司人力资源部负责解释。第十五条本办法自发布之曰起执行。附件：1 .中国XX集团公司员工教育培训年度积分认定标准2.中国XX集团公司员工教育培训年度达标积分一览表3.中国XX集团公司员工教育培训年度积分登记手册附件1:中国XX集团公司员工教育培训年度积分认定标准类别认定项目积分计算认定依据备注脱产学习积分培训（包括赛前集训）、 在职学历教育1分/学时。 在职学历教 育原则按10 分/年（中 专），20 分/年（大专及以 上）。结业证书或 培训单位证 明。若未明 确标明学时 数，按6学时/天计算未通过相应培训考核补考不及格的，不计算积分；未通 过正常审批手续自行参加的学习培训、学历教育不计入 内。研讨、交流、考察4分/天主办单位证 明在岗培训积分兼职授课（包括当教练）3分/学时聘请单位证 明和授课讲 义包括参加培训后向同事传授培训所得作为评委参加资格评审、 人才推荐或评价，作为考 评员、督导员参加技能鉴 定，为各类竞赛、考试出 题或担当裁判、评委对应三级责任主体分别 为5分/天、4分/天、 3分/天聘请单位证 明直属企业按基层企业的标准执行带徒弟传授技能6分/月师徒合同和 教育培训主 管部门出具 的徒弟达到 年度学习目 标的证明徒弟学习未达到年度学习目标按2分/月计参加与专业、岗位有关的 培训网络或媒体学习、考 试，部门及班组技术授 课、讲座1分/学时网络学时记 录、考试通过合格证书、学习笔记、部门或班组培训记 录、教育培训主管部门证明凡取证类的考试只有取得相应证书才可分 (包括转岗、上岗考试，专业技术资格考试、技能鉴定等）在岗培训积分事故预想、考问讲解、技 术问答、反事故演习等1分/项/月班组培训记 录业余自学积分与专业、岗位有关的业余 自学1 分/1000 字。若取得 培训证书原 则按2分/ 个，学历证 书（中专及 以上）原则 按5分/个。与专业、岗 位有关的自 学（含网络 或媒体学习 与考试）笔 记或相关证 书奖励积分专著学术论文规程心得公开出版学术专著40分/部专著在国家核心期刊上 发表，或在国际专 业学术会议上宣读20分/篇登载所发表 论文的报刊 杂志或宣读 证明若一篇文章 同时在多处发表、宣读以最高级别计分，不重复计算在有CN、ISSN刊 号的专业期刊，以 及在集团公司级及 社专业学术会议上宣读10分/篇在有内部准印号的 专业期刊、报刊以 及集团公司级以下 专业学术会议上宣读5分/篇参与编写、修订规 程10-15分/次聘请单位证 明、教育培 训主管部门 认定与学习培训相关的 学习心得、考察报 告或论文3分/次交教育培训 主管部门审 定1500字以上各类成果获奖国家级20-25分/项提供获奖证 书，由教育 培训主管部 门根据获奖 等级认定获奖项目主要参加者 (前三名）才可计算积分，以最高 级別计，不重复计算集团公司级15-20分/项分子公司级10-15分/项直属企业、基层企 业级5-1分/项参加知识技能竞赛调考获国家级奖励15-2分/项提供获奖证 书、考试通 过合格证 书，根据获 奖等级，由 教育培训主 管部门认定以最高级別计，不重复计算。获集团公司级奖励10-15分/项获分子公司级奖励5-10分/项直属企业、基层企业级3-5分/项国家级4分/天集团公司级3分/天分子公司级2分/天直属企业、基层企 业级1.5分/天惩罚积分因主观原因造成生通报批评扣10分/次处分文件警告扣20分/次记过扣30分/次产、经营事故或产生恶劣影响受到处分记大过扣40分/次开除留企业察看扣50分/次开除总积分按零 分计附件2：中国XX集团公司员工教育培训年度达标计分一览表实行薪点制的企业实行岗位技能工资制的企业岗级年度达标积分岗级年度达标积分1-4级5020级以上505-9级6013-20级6010-12级5011-12级5012级以下3010级以下30附件3:员工教肓培训年度积分登记手册(XXXX年度）中国XX集团公司人力资源部制 年 月 曰姓名性别照片民族政治面貌岗位/职务参加工作时间身份证号工作简历起止年月单位及岗位岗级学习简历起止年月院校及系、专业毕（结、肄）业专业技术资格情况取得时间专业技术职努任职资格审批机构证书编号技能鉴定情况鉴定时间鉴定工种等级鉴定机构证书编号职资格情况认定时间认定专业等级认定机构证书编号年度教育培训积分登记表年度达标积分 上年度积累的超标积分 类别积分项目积分计算积分值登记人签字（盖 章）备注脱产学习积分在岗培训积分在岗培训积分奖励积分惩罚积分合计本年度累计的超标积分主管部门年终审核(盖章） 年月日专心-专注-专业