堤防工程作业指导书(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上堤防工程作业指导书1.堤防工程施工流程图堤防工程由施工准备过程、施工生产过程和竣工验收过程组成。其中施工准备过程是指从组织项目部至工程具备开工条件为止；施工生产过程是指从批准工程开工至工程实体形成为止；竣工验收过程是指从工程基本完工至办理工程交工手续为止。从开始做施工准备工作起，即要对施工过程进行标识，过程标识采用记录的形式。具体流程图为：施工准备过程施工生产过程竣工验收过程2.作业方法及要求2.1施工准备过程施工准备过程流程图项目部组织施工图纸审核工程文件的编制合同交底生产人员配备施工现场准备物资需用量计划编制施工机械设备配置2.1.1项目部的组织2.1.1.1项目部组织机构及人员配置见附图一项目组织机构框图项目部接到开工通知后按合同要求向监理工程师提交项目组织机构及人员安排报告，其内容包括管理机构的设置、主要技术力量和管理人员资质以及各工种技术工人的配备。2.1.1.2项目经理、总工程师的产生项目经理、项目总工程师由集团公司公司总经理聘任。2.1.1.3管理人员的确定由人力资源部聘任，质量、安全管理人员必须持证上岗。2.1.1.4生产人员根据施工组织设计中劳动力需用计划，由集团公司公司劳务中心、人力资源部协调安排。生产人员的组成要满足质量和工期的要求。生产人员中技术工种和特殊工种的工人必须持证上岗，所有生产人员必须经过岗位技能培训合格后，且能履行所从事的专业职能。各职能部门负责人的岗位职责在项目部编制的质量计划中明确。2.1.2合同交底2.1.2.1工程开工前，由项目经理召集项目部所有施工人员(包括管理、质量检验人员）对合同进行了解。2.1.2.2项目经理根据合同条款中的项目明确相关人员，并进行相应的分工。2.1.2.3根据合同要求，制定相关文件及措施来满足要求。2.1.3工程文件的编制项目经理组织人员（包括管理、质量检查人员），对工程地质、合同或设计文件与图纸进行详细了解和深入研究，并根据施工技术条件与施工程序对施工场地、对外交通、电源、水源、当地建筑材料、料场以及拆迁、征地等情况进行调查研究。按合同规定的内容和时间要求，编制质量计划、施工组织设计、施工措施计划和由施工方负责的施工图纸。2.1.3.1质量计划项目部成立后，由项目经理负责组织人员编制。工程项目质量计划的编制必须结合工程情况并参照集团公司公司的质量保证体系文件和合同进行。质量计划编制的内容必须规范、准确、层次清楚，易于阅读。由总工程师组织有关部门会签，定稿后由项目总工程师审核，报项目经理批准发布。质量计划由项目部工程管理部发放到相关职能部门。2.1.3.2施工组织设计由项目总工程师负责组织技术人员编制施工组织设计。施工组织设计经项目总工程师审定，由监理工程师根据施工组织中不完善部分组织施工单位会审、修改后批准实施。施工组织设计的封面格式自定，但内容不少于施工单位、编制、审核、编制日期、印号版本等字样。施工组织设计编制内容如下：一、质量和安全（一）工程施工质量等级的承诺（二）工程质量保证体系（三）投入本工程的质量检测仪器和设备（四）总体和关键部位工程质量保证措施（五）工程施工安全措施二、工期（一）总工期和控制性工期的承诺（二）单位、分部工程工期（三）工期保证具体措施三、施工组织设计（一）施工总体布置和施工道路布置（二）施工总进度图和单位工程施工进度图（三）施工导流、围堰及抽排水方案（四）主体和关键部位施工技术措施（五）施工机械、人员、材料进场计划（六）高温、冬季、雨季及夜间的施工措施（七）施工过程中和移交前工程保护措施（八）文明施工方案及环境保护措施（九）工程保修承诺和措施四、附表（格式根据监理要求或招标文件要求的格式自定）（一）主要施工机械进场计划表（二）劳动力进场计划表（三）主要材料进场计划表2.1.3.3施工方案、作业指导书专题施工方案依据合同文件及监理实施细则，针对堤防工程的各分部、分项工程编制详细的施工方案、作业指导书专题施工方案。施工方案、作业指导书专题施工方案由项目部各部位施工技术人员编制，编制必须根据施工组织设计中规定完成的时间，在部位施工前编制报审完毕。2.1.4施工图纸2.1.4.1图纸的登记、分发图纸到达后，由资料员进行登记，请示总工程师后，发放到相关部门，并在图纸上加盖各部门的印号。项目部可根据施工需要向监理工程师提出增加图纸的份数。2.1.4.2审图项目部在接到图纸后，项目总工程师组织有关部门人员对图纸进行仔细审核，将所发现的问题集中汇总，在合同要求时间内及时向监理工程师提出书面意见。2.1.4.3会审由业主或监理工程师组织图纸会审时，由项目总工程师或指派的人员带领有关人员参加，并提出要求解决的有关问题。2.1.4.4项目部提供的图纸按合同要求由项目部负责设计的工程项目，项目总工程师组织相关人员设计，并在监理工程师要求的期限报监理工程师审批。须经监理工程师批准的图纸和文件，必须由项目经理签署。2.1.5物资需用量计划的编制2.1.5.1项目部总工室根据批准的施工组织设计和月（季）进度计划，编制物资需用量计划，由分管物资的项目副经理审批后，送物资部门执行。2.1.5.2物资需用量计划的种类a.工程物资计划b.加工件计划c.设备维修需用物资配件计划d.临时设施用料计划2.1.5.3物资需用量计划编制依据a.施工合同、施工图纸、设计交底和图纸会审记录，施工过程中的设计修改、变更通知单及同监理工程师（业主）签订的物资代用单；b.批准的施工方案、作业指导书专题施工方案和技改方案；c. 项目部制定的月（季）施工进度计划；d.国家现行施工及验收规范；e.国家现行施工及验收规范；f.国家授权部门出版的标准图册；2.1.5.4物资需用量计划编写要求格式由项目部结合本工程实际情况自定。2.1.5.5物资需用量计划编写时间：项目部总工室每月根据施工进度安排，在下月生产前编写物资需用量计划，经分管物资的副经理审批后，送物资部门执行。施工过程中因修改设计所发生的增减物资需用计划必须在施工前送物资部门。工程急需物资需用量计划，可随时编写，若签章审批因时间所限，可紧急放行，先采购后补手续。2.1.6施工现场准备施工现场的准备由项目部负责，施工调度部落实。2.1.6.1现场基准点的设置2.1.6.2四通一平，包括场内障碍物的拆除、场地的平整、供风、供电、供水、排水、通信、道路、交通等通畅。2.1.6.3砂石料的石料开采加工系统，混凝土生产系统、施工机械修配和加工厂、仓库和堆料场、临时建筑和公用设施等。2.1.7生产人员的配备2.1.7.1合同签署后，项目部根据施工组织设计中劳动力需用量计划表，报集团公司公司人力资源部，由其在集团公司公司协调安排。2.1.7.2集团公司公司人力资源部门根据项目部批准的劳动力需用计划和合同要求，提出相应岗位上的候选人，项目部根据所提供的人员择优录取。2.1.7.3操作人员中特殊工种的工人均应持有国家或有关部门统一考试或考核的资格证明。2.1.7.4施工技术人员应由具有相应技术理论知识和施工经验，各类专业技术人员必须具有进行现场施工管理和指导施工作业的能力。2.1.7.5管理人员应有相应的岗位资格。2.1.7.6所有生产人员必须经过三级安全教育。2.1.8施工机械设备的配置2.1.8.1项目部根据实际特点提出施工设备需用计划报集团公司公司机电部审批，并按审批的计划配置或由集团公司公司调用设备。2.1.8.2项目部在合同协议书签订后在规定的期限内提交一份为完成本合同各项工作需要的施工设备清单，报监理工程师审批。设备清单内容包括以下内容：a.设备的生产厂家、品名、型号、规格、主要性能、数量和预计进场时间。b.新购置主要设备订货协议的复印件。C.旧施工设备的购置时间、残值；运行检修记录以及维修保养证书等。d.租赁设备的购置时间、租赁期限、运行检修记录以及维修保养证书等。2.1.8.3项目部机电物资部门对进入施工现场的机械设备要逐台进行验收，并填写：施工机械设备验收清单。配置的旧施工机械设备（包括租赁的旧设备）应进行检查、并经试运行，确认其符合技术要求后方可使用。2.1.8.4项目部应对施工机械设备进行保险，并将保险单副本交集团公司公司机电部。2.1.8.5项目部要对新设备的操作人员进行技术交底；并组织操作和维修培训。所有施工机械设备的操作人员必须持证上岗。2.1.8.6项目部在各类设备进入施工现场后，必须依据实际状况合理布置，并配备必要的防护措施，如搭设防雨、防炮棚等。2.2施工生产过程2.2.1工程开工项目部在接到监理工程师发布的开工通知后及时调遣人员和调配施工设备、材料进入工地；并从开工日起按签订协议书时规定的进度计划进行组织施工。2.2.2技术交底2.2.2.1工程施工前，在工程设计文件、施工组织设计、作业指导书、专题施工方案编制审批后，由总工程师发书面通知进行交底。某些专题施工方案可在施工至该部位开工前结合现场情况编制并进行现场交底。2.2.2.2技术交底是使项目上的有关技术人员熟悉工程特点、工程规模、施工强度、合同工期、设计意图、施工措施等。做到科学组织施工，保证工程施工顺利进行。2.2.2.3由项目总工程师向各专业技术人员进行交底。各类专业技术人员向操作人员进行层层交底。2.2.2.4交底内容a.工程设计文件的内容、工程特点、有关要求;b.施工组织设计、施工方案、作业指导书专题施工方案、施工程序等;c.主要建筑物特征、尺寸、工程量、质量标准、安全要求、主要预埋件的特征、位置及注意事项;d.新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量安全要求;e.雨季、汛期、高温、寒冷季节的施工措施与操作方法;f.原材料的规格、型号、标准和质量要求;g.关键部位和特殊过程的技术问题。2.2.2.5技术交底可以采用会议、口头形式、图表形式及现场交底等。视施工复杂、程序和具体情况而定。2.2.2.6无论何种形式、任何内容的技术交底都必须做好记录。2.2.3施工机械设备的控制施工机械设备控制执行集团公司/公司设备管理程序程序文件。2.2.4检验、测量和试验设备的控制。检验、测量和试验设备控制执行集团公司/公司检验、测量和试验设备控制程序文件。2.2.5物资的管理执行集团公司/公司物资管理程序程序文件。2.2.6文明施工的控制2.2.6.1文明施工项目部必须统一管理本工程的文明施工工作，负责管理和协调全工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项。2.2.6.1.1治安保卫a.项目部办公室负责与当地公安部共同协商，共同在工地建立或委托当地公安部门，建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责;b.办公室负责教育全体员工必须遵纪守法，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好各自施工工地和生活区的治安保卫工作。2.2.6.1.2施工安全a.项目部认真执行监理工程师有关安全管理工作的指示。b.项目部设置必要的安全管理机构和设置专职安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别是易燃、易爆材料，火工器材和爆破作业的管理，制定安全操作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对生产人员进行施工安全教育;c.在工地建立一支兼职消防队伍负责全工地的消防工作，配备必要的消防水源、消防设备和辅助设施。2.2.6.2环境保护的控制2.2.6.2.1项目部要求全体员工遵守环境保护的法律、法规和规章。结合工程实际情况制定环境保护措施计划，并报送监理工程师审批。其内容包括以下内容：a.施工弃渣的利用和堆放；b.施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；c.防止饮用水污染措施；d.施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施；e.施工后的场地清理。2.2.6.2.2施工弃渣的处理项目经理应按合同技术条款的规定和监理工程师的指示做好施工弃渣的处理措施，保护施工开挖边坡的稳定、防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河道或淤积河道。2.2.6.2.3环境污染治理a.按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制地下工程施工的噪声、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件;b.保护施工区和生活区的环境卫生，应定时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。同时在现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。2.2.6.2.4场地清理项目部除按合同规定外，并应在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施、清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复。2.2.7施工进度的控制2.2.7.1项目部总工室应根据施工组织设计，用横道图网络技术图编制下列进度计划：a.施工进度计划（采用关键线路网络编制）；b.关键性工期控制计划；C.年、季、月生产进度计划。2.2.7.2施工进度计划包括下列内容:a.按合同进度计划、列计划完成工程量及其施工材料用量和劳动力安排。b.列出计划需施工设备数量及材料计划。C.进度计划提供的施工图纸目录等。2.2.7.3项目部根据总工室、经营部编制的生产经营计划进行审核，每星期召开由各职能部门负责人参加的施工调度会，会议由主管生产的副经理主持。2.2.7.4由项目部施工调度部召集有关部门负责人在现场办公室召开现场生产会议，解决当天生产问题并提出第二天生产安排。2.2.7.5项目经理（或代表）每月参加监理工程师（业主）召开的施工协调会，提出现场施工、设计变更、材料供应资金供应等问题，提请有关部门帮助解决。2.2.7.6由监理工程师分发的施工协调会会议纪要妥善保管。2.2.8施工流程与质量控制2.2.8.1堤基处理流程与质量控制堤基处理若不当，则会出现质量隐患，将给人民生命财产带来不可估量的损失。因此地基处理应从严要求，确保堤防工程的质量。a.软弱地基的处理：软弱地基包括软粘土，淤泥、泥炭土等。对软弱地基的处理一般采取换基处理方法；对较厚层流塑态淤质软粘土堤基则利用堤身自重挤淤法，较厚层软塑态淤质软粘土堤基有一定的抗剪力，回填时当堤身填筑高度接近软塑态土堤基的临界高度时，应立即在两侧堤脚外设置压载体，直至堤基固结、堤身稳定为止。抛石挤淤常用于处理流塑态土堤基或施工道路软弱地基，也有在堤基面上铺土工布（或土工织物隔水层）、插排水板等方法，堤基依靠堤身自重作用排水固结。换基处理方法施工流程：挖除不合格土回填粗砂或砂砾（按设计要求进行）压实到设计规定的压实度下道工序施工堤身自重挤淤法：用可塑态土回填堤基沉陷量稳定回填堤基沉陷量稳定直至堤基土与堤身填土达到平衡b.透水堤基的处理：透水地基一般采用混凝土截水墙开槽施工、高压喷射灌浆截渗墙和振冲法加固地基处理方法。混凝土截水墙开槽施工方法视地质条件的不同而不同。振冲法加固地基适用于较厚层松散砂石层，一般要求砂基粘粒含量小于20%。c.多层堤基处理：有承压水的相对隔水层挖穿后，若承压水的压力较小，则采用粘性土堵塞；若承压水的压力较大，则必须根据批准的设计文件进行施工，重大设计变更应报请原审批单位批准。2.2.8.2土堤施工流程与质量控制土堤施工流程图见附图二。（1）施工过程控制a.土堤回填前应先对取土场进行勘测。根据取土场现状确定料场堆土方案及排水方案。同时避免在开工后因料场存在的问题而导致工程停工、窝工，无法保证工程质量，从而造成经济上的巨大损失;b.碾压试验：对设计提供的技术指标及部分参数进行验证，同时确定未知的压实参数，碾压试验结果满足设计要求后，即可开始正式的回填碾压施工;c.场地平整：用推土机对场地进行平整；同时做好排水沟，再测量放出开口线和标高，并做出明显标志，防止施工中破坏;d.测量（复测）放线：测量人员应经常校核平面位置、水平标高和边坡度是否符合要求。e.施工放线：现场施工是按照设计施工开挖图放出现场开挖边线，同时做好各项记录;f.边坡修整、分层开挖：采用人工配合机械进行，边坡修整前应进行边坡放样,并做好标记。并根据开挖深度和设备配备的情况分层开挖;g.基面清理：土堤回填前应对各回填隐蔽面清理至达到设计要求。h.测量放样：基面清理完后根据回填设计图测出回填区结构控制点和基面高程，放出结构边线，并均做好明显标志，标志标记应明确清晰，且不易移动，同时做好各项记录;i.基面验收：土堤回填碾压前应对已清理的基面由项目部质检员及时通知监理工程师组织隐蔽验收；验收合格后方能进行碾压回填，否则重新进行清理及放样。j.分层填筑：土坡回填按水平分层由低到高开始逐层填筑，不得顺坡铺填，作业面分层统一铺土，统一碾压。碾压层厚和遍数根据碾压试验来定，铺料至回填区结构边时，在设计边线外侧各超填一定数量。为了减少填土层间的渗漏，在每层铺料前，对压光层面作刨毛处理，各层间结合紧密;k.边坡修整：削坡的目的是增加堤身的抗滑稳定性。回填过程中应分层采取人工配合机械进行边坡修整，机械采取反铲削坡，修坡时在边坡上钉好标记和拉线进行，以保证边坡符合设计要求。2.2.8.3吹填堤施工流程与质量控制a.吹填法施工的优点是：结合江河疏浚开挖，可充分利用其弃土对堤身两侧的池塘浇地作充填进行堤基加固；吹填法不受雨天和黑夜的影响，能连续作业，施工效率高，在土质条件符合要求的情况下，也可用以堵口或筑新坝。吹填法施工缺点是：对土质有一定的选择，吹填土的施工初期干密度值较小，含水量较大，抗剪强度较低，与碾压填筑相比较，堤身的断面需增大，堤坡需放缓，应通过专门的设计确定，不应套用碾压筑堤断面;b.土料吹填筑堤方法有多种，最常用的有挖泥船和水力冲挖机组两种施工方法；挖泥船又有绞吸式、斗轮式两种形式;c.水下挖土采用绞吸式、斗轮式挖泥船；水上挖土采用水力冲挖机组，并均采用管道以压力输泥吹填筑堤。2.2.8.3.1施工流程图施工准备机械挖土水力冲填施工机械布置水力冲挖吹填施工2.2.8.3.2施工方法及质量控制a.施工准备：水力吹填前，先做水力吹填生产试验，试验条件与实际施工条件一致。试验目的是选择合理的设备数量、分层厚度、确定机械实际输砂能力、用水量、沉降量、压实度、排水时间等，相关的施工参数，指导以后的实际施工；b机械挖土：场地平整，清除表面覆盖层，将取土区进行合理规划，按就近取土的原则，划分填筑土取土区，将取土区面层腐植土、树桩、杂草等不适宜筑堤的材料用推土机集料，运至指定料场；c.水力冲挖机械布置：水力冲挖机械布置程序为：布设深井泵抽水至蓄水池清水泵加压后供高压稀释砂土泥浆泵泵送稀释砂土至仓位。d.水力冲挖施工：取土区范围清理达到监理工程师验收后，进行水力冲挖机械布设，用泵将水抽至蓄水池，再用清水泵加压后供高压枪冲击细砂土。泥浆泵设置在浮船上，随取土深度下降，将稀释的砂土输送至堤面填筑仓位。e.吹填施工：基础验收合格后，对于较大仓位，四周采用土埂围堰，每次筑堰高度不宜超过1.2m（粘土团块吹填时筑堰高度可为2m）。根据不同的土质，围堰断面应采用不同尺寸（具体尺寸又可参照SL260-98堤防工程施工规范拟定），围堰验收后可进行吹填施工。为保证吹填质量，应采用合理的分仓，每次吹填层厚一般宜为（0.3m0.5m）（粘土团块吹填允许在1.8m）。每层回填后经过一定时间待吹填土初步排水固结后才允许继续施工。必要时需铺设内部排水设施。待取样合格，方可进行下一层施工。2.2.8.4砌石墙（堤）施工流程与质量控制。2.2.8.4.1浆砌石施工流程图基面平整夯实测量放样选料核定砂浆标号砂浆运输采用铺浆法砌筑施工缝面处理养护。2.2.8.4.2施工方法a.基面平整夯实：基面应夯实，清除杂物。b.测量放样：施工人员根据测量放的控制线进行施工放样，定制样架。c.选料：采用块石砌筑，石料应清洁，至少有一个平整面，大小搭配。块石砌筑前将石头上的泥垢冲洗干净，砌石时保持砌石表面湿润。d.核定砂浆标号：砂浆带料人员接到砂浆开仓证后，由试验人员核准砂浆标号是否与设计相符，并在砂浆搅拌机上挂标识牌，防止操作人员错标。e.砂浆运输：用斗车或汽车将拌制的砂浆运至工作面。f.铺浆法砌筑：在第一层铺3cm5cm厚的砂浆，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充泡满，不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆应采用扁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌满。g.施工缝面处理：砂浆若超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa，后才可继续施工，在继续砌筑前，应将砌体表面的浮碴清除，砌筑时应避免振动下层砌体。h.养护：砌体完毕，应对其表面进行洒水养护至少14天。2.2.8.4.3质量控制a.检查砌体的施工操作和质量是否符合规范要求；b.检查变形缝施工和止水结构制作，是否符合设计要求；c.水泥砂浆强度满足设计要求；d.外观质量达到堤防工程施工规范SL26098要求。2.2.8.5混凝土墙（堤）施工流程与质量控制混凝土或钢筋混凝土防洪墙（堤），在长江下游诸多沿江城市防洪工程中使用较多，一般钢筋混凝土防洪墙，紧靠沿江的马路，每逢汛期都要依靠防洪墙挡住较高的洪水，效果十分显著。钢筋混凝土防洪墙的施工，除应十分注意墙的地基和基础、墙身变形缝防渗处理外，其它方面与水工建筑工程基本相同。2.2.8.5.1施工流程图熟悉施工图纸施工技术措施技术交底测量放样堤基开挖施工测量放样堤基清理（模板设计）模板施工、钢筋施工、止水设施安装、预埋件埋设、缝面处理冲毛验收签证核定混凝土标号混凝土拌合、运输混凝土浇筑施工缝面处理复检单元评定2.2.8.5.2施工方法与质量控制a.熟悉施工图纸：项目部技术人员认真地熟悉设计图纸、资料，领会设计意图。b.施工技术措施：项目部施工人员在每项工程开工前，制定分项工程施工技术措施，报项目总工程师审批后下发到各作业队。C.技术交底：由项目部测量队根据图纸和控制点进行放样。d.堤基开挖：项目部施工技术人员根据工程特点，合理组织机械设备对基础进行开挖，开挖至设计高程3050cm时，停止机械开挖，采取人工清理堤基的方法。以避免超挖和破坏原状土。堤基开挖过程中做好详细施工质检记录。c.堤基清理：堤基面清理范围包括堤身、铺盖、压载的基面，其边界应在设计基面边线外3050cm。堤基表层不合格土、杂物等必须全部清除。基面清理平整后，项目部施工员填写三检表，要求项目部质检员进行检查验收合格后，项目部质检员在三检表中签字，提交现场监理工程师申请报验，由监理工程师组织联检。联检合格后方可进行下道工序施工。f.模板设计：由项目部总工程师根据工程部位的特点对组织进行模板设计。模板、钢筋、预埋件、止水设施、施工缝处理的施工：作业队在项目部技术人员的指导下，按项目部总工室下发的作业指导书进行施工，在以上项目完成后，对仓位进行缝面处理冲洗，排除仓内集水，堵截外来水。g.验收签证：所有工序完成后，项目部施工员向质检员提交三检表，由项目质检员验收合格在三检表上签字后会同监理人员对上述工序认真检查，确认合格后由项目质检员填写开仓证（开仓证格式由监理工程师提供）。现场监理签字。h.核定标号及级配：由混凝土带料人员将开仓证送到试验室，并将试验室签发的配料单随同试验人员送到混凝土生产系统，核定该浇筑部位的混凝土标高与级配，并做出明显标志，以防混标。i混凝土拌和运输：混凝土拌和生产系统操作人员接到配料单后，仔细定秤，试验人员复查。混凝土运输车辆要加以标识，防止错运，并做好防晒、防雨、防冻措施。j.混凝土浇筑：混凝土运至仓面中去，浇筑人员严格按照水工混凝土施工的有关规程规划的规定进行下料、平仓、振捣，确保混凝土内实外光施工。k.施工缝面的处理：混凝土浇筑完毕后，在不影响混凝土质量前题下进行冲毛、刷毛处理，必要时辅以风砂枪和人工凿毛，确保混凝土表面形成毛面，以保证层间结合。1.复检单元评定：混凝土墙（堤）单元工程质量等级评定标准按照SDJ249.l88水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（水工建筑工程）的有关规定执行。2.2.8.6抛石堤施工流程图及质量控制a.抛石法筑堤通常是在软弱堤基处理或围海工程中使用较多，用以形成临水侧的防浪堆石棱体，另外，在江河浅湾取直封闭原河道及水毁堤防堵口复堤时也常用;b.抛石法筑堤实际是先施工抛石棱体，再以其为依托。填筑堤身闭气土方后，再按一般程序进行堤身施工。2.2.8.6.1施工程序准备工作生产性试验定位船定位抛石施工抛石过程控制2.2.8.6.2施工方法a.准备工作：施工前项目部技术人员按设计要求做好抛石段测量工作，每个抛护单元施工前要实测水下断面及水域段或浅水域，抛石段上、下游端设置标杆，间距以50m为宜。在深水域，放样控制点需专设定位船，并通过岸边架设的定位仪指挥船舶抛石。b.生产性试验：在施工区段划分一段作为生产试验区，在软基段或浅水域抛石，可采用自卸车辆以端进法向前延伸立抛，立抛时可不分层或采用分层阶梯式抛填，在深水域抛石，宜用驳船在水上定位分层平抛，每层厚度不宜大于2.5m，在试验时，要做详细记录，摸索船只定位和抛投的规律，并做好全过程的记录和总结。c.定位船定位：定位船采用垂直水流方向定位。现场施工人员根据设计图纸及现场所放控制点，将定位船与江边距离和应对齐的岸边参照点准确告知抛投指挥人员，并预留定位船定位提前量，定位船抛锚及岸上定位仪就位后，施工员在实测定位船与控制点间隔，以及定位船对桩号情况，岸上测量人员利用测量仪器精确校核纵横坐标，指挥定位船上人员调整定位船按要求定位。d.抛石施工：抛填石料块重以20kg40kg为宜，抛投时应大小搭配。抛投前，先将抛填区域内的杂草和其它漂浮杂物清除干净。抛石施工要统一组织，统一指挥，做到抛石准、稳、均。抛石应接近水面投放，不得过高，每层厚度不宜大于2.5m。抛石船抛不到的近岸水域，应根据现场具体情况，分别选用自卸汽车端进法立抛，或自卸汽车运料至岸边，人工抛投，或者在抛石船上装皮带机输送至岸边人工抛投。施工中应经常进行流速、流向测量。并经常检查抛石范围。抛石棱体达到预定断面，并经沉降初步稳定后，应按设计轮廓将抛石体整理成型。e.抛投过程控制：抛石筑堤分软基上抛石法筑堤、陆域抛石三法筑堤、水域抛石法筑堤几种。软基上抛石法筑堤，若堤基有铺填的透水材料或土工合成加筋材料加固时，应注意保护。陆域抛石法筑堤，宜用自卸车辆由紧靠抛石棱体的背水侧开始填筑闭气土方，逐渐向堤身扩展；闭气土方有填筑密实度要求者，应按土堤回填要求进行。水域抛石法筑堤，两抛石棱体之问的闭气土体，宜用吹填法施工；在吹填土层露出水面，且表层初步固结后；宜采用可塑性大的土料碾压填筑一个厚度为1m的过渡层，随后按常规方法填筑。2.2.8.6.3质量控制a.块石要求石质坚硬，遇水不易破碎或水解，湿抗压强度不小于50MPA（设计的要求按设计要求执行），软化系数不小于0.85-0.9TM3。块石粒径一般根据水深、流速、风浪等情况经计算确定或按设计要求选用，单块重量一般不小于10kg块。b.严格控制抛石的质量，禁止不合格料进入施工现场。C.在定位船上用经纬仪按施工网格图定位，采用全站仪测量水位对抛填高程进行控制，从而控制抛投点的抛投均匀，避免漏抛，欠抛，超抛现象的发生。在堤段岸坡上适当的位置上标识，水面辅以少量浮标，作为抛石船定位的放样之用。在抛投过程中，组织专门的测量组负责对抛填区的船只定位，对抛填区用超声波及全站仪进行水下测量，并分析测量结果；以便及时修改抛填区不合格的抛投计划。施工时确保石料的供应满足施工强度的需要。每个区段抛填完毕后，及时进行测量，总结分析，确定最佳施工参数。2.2.9采用新技术、新工艺、新材料的控制。2.2.9.1新技术、新工艺、新材料必须经过调研。2.2.9.2由项目技术人员编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，经项目总工程师审核后执行，重大项目上报集团公司科技开发部备案或请求指导。2.2.9.3工程全面展开施工前，应先进行必要的模拟试验，在工艺质量能满足的前提下方可实施。并做好详细记录。2.2.10质量控制点的控制通过设置质量控制点的方法，对全过程质量进行控制，质量控制点的设置参照附表1。2.2.10.1质量控制点的设置项目经理应在项目质量计划中根据（过程）质量水平和存在的质量问题，通过分析，按以下设置质量控制点的原则，确定工程建设全过程应建立的质量控制点。凡符合下列条件之一，均设立质量控制点。a.关键部位；b.工艺有特殊要求，或对工程质量有较大影响的过程；c.质量不稳定，不易通过一次验收的工序过程；d.在采用新工艺、新技术、新材料的情况下，对施工质量没有把握的过程或部位。2.2.10.2质量控制点的实施对关键过程由项目部技术人员编制作业指导书专题施工方案。由项目技术人员将质量控制点的控制内容及要求向操作队进行交底，使上岗人员在明确工艺要求、质量要求，操作要求的基础上上岗。上岗人员必须按规程、规范和批准的作业指导书专题施工方案施工，若遇特殊情况需改变施工的，应请示项目技术负责人，获批准后方可进行施工。项目技术人员在现场进行重点指导，操作班组做好自检，项目专职质检人员进行检查验收，并做好检查记录。未经检验或发现不合格不得转入下道工序施工。对施工中需要监理工程师（业主）检查验收的过程（如隐藏工程或监理工程师（业主）要求的全过程），应在每道工序过程完工后根据规范要求进行检查，合格后报请监理工程师（业主）认可，方可进行下道工序过程施工。发现质量控制点不合格则及时处理，并报项目总工程师。2.2.11设计修改2.2.11.1设计修改的原因a.设计单位对图纸会审中提出的问题所要进行的设计修改；b.施工过程中发现图纸存在的错误；c.业主对设计提出的合理化建议；d.由于材料、设备订货条件变更引起的设计修改；e.因施工本身原因，需设计单位协助解决的问题，而设计单位在技术条件允许的情况下提出的设计变更通知单；f.由于相关的其它专业的修改而造成本专业需修改而出的设计修改通知。2.2.11.2设计修改方法a.设计单位、建设单位在施工过程中提出的设计变更，由其委托监理人向项目部签发设计修改通知单。b.在施工过程中项目部提出的设计更改，则由项目部总工室采用工程洽商单（格式由监理提供）的形式向监理工程师提出问题和处理意见，并由监理工程师，业主单位同意后由设计单位补发设计修改通知单。总工室资料员在接到设计修改通知登记后，请示项目部总工程师后分发到有关部门。相关部门在接到设计修改通知单后，在相应图纸上做出修改，注明修改依据、修改内容、修改时间以及修改人。如果图纸作废，则由总工室负责收回作废图纸并加盖作废章。项目部总工室资料员必须保留一整套的原设计图纸和设计修改通知单备案。2.2.12不合格品的处理纠正措施2.2.12.1工程上禁止使用不合格的材料和工程设备。工程上使用的一切材料和工程设备、均应满足合同要求和设计图纸规定的等级、质量标准和技术特性。2.2.12.2不合格品的处理与纠正a.当不合格品发生时，项目部工程师就立即组织相关部门召开现场会，分析原因，并制定处理措施。b.对于不合格品，立即采取措施进行补救，直至彻底清除不合格部位以及不合格的材料或工程设备。c.对于返工品，返修品的重新施工，由项目总工程师确定是否编制返修或返工方案，返修或返工方案的编审程序同施工方案。返修或退工方案也可在事故现场会上确定。2.3工程验收过程堤防工程验收包括分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。2.3.1提交竣工验收申请报告。2.3.1.1当工程具备以下条件时，项目部竣工领导小组向业主和监理工程师提交竣工验收申请报告（附竣工资料）。a.已完成了合同范围内的全部单位工程以及有关的工作项目，但经监理工程师同意列入保修期内完成的尾工项目除外;b.竣工资料齐全完备;c.已按监理工程师的要求编制了在保修期内实施的尾工工程项目清单和未修补的缺陷项目清单以及相应的施工措施计划。2.3.1工程竣工验收由业主组织设计、施工、监理工程师等各有关方面人员进行检查验收、签证，项目部竣工领导小组参加该工程验收的全过程。提交按合同规定的竣工资料和其它资料。提交竣工报告。3.附录3.1项目组织机构图(图一)3.2土堤施工流程图(图二)3.3质量控制点设置及控制表(表1) (图一) 项目部组织机构图作业队调 度 部机 物 部质 安 部工 管 部计划合同部财 务 部劳 务 部项目总工程师项目副经理项目经理 (图二)场地平整施工放线堤基处理料源勘测碾压试验不合格测量放样测量(复测)放线边坡修整分层开挖边坡修整分层填筑基面验收(表1) 质量控制点的设置及控制表控制阶段控制环节序号控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证施工准备过程一设计交底及审图1文件总工程师图纸文件是否齐全，能满足工程施工需要设计图纸文件自审记录2设计交底同上了解设计意图，提出存在问题同上设计交底记录二制定施工文件3施工组织设计编报总工程师按企业标准及合同条款进行编制工程施工组织设计上报审批图 纸、合同、国家技术标准及验收规范批准的施工组织设计4施工技术措施报审施工技术人员同上同上审批的施工方案三物资材料进场5各专业提出需用计划项目技术人员编制、审核、报批图纸、规范定额物资需用计划6物资材料进场计划物资供应负责人编写物资材料平衡计划组织进货，建帐立卡物资需用量计划物资采购计划7材料验收材料员保管员审核质保书，清查数量，检查外观质量检验试验采购合同，物资需用量计划材料验收单8材料发放保管员核对名称、型号、规格、材质、合格证物资需用量计划领料单四机械设备进场9设备配置计划设备管理人员编制、审报、报批施工组织设计，规范、定额设备配置计划10设备配置进场设备管理人员设备完好情况登记、建卡配件计划施工机械验收单五人员资格认可11特殊操人员技术负责人审核操作证件专业有关规定资格证书12一般作业人员技术负责人安全员技术等级、技术水平复核提出