工作任务考核表(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工作任务考核表姓名职位部门考核时间月 日至 月 日（一）工作内容与要求工作安排/预计完成时间实际完成时间工作安排者完成情况评分签名日至 日日日至 日日日至 日日日至 日日日至 日日（二）综合考评1、工作质量指完成工作的准确性、全面性及技巧性简评：评分： 分2、工作数量指完成工作的数量及工作任务的完成度简评：评分： 分3、合作精神指工作的态度和与别人共事的能力简评：评分： 分4、适应程度指员工应付环境变化的的能力简评：评分： 分5、工作效率指员工对完成工作的时间控制情况简评：评分： 分分数统计：（一）小计： 分；（二）小计： 分40分以下40-59分60-79分80-89分90-100分未能满意： 分勉强通过： 分表现良好： 分较为优秀： 分表现出色： 分部门经理综合评述员工自评被考核者自己填写：上级已给我解释了对我的考评结果我认为这一评估结果是：客观公正 有异议（说明： ） 我想与行政人事部讨论一下考评结果 被考核者签名：行政人事部意见直属领导意见 “工作内容评分”由工作安排者根据工作完成质量和效率进行评核，占总成绩70%；综合考评结果汇总由部门经理评核，占总成绩30%。 评分标准：100-90分代表优秀：表现最好；89-70分代表良好：满足所有工作标准，并超过一些标准；69-50分代表中等：基本满足所有工作标准，某些方面需要改进；49-30分代表需要改进：未能完成工作，需要改进；29-0分代表不满意：不能接受。专心-专注-专业