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    项目管理周报(共8页).doc

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    项目管理周报(共8页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 LZEQ/02/3100/2016/004德州经济开发区林庄社区二期工程项目管理周报第004期(2016年11月10日2016年11月16日)山 东 营 特 建 设 项 目 管 理 有 限 公 司Shandong International Project Management Co.,Ltd.专心-专注-专业目 录1.本周大事记Ø 无。2.工程进展情况2.1本周计划完成情况 本周 A区计划完成情况一览表 表2-1工程名称建筑面积(m2)上周计划本周完成情况原因分析备注A区12#楼15578.24完成467颗桩总量的100%完成总量的30%因土地赔偿问题村民干扰本周 B区计划完成情况一览表 表2-2工程名称建筑面积(m2)上周计划本周完成情况原因分析备注B区11#楼8310.63完成259颗桩总量的100%完成总量的75%雾霾大检查,商混不能供应3.1上周计划完成情况 设计与技术管理工作计划完成情况一览表 表3-1序号任务名称 计划完成情况实际完成情况原因分析1督促供电局施工单位进场施工临时用电线路完成完成,施工单位正在组织施工准备工作供电局同时需进行招投标程序2组织图纸会审完成完成3督促设计院出具正式的桩与基础设计变更图纸完成完成3.2手续办理 手续办理情况一览表 表3-2序号任务名称 计划完成情况实际完成情况原因分析1跟进完成规划局提出的建设工程规划许可申报资料问题整改完成完成,待规划局提出进一步整改意见2收集抗震设防审查申请材料完成完成3.3其他工作设计及技术管理其他工作完成情况一览表 表3-3序号任务名称实际完成情况1按照综合执法局要求,进行项目登记资料提报完成4.投资控制、招标采购及合同管理情况4.1投资控制计划完成情况 投资控制工作计划完成情况一览表 表4-1序号任务名称计划完成情况实际完成情况原因分析1复核招标清单有无缺漏项、工程量有无偏差,特征描述是否准确等完成A1#楼正在进行2熟悉、掌握支护、降水方案,了解地区行情,参与支护、降水招标工作完成未完成(暂定为与总包签订补充协议)3搜集相关数据,测算发电机方式CFG桩基综合单价完成1/2正在进行4.2 招标采购与合同管理工作计划完成情况招标采购与合同管理工作计划完成情况一览表 表4-2序号任务名称计划完成情况实际完成情况原因分析1林庄社区二期土方外运合同磋商完成(初稿)未完成4.3其他工作投资控制、招标采购及合同其他工作完成情况一览表 表4-3序号任务名称实际完成情况1统计桩基试验项目暂估价汇总表完 成5.1 项目管理部产生的文件 项目管理部产生文件一览表 表5-1序号文 件日期编 号文件类型1施工图设计交底及图纸会审专题会议纪要2016.11.10LZEQ/02/2330/2016/003专题会议纪要2项目管理内部例会纪要2016.11.11LZEQ/02/2410/2016/005内部会议纪要3土方开挖、基坑支护、降水施工方案编制技术专题会议纪要2016.11.15LZEQ/02/2330/2016/004专题会议纪要4项目进展日报11.10-11.16日 报5项目管理周报2016.11.16LZEQ/02/3100/2016/004项目管理周报6项目管理制度流程汇编初稿2016.11.16制度流程5.2 信息管理工作完成情况 本周处理文件一览表 表5-2序号文件名称数量备注1无5.3 本周天气情况时间11月10日星期四11月11日星期五11月12日星期六11月13日星期日11月14日星期一11月15日星期二11月16日星期三天气多云-晴晴-多云晴-多云雾晴多云多云615416615717214115614Ø 需尽快协调解决现场拆迁遗留及垃圾清理问题。 附图1:A区12#楼CFG桩施工 附图2: A区材料加工区 拍摄人:张 方 拍摄时间:2016.11.16 拍摄人:张 方 拍摄时间:2016.11.16 附图3:A区生活区临建完成 附图4:B区11#楼CFG桩施工 拍摄人:张 方 拍摄时间:2016.11.16 拍摄人:张 方 拍摄时间:2016.11.16 附图5:B区现场办公区临建完成 附图6:B区现场材料加工区 拍摄人:张 方 拍摄时间:2016.11.16 拍摄人:张 方 拍摄时间:2016.11.168.下周项目管理工作计划8.1下周进度计划 A区下周进度计划一览表 表8-1工程名称建筑面积(m2)下周进度计划备注A区12#楼15578.24完成467颗桩总量的100% B区下周进度计划一览表 表8-2工程名称建筑面积(m2)下周进度计划备注B区7#楼10460.85完成313颗桩总量的100%11#楼8310.63完成259颗桩总量的100%8.2项目管理工作计划 下周项目管理工作计划一览表 表8-3序号工作内容开始时间完成时间责任人配合人备注1施工管理1.1监督施工单位控制好现场CFG桩混凝土塌落度,并监督其技术人员到场2016.11.172016.11.23刘德荣1.2督促施工单位做好现场文明施工管理工作、及时洒水、裸土覆盖2016.11.172016.11.23刘德荣2前期手续办理2.1跟进完成规划局提出的建设工程规划许可申报资料问题整改2016.11.172016.11.23肖 博2.2梳理抗震设防设计审核申请材料2016.11.172016.11.23肖 博2.3搜集报质监备案材料2016.11.172016.11.23肖 博2.4整理规划许可报建工作流程2016.11.172016.11.23肖 博3设计技术管理3.1督促供电局施工单位进场施工临时用电线路2016.11.172016.11.23肖 博3.2督促施工单位整理完成图纸会审记录表2016.11.172016.11.23肖 博3.3桩与基础设计变更图纸图审盖章下发2016.11.172016.11.23肖 博3.4搜集项目周边市政接口信息2016.11.172016.11.23肖 博4投资控制管理4.1复核A1#楼招标清单有无缺漏项、工程量有无偏差,特征描述是否准确等2016.11.172016.11.23张 雷4.2搜集相关数据,测算发电机方式CFG桩基综合单价2016.11.172016.11.23张 雷4.3完成土方、防水等图纸会审测算2016.11.172016.11.23张 雷5招标采购与合同管理5.1无6信息管理6.1汇总编写2016年005期项目管理周报2016.11.172016.11.23张 方6.2及时收发、传阅、处理各种文件2016.11.172016.11.23张 方6.3日常文档处理及整理归档2016.11.172016.11.23张 方6.4配合专业工程师完成各类文件的编制2016.11.172016.11.23张 方6.5完成项目管理制度流程汇编上报2016.11.172016.11.23张 方6.6收集项目各类影像资料2016.11.172016.11.23张 方 审核人: 整理人:张 方

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