特种设备管理机构(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2010年关于成立石嘴山物业公司特种设备工作领导小组的通知公司各单位：为贯彻落实国家和集团公司特种设备安全工作方针、政策，进一步做好公司特种设备工作。特成立石嘴山物业公司特种设备工作领导小组：组 长：张 耀副组长: 陈井山 张 竑 张庆义成 员: 孔国忠 韩和利 甘月兰 杨继伟王建刚 梁巧玲 吴成斌 张湾凌秦国松 鲁武俊 唐怀谦 卜国强赵石兴 夏全心 孙凤起 叶宁生赵俊峰特种设备工作领导小组下设办公室，办公室设在供热服务中心，秦国松兼办公室主任，赵俊峰为特种设备管理员，负责公司特种设备的日常管理工作。领导小组职责（一）贯彻、执行国家特种设备工作的法律法规和相关方针政策，落实集团公司特种设备指标和任务，制定公司特种设备工作计划。（二）负责公司特种设备工作的统一部署和协调。（三）审议、批准重大基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关特种设备项目、特种设备专项资金的安排和使用。（四）审议、批准物业公司特种设备考核指标，分解特种设备任务，领导、监督、检查和考核相关部门和下属各单位的特种设备工作。（五）审定相关部门和下属各单位的特种设备规划、年度计划、能源审计报告、能耗分析报告、特种设备统计报告、特种设备工作报告。（六）决定公司特种设备工作表彰、奖励、处罚的相关事宜。（七）对公司员工开展特种设备宣传、教育，普及环保法规和有关知识，强化员工特种设备意识。（八）决定其它与特种设备工作相关的重大事项。办公室职责（一）贯彻、执行领导小组审议、批准的特种设备规划、年度计划、特种设备工作管理实施办法。（二）负责公司特种设备日常管理工作。组织、参与、协调各相关部门和下属各单位日常环保工作。受领导小组的委托，组织集团公司相关部门定期或不定期的检查、抽查下属各单位特种设备指标、特种设备年度计划完成情况。汇总、备案下属各单位特种设备规划、年度计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、特种设备统计报告、特种设备工作报告。（三）根据领导小组的安排，审核、协调、推进、监督基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关特种设备项目专项资金的使用情况，并定期向领导小组汇报。（四）负责公司特种设备技术攻关、环保成果推广、特种设备应用以及环保奖惩评定的具体实施。（五）结合公司实际，拟定公司长期和年度特种设备考核指标和任务，监督考核，组织落实。（六）负责特种设备工作的统计，上报工作。管理员职责（一） 协助领导完成特种设备管理范围内的有关工作：（二） 编制管理制度、实施计划、实施办法、：（三） 编制特种设备审计报告：（四） 编制特种设备工作报告： 二一年十一月十日专心-专注-专业