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    菜市场物业管理考核评分细则(共3页).docx

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    菜市场物业管理考核评分细则(共3页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上菜市场物业管理考核评分细则考核方式:定期不定期 时间: 年 月 日 考核人: 项目标准内容分值评分细则得分扣分说明基础管理101.物业管理制度完善、岗位职责明确,具体落实措施完备。2分符合2分。制度包括物业管理目标、培训方案、保洁服务、安保措施、设施设备维修保养方案等,少一项扣1分;制度不齐全或不完善的每项扣0.5分。2.各类档案齐全、管理完善。2分符合2分。档案混乱、缺失每项扣0.5分。3.物业管理人员数量、素质、着装要求符合要求。6分符合6分。上岗人员不符合要求的,每发现一人扣0.5分;应统一着装的每发现1人不符合扣0.5分;人员数量不符合要求的扣2分。经营秩序维护304.室内外广告符合规范15符合15分。室外广告牌必须经过审批,规格位置符合要求,不合格一例扣5分;室内广告牌做到规范统一,不合格一例扣3分;实行“一店一招”,不合格一例扣3分。5.无占道经营现象10符合10分。一例占道经营的扣5分;在承租区域以外堆放杂物的,一例扣5分;杂物占用消防通的,一例扣10分。6.楼内车辆管理规范3符合3分。一例电瓶车和摩托车进入综合楼内部的,扣1分;运输车辆完成运输后滞留超过15分钟的,扣2分。7.商业活动规范2符合2分。发现一例未经许可的商业活动,扣2分。保洁服务258.清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任区域。3分符合3分。未实行责任制或不落实的扣0.5分;未实行标准化保洁每处扣0.5分。9.环卫设施设备整洁、完备,放置有序。3分符合3分。设施设备不齐全的扣1分;有破损的一处扣0.5分。保洁服务2510.物业管理区域内保持清洁,无各类垃圾,各种标识标牌清晰完好,无乱张贴。15分符合15分。发现果皮、纸屑、烟头、塑料袋、积水、乱张贴、乱悬挂等各类垃圾每一处扣1分。11.垃圾应当集中存放,垃圾日产日清。4分符合4分。未能做到垃圾日产日清扣0.5分;垃圾溢满一处扣1分。安保服务2012.实行24小时值班巡逻制度,做好信息留存,保安训练有素,认真负责。10分符合10分。白班保安少于3人的,扣5分;夜班保安少于2人的,扣3分;有保安值班表,重点部位和夜间巡逻记录,每缺一处(一次)扣1分。13.停车场有专人疏导、管理有序、排列整齐,非机动车辆按规定位置停放。10分符合10分。车辆不在指定位置停放或车辆停放无序的,发现一处扣1分;综合楼内发现有机动车进入扣5分。设施设备管理1014.制定设施设备维护计划,建立管理岗位责任制。2分符合2分。无岗位责任制扣3分;岗位责任制不完善的扣1分。15. 有各项设施设备定期巡查、有维护保养记录;设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘。3分符合3分。检查电梯、泵房、配电室和通风设备的检查记录,每发现一处不符合扣0.5分;需年检的设备未按时年检扣2分。16.各项设施设备完好,正常运作。5分符合5分。灯泡、门窗、标牌等小型器材损坏每一处扣0.5分;消防、电梯、通风等设备故障未及时排除每一处扣1分。房屋及附属设施维护1017.经常检查巡视,确保房屋本体及其设施的完好和正常使用。10分符合10分。发现房屋裂缝、起壳、剥落、变形未及时报告的扣1分;发现雨污水管堵塞或破损、地面破损等附属设施问题未及时修复的每一处扣1分。合计100专心-专注-专业

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