生产管理复习题(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产管理复习题第一章 生产运作管理概论1、试述现代生产的基本概念？2、制造业的生产与服务业的生产有何异同？3、生产与运作管理的任务和目标是什么？4、简述现代生产与运作管理的新特征？5、试述生产运作管理系统在企业系统中的地位和作用？第二章 生产过程组织1、试述成组生产单元的类型及特点？2、什么是产品的生产过程，什么是企业的生产过程，它们可分为哪几个部分？3、什么是生产类型？按三种不同方法划分的生产类型各有何特点？4、对象专业化原则、工艺专业化原则各自的特点是什么？各适用于那种情况？5、生产过程的经济性要求是指什么？为了满足生产过程经济性要求，生产运作系统设计应从哪两方面着手？6、目前解决多品种小批量生产方式问题的主要途径是什么7、试述JIT生产方式的基本思想、目标和实现方法？10、某种零件批量为6件，共5道工序，各工序的单件工序时间为：t1=5分，t2=2分，t3=5分，t4=3分，t5=4分，试求该批零件三种移动方式下的生产周期？8、有批零件的批量n=80，有7道工序，各工序单件作业时间t1=15分，t2=18分，t3=25分，t4=10分，t5=20分，t6=18，t6=25分，该批零件在加工中采用平行顺序移动方式,试计算该批零件的生产周期。 9、组织生产过程的基本要求有那些？各有什么含义10、一批零件的三种移动方式是指什么？各自有何特点第三章 生产运作系统规划与设计1、制造企业选址决策与服务业选址在决策重点上有何差异？为什么？2、一个企业考虑在某个国家选址建厂时，影响因素有哪些？ 3、试述分级加权法选址的基本思路及步骤？4、设施布置的目标有那些？5、试述设施布置的基本类型及含义？6、名词解释：物料流向图法、物料运量图法7.一个制造商在全国的五个地区生产玩具，原材料（主要是塑料粉桶）将从一个新的中心仓库运出，而此仓库的地点还有待确定。运至各地的原材料数量以及各地的坐标位置如表所示，请确定中心仓库的坐标位置。地点（x,y）运量ABCDE（3，7）（8，2）（4，6）（4，1）（6，4）800900500200100第四章 生产计划、生产计划的主要指标有那些？、综合生产计划与主生产计划各是回答什么问题的？3、产品X由2个单位的Y与3个单位的Z组成。Y由1单位的A与2单位的B组成。Z由2单位的A与4单位的C组成。X的提前期是1周；Y，2周；Z，3周；A，2周；B，1周；C，3周。 问：（1）画出物料清单？（2）如果第10周需要100单位的X，画出一张计划时间表以显示每一种物料应在什么时间订货及订货量？第五章 生产作业计划1、某零件月计划产量为30台，每件年均库存费用为100元，每次设备调整费用为20元，求经济批量及该批量下的总费用？2、名词解释：最小批量法、经济批量法，在制品定额3、6零件在2台设备上流水加工，工序时间见下表，试排出加工顺序使总加工周期最短，并排序。 J1 J2 J3 J4 J5 J6M1M24 3 2 3 5 16 8 9 12 7 10第七章 库存管理1、名词解释：独立需求、相关需求、ABC分类管理法2、库存的作用有那些，它可能对企业有那些不利影响？3、某产品年需求量为10000件，每次订货费用8元，单价10元，单件年均库存保管费用为1元，订货提前期5天，年工作250天，求（1）经济订购批量及此时的总费用？（2）求订货点及年订货次数？ 4、某厂每年以单价3元购入某物资6000件，每次订购费用60元，单位物资年均储存费用2元，年工作250天，求经济订货周期及此时总费用？5、一家玩具制造厂每年大约使用32000片硅片，这些硅片在一年，即240天里被匀速消耗。年持有成本为每片60分，订货成本为24元。求经济订货批量？每年需要订货多少次？6、试述JIT生产方式的基本思想、目标和实现方法？专心-专注-专业