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    师德舆情快速反应制度(共1页).docx

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    师德舆情快速反应制度(共1页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上庙桥教学点师德舆情快速反应制度 为充分掌握教职工师德信息状况,有效研判和及时应对师德舆情,消除和迅速处理师德师风建设中的隐患与重大问题,进一步促进我校师德师风建设,制定本制度。 1、对每月收集的舆情信息及时分析,抓住苗头,找准问题。对一些影响学校安全稳定的潜在性、苗头性信息一经发现,及时进行分析,及时采取对策。 2、安排专人负责对收集的信息进行分析、归纳和整理,建立舆情信息档案。定期通过会议的方式对不同时期的舆情进行综合分析,从中发现问题、找出规律。不仅要分析师生意愿表达的方式、方法,更要分析师生这种意愿所包涵的内在政治倾向。 3、正确区分不同性质的问题,针对不同问题,采取科学的解决方法。 4、根据掌握的各种情况倾向和问题,积极采取有效措施,引导舆论,化解矛盾,消除危机。一是要快速反应。影响学校安全稳定的潜在性、苗头性信息一经发现,学校应在第一时间进入应对状态,避免势态扩大。二是要统一指挥。在学校领导的统一指挥下,组织协调和分工负责,确保处置和应对工作有理、有序。5、对于舆情信息中反映的问题,涉及的部门要实事求是地开展调查、处理,做到不回避、不护短、不掩盖。确因条件限制无法马上解决或根本解决的,要耐心说明原因,做好解释疏导工作。对于个别失实或夸大的报道,也要以积极的姿态,做好沟通交流工作。专心-专注-专业

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