2022年成立篮球队请示.pdf

成立篮球队请示花式篮球运动是一项新兴的体育运动项目，它以宽松的比赛条件为前提，将比赛形式灵活多样化。 下文是成立篮球队请示， 欢迎阅读 ! 成立篮球队请示一社区领导 (猫头鹰 ) ：根据国务院颁发的 关于要求加强社区人员强身健体的通知的相关要求，为增进社区人员的感情，增强社区坛友的凝聚力，经社区篮球联盟斑猪办公会研究，经篮球联盟QQ群猪同意，拟成立宣城社区篮球队。妥否，请批示 ! 二 0XX年五月十日成立篮球队请示二 XXX ：为丰富员工业余文化生活， 提高员工综合素质， 增强团队合作意识，增强员工凝聚力，提升企业品牌形象，推进公司企业文化建设，促进同行业、兄弟单位之间的关系，扩大在外部的知名度和影响力，拟建联冠集团篮球队男子篮球队，具体如下：一、球队组织与分工： 1、领队 1 名：李董，负责篮球队的方针和目标指导 2、队长 1 名：丁刚，兼任篮球队教练， 负责篮球队的组建策划、球队日常活动安排 ;负责球队的集合、整队及训练，负责篮球队的战精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 术演练，常规训练计划，比赛队员协调沟通; 合理组织篮球活动，开展球队对外交往和赛程安排。 3、副队 2 名：刘家桢、邓博，负责协助队长提升篮球队整体水平，负责队员的信息统计，所需资源的申请和购买。 4、队员 8 名：从公司和商户内部选取篮球技术好，身体素质好的队员。二、球队活动计划： 1、日常训练：每周二为球队正常训练时间，其它时间自行安排训练(运动会期间安排时间为每周一、三、五) 。 2、赛事安排：原则上每月至少安排一场对外的篮球赛。 3、外部赛事：积极参与其它同行业、企业、政府部门等篮球赛活动。三、球队要求： 1、队员要求品行好、技术好，身体素质好，服从领导的安排及队长的战术安排指导。 2、外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整齐，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。四、球队所需支持： 1、服装：篮球队服 2 套/ 人*12 人=24套。( 将统一印制公司标识和编号 ) 2、饮用水：瓶装矿泉水， 球队每次正规训练和比赛， 每人两瓶。 3、车辆：外出比赛时根据需要再确定车辆安排。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 4、药品：创口贴、云南白药喷剂、跌打扭伤药等。五、篮球队管理： 1、篮球队日常活动由领队或队长负责协调实施; 2、球队队长负责日常训练，每周12次; 3、球队参加相关活动代表公司形象，队员必须服从领导管理，有良好的组织纪律性，按时参加活动; 4、每次活动 (包括训练或比赛 ) ，队员要自觉签到，由队长或副队长统计人数。六、球队启动预算：球队服装款式由队长确定，费用以采购部洽谈为准。以上妥否，望上级领导批示! 成立篮球队请示三尊敬的校领导：为增强体质、强健体魄，增强团队凝聚力，激发学生活力，丰富学生业余生活，推进校园文化建设，促进与外校之间交流，提升我校形象。拟建曲阜中医药学校男子篮球队，具体如下：一、组织领导 (一)学生处牵头成立曲阜中医药学校男子篮球队(15 人) 。领队兼教练：陈涛组织协调：队员：10-12 名 (二)男子篮球队活动计划。 1、篮球队日常活动由学生处负责协调实施; 2、球队教练、队长负责日常的训练; 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 3、每次比赛由行政或相关部门协调比赛场地，球队活动一般在业余时间进行。 4、 球队参加相关活动代表学校形象， 队员必须服从领导和管理，有良好的组织纪律性，按时参加活动。 5、球队训练安排于每周二、四、五下午16：0018:00. 6、赛程安排：每季度至少安排一场对外的篮球赛 7、积极参与市镇乡及其它同行、同区等篮球赛活动。二、球队所需支持 1、篮球队、统一队服 12 套。( 正面印制学校标识， 背面印制“学校名称” 、编号字样 ) 。 2、凡正式比赛需准备少许创可贴、云南白药、碘酒、棉签等日常简单药品。 3、对外比赛可以组织企业啦啦队现场加油(20 人左右 ) 。 4、室内篮球馆及篮球若干。二 0XX年五月十一日文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020 年 2 月 22 日星期六）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -