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    麻醉科5年发展计划(共2页).doc

    • 资源ID:14087561       资源大小:13.50KB        全文页数:2页
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    麻醉科5年发展计划(共2页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上麻醉科5年工作计划 随着医学科学理论和技术的不断发展,麻醉学也不断发展和壮大。麻醉医生的工作内容不再只局限于手术患者的围术期管理,还包括疼痛治疗、危重病患者的救治。麻醉医生的工作范围涉及整个医院。适应外科学的发展,麻醉学的技术和方法也不断提高和拓展。麻醉学基础理论的发展为临床技术的发展提供坚实的理论依据。为了配合医院的不断发展,制定我院麻醉科发展的5年规划。一、 学科建设学科建设关系到医院和科室的可持续发展,是医院和科室的工作重点。为了促进学科建设主要做以下几方面的工作。1、 人才梯队建设和人才培养:学科的发展离不开具有先进知识和高素质的工作人员,麻醉科将通过对全体工作人员进行有计划的培养或继续教育,以及选派麻醉医师外出进修,在职教育等方法,促进科室业务的发展和人才的培养。我科现有19名麻醉医师,副主任医师2名,主治医师5名。医师9,助理医师3名。,在5年内建立合理的人才梯队,争取达到1名主任医师,2名副主任医师,7名主治医师,全部取得医师资格。加强人才引进,积极引进高学历和高职称的专业人才。2、 加强专科麻醉的发展:依据本医院和本科室的实际情况,建立麻醉科亚专业制度,拓展业务范围。主治以上医师建立亚专业方向,促进业务向更深层次发展。亚专业的选择不是一成不变的,一定时间间隔可以申请调换。3、 科研技术  科研技术的发展能够促进科室的总体发展,鼓励主治以上医师积极撰写论文,申报医院、区、市甚至更高级别的科研项目。关注本学科的发展局势,积极开展新技术、新业务。可视化技术的发展极大地提高了麻醉工作的安全性,拓展了工作范围,也是麻醉科发展的趋势。可视喉镜的应用、超声引导下的神经阻滞和血管穿刺是我们今后5年的工作目标。二、 制度建设 完善麻醉科工作制度,规范工作流程,规范操作技术。加强工作制度、规范以及技术的学习,通过质控小组,定期检查制度、职责、规范、技术的执行情况。优化分配制度,将分配制度和工作量及工作质量挂钩。三、 加强疼痛科的发展 疼痛科是麻醉科重要的组成部分,疼痛科具有广泛的发展前景。加强疼痛科的人才引进,加强本科室的人才培养;拓展业务范围,规范诊疗程序,加强住院患者的管理。促进无痛门诊的建设,在全院组织关于疼痛治疗的培训,建设无痛医院的发展。 总之,麻醉科将本着以人为本,为医院做贡献的理念,不断推进学科的发展,以更加良好的服务态度,高尚的医德医风,一流的技术,一流的环境,竭诚为每一位病人提供优质安全的医疗服务。 麻醉科 专心-专注-专业

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