校长考核制度(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 南市镇中心小学校长考核暂行办法（试行） 为进一步加强领导队伍建设，强化激励竞争机制，不断提高学校 的办学质量和管理水平，办好人民满意的教育，制定本办法。 一、考核原则 一是民主公开、客观公正、注重实绩、全面考核；二是科学规范、简便易行，增强针对性，提高实效性。 二、考核内容及计分办法 1、学校管理（35分）。 （1）各项规章制度、计划、总结（5分）。主要查看学校的资料。 （2）常规工作的督导（10分）。主要查看学校的检查记录和检查情况通报及学校的校本培训活动记录表、教研活动记载表、汇总表。 （3）安全工作（10分）。主要查看计划、制度、应急预案，安全训话记录，安全备课，各种安全排查表等。 （4）德育工作（10分）。主要查看升旗仪式资料，每月活动主题资料，六一庆祝活动资料。 2、教育教学质量（40分）。 （1）有提高学校教育教学质量的措施或方案。（2分） （2）以中心小学根据统考成绩对全镇十三所学校进行综合评价，第一名计38分，然后每下降一个名次减2分。 3、资料上交（10分） 认真学习上级文件精神，严格操作程序，按时上交各种资料。主要查看上交资料是否规范、齐全 。 4、外宣工作（10分）。学校完成中心小学分配任务记3分；在县级获奖记3分，市级获奖记5分。 5、参加会议活动情况（5分）。未按规定参加中心小学安排的会议活动，每次扣1分，扣完为止。 三、评定考核等次及奖励 （一）根据综合评价等有关情况，评定考核等次。考核分85分以上的奖励绩效工资1500元，考核分在85-75分奖励1300元，75分以下奖励1000元。 （二）有下列情况之一的，一票否决，本学年取消评优表模资格。 1、发生重大安全、治安等责任事故的； 2、因触犯刑律受到处理的； 本办法从2017年秋季学期起实施，由南市镇中心小学负责解释。 2017年8月28日专心-专注-专业