2022年扶持壮大村集体经济项目工作汇报样板.pdf

扶持壮大村集体经济项目工作汇报各位领导，同志们：按照自治区财政厅关于开展扶持壮大村集体经济发展试点有关文件精神，燕子墩乡党委、政府对此高度重视此项工作，现将工作开展情况汇报如下：一、加强组织领导以习近平新时代特色社会主义思想为指导，培育发展村级集体经济为目的，切实转变观念，创新机制，充分调动村“两委”发展壮大村级集体经济的积极性。燕子墩乡申报的两个试点村两委班子健全，积极探索实践多元化发展村级集体经济的有效途径，宜工则工、宜农则农、宜牧则牧、宜商则商，找准了符合发展实际，创办了股份经济合作社，发展各具特色的强村富民增收之路。二、项目建设带动村集体经济发展近年来乡辖区的 10 个行政村，2 个移民村在乡党委政府的正确带领下，村两委班子健全，村集体经济逐渐壮大，村民年均收入逐年递增，但燕子墩乡地域面积大，地区经济主要以种植精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 业为主，经济结构单一，村集体经济基础总体非常薄弱。2017年燕子墩乡上报的扶持壮大村集体经济项目中简泉村、雁窝池村被选为试点。在乡党委、政府的正确领导下，坚持以项目建设带动村集体经济发展，申请的200 万扶持资金，除预留的流动资金外，全部用于旅游和农业经济项目建设。三、因地制宜，规划为先在申报 2017年扶持壮大村集体经济项目中存在一些实际的问题，由于负责申报的村两委班子缺乏专业的技术指导，没有将项目编制与村、村美丽家园试点创建工作契机结合起来，在编制扶持壮大村集体经济项目计划书时只考虑经济收益，对项目建设中的技术和项目后续的生产经营发展前景缺乏考虑。经区财政局、区农经站邀请专家实地考察调研提出问题后，燕子墩乡立即邀请两个试点村致富带头人和外出创业成功人士召开座谈会，聘请具有专业资质的设计公司编制了项目建设方案，对两个试点村编制的项目中缺乏实际操作性和收益周期过长的进行了修改，并经乡党委政府审批同意后，报区财政局、 区农经站备案。四、创新经营方式推进产业发展申报的扶持壮大村集体经济项目，采用“村集体+合作社 +农户的形式”，以村集体经济成员为单位，进行配股，保障投产增效。2017 年壮大村集体发展试点中，打造以休闲 +采摘为主的新型“田园综合体”的旅游项目，以特色的四季长流富硒山泉精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 水为依托，在预留20 万流动资金的基础上，投资120 万元开展乡村旅游项目中水上乐园建设及山泉水游泳池建设项目，投资 60万元修建 5 座现代化休闲采摘大棚；村在预留 40 万流动资金的基础上，投资160 万元，流转土地30 亩建设面积10000 平方米的座现代化单体拱棚，用以发展壮大村集体经济，目前以上项目中，雁窝池村壮大村集体项目已做好招标准备，招标信息已经在市公共资源交易中心网站公示；简泉村壮大村集体项目预计在本周六进行招标程序。五、 2018 年工作情况按照 2018 年区财政局转发的扶持壮大村集体经济项目相关文件精神，经村两委自主申报，乡党委、政府初步审核上报了外西河等六个村编报的扶持壮大村集体经济项目相计划书，其中外西河村、海燕村（移民村）、汪家庄村、路家营村通过初审，正在等待自治区审核。六、存在的问题和下一步打算我乡在申报扶持壮大村集体经济项目中存在一些问题，缺乏专业人才， 目前在乡经济发展中心就职的工作人员所学专业并不是农业类和工程类，村两委班子缺乏专业的技术指导，对项目的经济收益考虑有些片面，同时在项目报批的过程中，招投标程序过于繁琐，操作时间过长，往往一个月能建成的项目，招投标过程时间甚至比建设时间长，发改部门报批手续繁琐，需要的材料精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 太多。下一步乡将继续做好2017年已经申报成功的两个试点村扶持壮大村集体经济项目建设招投标和施工工作，保证工程质量合格，积极联系区财政局、区农经站，指导试点村项目经营，保证投产投效。继续做好2018 年扶持壮大村集体经济项目的申报工作，对于项目编报中出现的问题和错误积极改正，对已经落地的扶持资金，乡党委、政府将加大监管力度，保障项目能落地，村集体经济能壮大，农民能增收。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -