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    物业公司技能大比武方案(共4页).doc

    • 资源ID:14141127       资源大小:22.50KB        全文页数:4页
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    物业公司技能大比武方案(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上小区物业员工技能比武方案一、竞赛目的为配合分公司2016年服务质量提升活动及集团技能竞赛工作,激励员工创新、实干,激发团队凝聚力、战斗力,营造项目部间相互赶超、创先争优的工作氛围,特制定本技能竞赛实施方案。二、竞赛时间及地点2016年6月1日至2016年9月30日三、参与范围物业公司在职在岗员工。四、竞赛评审小组组 长:徐XX成 员:王XX 黄XX 五、比武形式1.秩序组:以区为单位进行比武,一、二、三、四、五、六、七、八、单身楼各一个队,各参赛小组派出六名队员参与比赛。2.客服组:以项目部为单位进行比武,每个项目部(含单身楼)按区各派出一名客服参与比赛。3.保洁组:以项目部为单位进行比武,每个项目部按区 各派出2名保洁员参与比赛。4.绿化组:以项目部为单位进行比武,每个项目部各派出2名绿化员参与比赛。六、比武项目(一)秩序队员技能比武: 1. 列队演练+车辆指挥手势演练,每组6人。2. 4KG灭火器4×50M接力赛,每组4人。3. 消防水带连接,每组3人。(二)客服人员技能比武: 1.客服工作流程(讲解并书写工作流程+实操演练)2. 接待礼仪3.物业管理知识竞答其中知识问答占40%,流程展示占60%。(三)保洁人员技能比武: 1.楼梯间清洁技能比武(讲解并书写工作流程+实操演练)2.道路及垃圾房清洁技能比武(讲解并书写工作流程+实操演练)3.扎扫把技能比武,8分钟内扎2个扫把。七、具体步骤1.准备阶段( 2016年6月1日-6月10日):各项目部按照公司及分公司岗位标准、品质要求等,准备员工学习培训材料。2.培训阶段(2016年6月11日-8月31日) 各项目自行组织所有非当班人员集中参加培训,覆盖项目所有岗位和人员,培训的内容侧重工作态度、工作作风、物业行业法律法规、作业指导书、应知应会、突发事件及突发事件处理流程及岗位实操等方面的培训;3.比武评审阶段(2016年9月1日-9月30日):由评审小组具体负责评审得分。 其中,具体时间安排如下:(一)客服组技能比武,9月5日-9月9日(二)秩序组技能比武,9月12日-9月16日(三)保洁组技能比武,9月19日-9月23日如有调整,以临时通知为准。八、比赛要求1.参赛人员统一着工服,佩戴工牌;2.比武当天,各项目参赛队伍应提前二十分钟到比赛指定地点;3.各项目参赛队按照比武规则要求带齐所需工具;4.各项目务必高度重视本次技能比武活动,认真做好培训工作,提高本项目员工的技能水平。九、奖项设置最终评选单项优胜奖和团体单项奖,分别分为设一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名;各单项累计积分为团体项目总分,也分为一、二、三等奖各1名。十、经费预算(一)技能比武奖项设置比武项目奖项金额(元)秩序组团体赛一等奖二等奖(2名)三等奖(2名)1500500300200客服组个人赛一等奖二等奖三等奖900300200100保洁组个人赛一等奖二等奖三等奖900300200100项目部团体奖一等奖二等奖三等奖1600800500300纪念奖1000合计5900 2016年5月26日 专心-专注-专业

    注意事项

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