项目综合应急预案(共50页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目综合应急预案编 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 专心-专注-专业目 录第一章 目 的为应对在施工过程中发生的各类事故，保障工人的安全与健康，保护环境，最大程度地降低经济损失，以尽可能地限制意外事件导致的不良后果，制定并实施本预案。第二章 定 义2.1事故造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。2.2安全事故的分类根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。2.3突发事件突发性造成或可能造成事故的意外事件。2.4“三防”及自然灾害指防（抗）台风、雷击、暴雨。第三章 适用范围3.1预案适用范围本预案适应于西安奥园誉府一期二标段项目施工发生的如下安全事故和突发事件：各类施工安全事故火灾事故公共卫生事故 环境污染事故治安保卫事故 交通事故 3.2预案编制范围现场人身伤亡事故应急预案（高空坠落、坍塌倾覆、物体打击、机械伤害、触电）。火灾事故应急预案食物中毒、急性传染病应急预案重大设备和机械损坏事故应急预案重大环境污染事件应急预案（化学危害品）自然灾害应急预案（三防应急预案）治安事件应急预案交通事故应急预案3.3事故应急预案内容各应急预案的编制包括以下方面内容：应急组织、职责与分工培训与演练信息与报告应急响应过程及救援行动要求各类事故应急响应要领3.4法律依据 生产安全事故报告和调查处理条例国务院令笫493号 国务院有关部门制定和修订突发公共事件应急预案框架指南国办函【2004】33号 安全生产法 建设工程安全生产管理条例第四章 工程概况及应急响应组织4.1工程概况工程名称：）建设单位：施工单位：工程地点：4.2主要危险点序号设施/部位描 述风险级别责任单位1塔 吊倾斜、倒塌、雷击等9租赁站2临建设施进水、结构破坏、雷击导致电器损坏等9项目部3井架、施工电梯倒塌、坠落、落物伤人、雷击等9租赁站4通讯设施通讯中断等3项目部5临 电供电中断、临时电箱坠落排水电箱故障断电等9机电部6脚手架倒塌、高处坠落、落物伤人等9项目部7模板工程未加固模板坍塌、地面存放大模板倒塌、零散模板飞出伤人等9项目部8现场材料雨淋、被淹、火灾等3项目部9幕墙钢结构等吊装高空坠人、落物伤人等9钢结构10小型施工机具触电、机械伤害等9机械设备部4.3应急组织4.3.1连捷国际中心工程项目事故、事件应急救援组织机构（见图1）：项目部应急响应救援指挥领导小组项目部及各分包商技术保障施工组织监控小 组项目部及各分包值班预警项目部及各分包商商务、财务资金专款保障项目部及各分包商物资保障快递供应小组项目部及各分包商事故事件调查处理小组项目部及各分包商事故事件紧急救援抢险小队项目部及各分包商成员演练小 组 图14.3.2连捷国际中心工程项目部应急响应救援指挥领导小组：组 长：项目经理副组长：安全总监、生产经理成 员：工程部经理、安全员、安全员、各施工队及分包商负责人、机电部经理、材料员经理、后勤主任、保安队4.3.3应急救援队由如下队组组成：队 长：各分包单位负责人 副队长：各分包单位生产主管、安全员组 成：保安队、后勤组、项目部及各分包商应急救援人员 信息监测与报告：工程部、质保部联络反馈、对外信息发布：项目部或业主物质保障：材料员、后勤组分包队伍负责组建各自的应急救援队项目部负责监督应急救援队伍的日常培训和演练4.3.4应急组织值班：项目经理和安全总监轮流值班，各分包根据项目应急预案要求安排其负责人值班。4.3.5要点如下：（1）值班周期：一周。（2）值班表：项目安全部负责编写、由安全员核准后报项目经理审批。值班表报业主、监理备案。（3）通讯手段：普通电话、移动电话、对讲机（4）交通工具：商务车、小轿车各一辆（5）交接：每日17：30时，每周六进行值班交接（6）纪律：值班人员必须保证通讯手段24小时开机待命，并尽快作出响应。原则上呼叫后响应时间不超过15分钟。值班人员临时变动、接替值班人应按值班要求和程序快报相关人员同时报告业主。第五章 职 责安全事故及突发事件各岗位人员职责如下：1）项目经理：担任项目应急相应救援指挥组长；组建和维持项目应急响应组织以及外部事故救援支持组织；建立项目安全事故和突发事件处置的程序；接到事故报告后，立即赶到事故现场，组织协调事故抢救，负责或指派人员负责对外信息发布；设立和维持项目部的待招岗位。2）各分包负责人：提供安全事故和突发事件应急处置的资源；参与事故抢救，提供技术支持和技术保障；为本单位组织编写项目相关程序预案、使用手册，提供技术资料；接到事故报告后，立即赶到事故现场、协助指挥事故抢救。3）项目安全员及各分包安全员：协助项目经理策划、建立、维持项目经理部应急响应组织；组织编写项目相关程序、预案、使用手册；对项目安全事故和突发事件的处置实施归口管理；组织培训和演习、检查、评估应急组织及响应的有效性；接到事故报告后，立即赶到事故现场，协助指挥事故抢救，并对各责任部门负责人按应急起动保障条件落实情况进行监督协调下达强制执行指令；4）项目生产经理：接到事故报告后，立即赶到事故现场，协助指挥事故抢救；组织应急响应救援小组成员按程序分工组织人力物力；5）项目工程部经理：接到事故报告后，立即赶到事故现场、协助指挥事故抢救；调用有利资源，提供资金保障，6）现场保安队及项目部后勤组：负责事故交通和后勤有利资源支持保障；牵头组织伤亡事故的善后处理工作和对外事务；7）项目材料员：按预案中救援物资计划储备救援物资；接到事故报告后，立即赶到事故现场，组织提供救援物资保障；8）项目应急救援队：接到事故求救后，第一时间内要立即赶到事故现场（现场求救就是命令），按生命优先原则（在事故抢险中，优先 抢救生命）服从指挥进行抢救。9）事故第一现场人：按本程序要求第一时间报告事故和突发事件；在自我保护的前提下，支持、配合并积极投入抢救活动；配合事故调查；10）责任追究：对事故抢险过程中的失职、渎职、违法行为，将依据“四不放过”原则，参照安全生产法第九十条的规定和公司及项目经理部有关规章制度予以责任追究。如触犯刑法逐级移交司法机关依法处理。第六章 应急预案实施6.1应急预案实施原则生命优先原则：在事故抢险救援中，优先抢救生命。6.2应急响应组织的启动条件1）非重大事故项目经理部启动事故应急组织，并报告公司安全部。2）重大事件项目经理部启动事故应急组织，报告公司安全部人员，安全部人员通知公司应急指挥部，由公司应急指挥部启动整个工程的事故应急系统。6.3现场应急及行动指挥1）启动应急组织以后：应急指挥赶赴现场负责指挥和协调事故的抢险和处置并与公司接口，必要时请求外部救援。应急副指挥赶赴现场协助与应急指挥协调重大施工活动。应急安全副指挥赶赴现场协助处理安全方面的事务和事故救援协调，在应急指挥到达现场前，代替应急指挥，协调现场事故抢险活动，与应急救援组织接口。2）现场应急行动的直接指挥：到达现场的项目最高领导为事故现场救援的总指挥；到达现场的消防队指挥员为火场扑救的直接指挥；到达现场的救护车主管医生为医疗急救行动的直接指挥；到达现场的工程抢险专业组织负责人为专项抢险活动的直接指挥；应急响应组织的专业人员为现场事故救援提供主业技术支持；安全管理人员为现场事故救援提供安全技术支持。在重大事故救援过程中任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救，并无条件提供一切便利条件。事故现场人员，在报告事故的同时，在保证人身安全案的情况下，应尽可能采取救援疏散行动或救援接应行动。3）事故应急报告渠道事故现场人员第一时间报告给就近班长、专业工程师等管理人员， 现场工长等管理人员报告给其单位的安全管理部或办公室或项目领导。现场管理人员、安全员和项目领导在接到报告后应尽快赶赴现场实施救援。4）信息通报项目应急指挥负责事故应急情况的通报以及信息的发布。6.4应急救援程序如发现潜在突发事故、事件（火灾、坍塌、触电、高处坠落、物体打击、机械交通事故、食物中毒、急性传染病事件、台风、治安事件等）时，按如下程序上报：事故第一现场人 呼救现场施工负责人 现场应急救援小组、值班项目领导 快报应急响应救援小组成员到场向上级（业主、公司及市主管部门）报告应急响应流程图（见下页图2）第七章 各类事故的应急准备响应预案7.1高空坠落事故应急准备响应预案7.1.1应急准备1、组织机构及职责 (1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组 组 长：项目经理 副组长：生产经理、安全总监 组 员各分包负责人、班组长、安全员 值班电话：(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。事故现场第一发现人分包单位现场负责人、安全值班人员控制事态保护现场组织抢救、疏导人员现场应急救援小组组长（组织指挥救援队员进行现场急救，对伤者组织抢救送就近医院）项目应急救援领导小组、各分包应急救援小组（调查事故及伤亡人员简况、采取措施，进行善后处理，预防事故的落实工作）报上级部门重大事故应急响应流程图图22、培训和演练(1)项目安全总监负责主持、组织其每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)分包单位施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养。(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、防坠落措施 (1)脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。 (2)结构脚手架立杆间距不得大于15m，大横杆间距不得大于12m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为12m严禁用竹笆做脚手板。 (3)施工电梯的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。 (4)15×15m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1. 5×15以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。，电梯井口必须高度不低于12m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。 (5)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(；高层建筑6m宽双层网)：网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，水平安全网，接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。 (6)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。 (7)高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。7.1.2应急响应：1、一旦发生高空坠落事故由安全工程师组织抢救伤员，并打电话 “120”给急救叫中心，由专业工程师保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全工程师做好现场救护工作，水、电工程师（工程部其他专业工程师）协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场急救人员应组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。2、事故发生后的处理工作： 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。7.1.3物体打击、高空坠落事故应急响应流程（见图3）7.2机械伤害应急准备响应预案7.2.1应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组 长：项目经理 副组长：安全总监、生产经理、各分包单位负责人 组 员：安全员、各分包安全员、后勤主任、材料员 值班电话： (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练(1)安全总监负责主持、组织每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)各分包施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。物体打击、高空坠落事故应急响应流程发生高空坠落事故发现人立即向其单位项目值班领导汇报安全值班领导或管理人员应立即：1从受伤者意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救；2拨打120急救电话求救。事故判断不严重严重 1 立即上报责任分包商安全责任人；2 安全责任人上报项目部负责人，总包上报业主。1 保护现场，接受事故调查；2填写事故报告报总包项目办公室；3总包安全经理协同承包单位安全部门组织事故分析，提出实施改进措施。 项目部安全总监协同业主、各分包商安全责任人参加地方政府组织的事故调查。1 各分包商负责人、安全元按事故调查组意见进行处理，提出改进措施；2 各分包商实施改进措施；项目部安全总监验证改进效果，并将结果上报业主、政府部门。图3 7.2.2应急响应1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目安全总监、安全员及各分包负责人，安全员、生产主管为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，分包单位其他管理人员协助上述人员做好相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥。发现事故发生人员首先高声呼喊或电话通知现场安全工程师，由安全工程师打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助对外抢救工作，保安在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。7.2.3机械伤害事故应急响应流程（见图4）7.3触电事故应急准备响应预案7.3.1应急准备1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组 长：项目经理 副组长：安全总监、生产经理、各分包单位负责人 组 员：安全员、各分包安全员、后勤主任、材料员值班电话：(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、培训和演练(1)安全总监负责主持、组织全项目部每年进行一次按触，按事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)各分包管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架。(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理机械伤害事故应急响应流程。发生机械伤害事故当事人或发现人立即停机断电发现人向其单位当班领导或管理人员报告项目当班领导或管理人员应立即：1从受伤者的意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救2 拨打120急救电话求救。事故判断严重1 保护现场接受事故调查；停止有电作业,并检查所有电器线路；2 填写事故报告报项目部，项目部报业主。3项目部协同责任厂商组织事故分析，提出实施改进措施。不严重1 保护现场接受事故调查；停止有电作业,并检查所有电器线路；2 填写事故报告报项目部负责人；3项目部协同责任分包组织事故分析，提出实施改进措施。责任项目负责人和项目经理参加地方政府组织的事故调查。1 各承包商按事故调查组意见进行处理，提出改进措施；2 责任分包商项目部实施改进措施；项目部验证改进效果，并将结果上报业主、政府主管部门。图47.3.2应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 立即通知有关部门停电。 带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害 如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。 如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。 人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。 对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。 如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法 做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。 应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。7、事故后处理工作 查明事故原因及责任人。 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 组织所有人员进行事故教育。 向所有人员进行事故教育。 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。7.3.3触电事故应急响应流程（见下页图5）7.4火灾事故应急准备响应预案7.4.1应急处理行动要领（1）根据火场位置立即报警。如果本人处于火场之中，则保持冷静，尽可能与外界取得联系，自救逃生；（2）在自身安全的前提下，立即采取扑救行动。（3）接应消防队和其他救护人员。（4）立即通知安全管理部门和应急待召人员，启动应急响应组织，组织事故救援。（5）安全部门跟踪医治状况，对于威胁生命的伤情，至少每12小时向业主工安主管电话报告一次。（6）按程序的要求填写事件单，组织、开展事故调查，递交事故报告。7.4.2 应急准备1、组织机构及职责(1)项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组 长：项目经理副组长：安全总监、生产经理、各分包单位负责人组 员：安全员、各分包安全员、后勤主任、材料员值班电话：(2)火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。2、培训和演练(1)安全总监负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)各分包商施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。触电事故应急响应流程图发生触电事故（三）机械伤害事故应急响应流程当事人或发现人立即切断电源、停机，来不及断电时可用绝缘物体（干燥的木棍，竹杆等）挑开电线发现人向其单位安全值班领导或管理人员报告安全值班领导或管理人员应立即：1从受伤者的意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救2 拨打120急救电话求救。事故判断严重不严重1 立即上报责任分包商安全管理员；2 责任承包商安全责任人上报项目部，业主，并报地方政府组织。1 保护现场接受事故调查；停止有电作业,并检查所有电器线路；2 填写事故报告报责任厂商安全部门；并上报总包。3项目部协同各分包商安全管理人员组织事故分析，提出实施改进措施。责任分包商安全责任人及项目安全总监参加地方政府组织的事故调查。1 总包协同责任承包商按事故调查组意见进行处理，提出改进措施；2 责任承包商实施改进措施；总包验证改进效果，并上报业主及政府有关部门。图53、应急物资的维护、保养及测试(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。(2)警卫人员每月检查次灭火器及消防设施。(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。7.4.3应急响应1、为了防止各种火灾事故的发生，各承包商的施工现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产经理、安全工程师、各专业工程师、值勤人员。项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。2、项目部火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知其单位工程部或值班领导，负责拨打火警电话；“119"。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。1)发生火情后，值班电工负责断电，供水，值班领导组织义务消防队员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2)火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由后勤、材料员门准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。4)写出书面报告，内容包括：发生的时间、地点、企业名称。事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计事故的原因判断。事故发生后采取的措施及控制情况。找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。7.4.4火灾事故应急响应流程（见图6）火灾事故应急响应流程任何员工发现火情严重判断火情不严重1呼叫邻近人员疏散；2立即向其单位安全值班领导或管理人员报告。1就近取用灭火器实施灭火；2同时呼叫邻近人员向安全值班领导或管理人员报告。项目当班领导或管理人员判断火情不严重严重1组织人员疏散，救助伤员。急救中心电话120。2同时立即向119台报警,报告项目经理,并通告邻近单位。1组织义务消防队实施灭火，同时切断电源、转移易爆品到安全区域；2同时组织其它人员疏散撤离，救护伤员。急救中心电话：120、1193同时向项目经理报告。组织义务消防队配合公安消防部门进行现场处置，抢救人财物。1保护现场接受事故调查；2填写事故报告，报各承包商项目部；3总包协同各承包商项目部核定火灾损失；4总包负责人协同责任承包商组织事故分析，提出实施改进措施。图67.5爆炸事故应急准备响应预案7.5.1应急准备1、组织机构及职责 (1)项目部爆炸事故应急准备和响应领导小组组 长：项目经理 副组长：安全总监、生产经理、各分包单位负责人 组 员：安全员、各分包安全员、后勤主任、材料员值班电话： (2)爆炸事故应急处置领导小组负责对项突发爆炸事故的应急处理。2、培训和演练：(1)安全总监负责主持、组织全项目每年进行一次按爆炸事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后山组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)各分包商施工管理部负责对相关人员每年进行一次防爆知识培训，并负责对消防措施的检查指导。3、应急物资的维护、保养及测试(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。 (2)证药品的数量和保质期限。7.5.2应急响应 1、为了防止各种火灾事故的发生，各分包商项目部的施工现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由负责人承担，组员：生产经理、安全员、各专业工程师、值勤人员。负责人为现场总指挥，生产负责人负责现场扑救工作，各专业人员各负其责。 安全工程师负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于35米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。2、项目部火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知其单位的施工管理部或其他相关部门，安全值班领导负责拨打火警电话；“119"。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。1)发生火情后，值班电工负责断电，提供水源。安全部组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2)火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由后勤部门准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。4)写出书面报告，内容包括：(1)发生的时间、地点、企业名称。(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计(3)事故的原因判断。(4)事故发生后采取的措施及控制情况。(5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。7.5.3爆炸事故应急响应流程（见下页图7）爆炸事故应急响应流程发生爆炸 发现人立即报告其单位安全值班领导或管理人员 安全值班领导或管理人员立即：1报告项目经理,并通告邻近单位；2现时组织人员疏散、抢救伤员急救中心电话：120；同时向119报警, 通告邻近单位。组织义务消防队配合公安消防部门进行现场处置1保护现场，接受事故调查；2填写事故报告，报总包、业主；3项目部协同各承包商核定损失；4项目部协同责任分包商组织事故分析，提出实施改进措施，上报业主。图77.6急性传染病事故应急准备响应预案7.6.1应急要领除另有专门程序或规定外，传染病应急处置行动要领如下：（1）员工及其家属生病后应及时就医。被确诊为传染病后，服从和配合医疗机构所采取的隔离等措施，同时通知本部门主管。（2