社交软件计划书(共29页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上社交软件计划书篇一：企业社交软件商业计划书企业社交软件项目商业计划书20XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】20XX年【交付方式】email电子版/特快专递【价格】订制企业社交软件项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分企业社交软件行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、企业社交软件行业市场分析三、企业社交软件市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件篇二：社交网站开发策划书网站开发策划书目录1引言-31.1编写目的-31.2定义-31.3参考资料-错误！未定义书签。1.4标准、条件和约定-错误！未定义书签。1.5编写文档的wbs及wbs字典-错误！未定义书签。2项目概述-错误！未定义书签。2.1工作内容-错误！未定义书签。2.2主要参加人员-62.3产品及成果-错误！未定义书签。2.3.1程序-错误！未定义书签。2.3.2文件-错误！未定义书签。2.3.3服务-错误！未定义书签。2.3.4非移交产品-错误！未定义书签。2.4验收标准-92.4.1代码的验收-92.4.2文档验收-102.4.3服务验收-错误！未定义书签。2.5完成项目的最迟期限-103实施总计划-错误！未定义书签。3.1开发过程-103.1.1需求分析-103.1.2系统设计-103.1.3编码及测试阶段-103.1.4文档、产品部署-103.1.5项目总结-113.2工作任务的分解-错误！未定义书签。3.3进度-错误！未定义书签。3.4关键问题-错误！未定义书签。1引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式等以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。本项目开发计划用于交流沟通、学习、资源共享等顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。1.2定义专门术语：sQLseRVeR:系统服务器所使用的数据库关系系统（Dbms）。sQL：一种用于访问查询数据库的语言事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。主键：数据库表中的关键域。值互不相同。外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。RoLLbAcK:数据库的错误恢复机制。缩写：系统：聊天平台系统sQL：structuredQueryLanguage(结构化查询语言)。ATm：AsynchronousTransfermode(异步传输模式)。umL：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。AdobeDreamweaver，简称“Dw”，中文名称"梦想编织者"，是美国mAcRomeDIA公司开发的集网页制作和管理网站于一身的所见即所得网页编辑器。1.3参考资料文档格式要求按照我国gb/T8567-1988国家标准和Ieee/AnsI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件：?软件工程项目开发文档范例?软件工程国家标准文档?图书借阅管理需求说明书?软件需求说明书编写规范书籍包括：?软件项目管理朱少民，韩莹编著，人民邮电出版社。?软件项目管理RajeevTshandilya编著科学出版社。1.4标准、条件和约定本项目遵从以下标准：gb/T13702-1992计算机软件分类与代码gb/T20918-20XX信息技术gb/T19003-20XX软件工程gb/T5538-1995软件工程标准分类法gb/T9386-20XX计算机富安居测试文档编制gb/T9385-20XX计算机软件需求规格说明gb/T5532-20XX计算机软件测试规范gb/T18221-2000信息技术程序设计语言gb/T11457-20XX信息技术软件工程gb/T8567-20XX计算机软件文档编制规范1.5编写文档的wbs及wbs字典编写文档任务任务调度收集材料分类编写检查验收总结成果任务规划材料汇总目录章节阶段检查阶段总结任务分配网上资源详细编写汇总检查汇总总结网站确定要求设计规定程序模块客户需求分析前期调查网站要求网站框架网页制作代码要求测试要求分析制定目标确定内容设计风格设计首页制作多媒体插制作网页设计模块编写代码系统调试完善系统件篇三：手机App计划书app产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析.八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景：来自统计局数据显示，截至20XX年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在20XX年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，20XX年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。（二）市场机会：年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而20XX年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至20XX年12月底，全球范围内，appstore的应用数量已超100万，20XX年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：（1）巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。（2）专注于开发技术本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。二、app产品爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。其主要内容包括：（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。（6）紧急呼叫当手机检到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。2.中期盈利模式：广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械，家政服务部门合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用3.长期盈利模式：会员收费使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务四、知识产权本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。五、战略和计划我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇二：app创业计划书*软件开发有限责任公司创业规划书目录一、执行总结1.1公司描述····················································11.1.1公司简介·················································11.1.2公司组织结构·············································11.1.3公司战略目标·············································21.1.4企业文化·················································31.2项目及产品服务介绍··········································31.2.1产品服务·················································31.2.2技术描述················································3电子商务类型技术描述····································3地方门户类型技术描述····································4服务行业类型技术描述····································5产品展示类型技术描述····································61.2.3盈利模式介绍·············································71.3商业模式及盈利预测··········································7二、产业背景·······················································8三、app市场分析3.1微观环境分析···············································83.1.1竞争对手分析···········································83.1.2消费者分析············································83.2宏观环境分析···············································83.2.1市场经济发展··········································83.2.2网络技术发展··········································93.3优劣势分析·················································93.4结论·······················································9四、竞争分析4.1竞争描述····················································94.2产品进入目标市场分析·······································104.3主要竞争对手情况···········································105.4产品竞争··················································104.5价格特点分析···············································114.6app项目swot分析········································125.1市场定位···················································135.24p分析····················································13六、团队管理······················································156.1公司组织结构················································156.2公司职员架构················································16七、融资··························································16八、财务8.1财务状况分析···············································178.2投入预算···················································178.3收益预算···················································17九、风险及应对策略9.1财务风险···················································189.2市场风险···················································189.3技术风险···················································189.4管理风险···················································189.5经营风险···················································199.6用户风险···················································19第一章执行总结在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！1.1公司描述1.1.1公司简介赛赛软件有限公司，创建于20XX年，成立以来，我们公司时刻关注着软件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。服务承诺:诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构篇三：手机app项目商业计划书范文一、手机app项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机app项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机app项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机app项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目swot分析六、手机app项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机app项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略专心-专注-专业