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    集团内刊方案(共6页).doc

    • 资源ID:14152854       资源大小:24KB        全文页数:6页
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    集团内刊方案(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上创办集团内刊的工作方案一、 目的意义为构建和弘扬公司的企业文化,宣传企业形象,向广大客户展示公司的经营和管理思想,对外体现公司良好的企业形象和企业文化,对内丰富员工的文化生活,为员工提供一个全面展示才华的窗口,增强员工归属感,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,为公司事业的发展服务,最终达到以文化管理企业的目的。内刊是企业文化的重要载体,是宣传企业文化的阵地,也是业务信息收集和处理的平台,更是公司管理者及时掌握企业生产和发展动态的渠道。集团决定创办内刊,特制定本方案。二、 指导思想内刊本着体现价值、责任、进取、和谐的原则,以人为本,反映员工的心声,办成员工身边的内刊,弘扬公司追求创新的开拓精神和蓬勃向上的进取心。通过内刊,落实各部门及子公司的信息员,定期把有关信息汇总上报,便于管理者全面、及时、准确地掌握集团的生产发展情况、工作动态、成效和存在问题,利于内部工作交流,为集团部门及子公司开展工作以及行政服务和决策提供依据。(一) 刊名展鹏集团内刊(二) 创刊时间2017年7月起,原则上每月一期,月初出版,可据内容增刊。(三)定位受众目标为内部员工、分公司员工、合作伙伴,充分展现公司经营管理理念、工作动态、员工风貌及企业形象。(四)风格杂志形式,简洁大方、清新悦目(以体现农业企业工作严谨,追求高效的工作理念)。设计:打开内刊,感觉版面清晰、内容易读,版面元素简洁、统一和整齐,文章内容和照片张力突出,贯穿“简洁即美”的设计理念,且易于操作,便于携带保存。(五) 组织企划部负责编辑出版。三、具体任务(一)报道公司新闻、优秀人物事迹、典型工作经验、跟进各项重大管理活动,使广大员工了解和关心公司的发展,及时了解公司发展的新动向、新趋势。(二)宣传公司的大政方针、战略部署,明示各时期的工作方向,引导各部门员工顺利、高效、有序地开展工作。(三)及时总结经验,探讨成败得失,从理论和实践的结合对各项工作进行深层次的探讨和研究。(四)丰富员工的文化生活,提高员工的道德、文化素质及业务技能,增强员工的凝聚力和向心力。(五)表扬先进,鞭策后进,在公司形成一种激扬全体员工敬业爱岗、无私奉献、服务社会的风尚。(六)学习身边榜样,了解同行经营发展。四、版面设置内刊为四开八版,版面大小以A纸为标准,以5号字为标准字号,以宋体为标准字。刊发新闻、专题、综合、简讯等,可视企业具体情况,增减内容,逐步完善。(一)版面名称1、2版:新闻;3、4版:前沿、前智;5、6版:空间;7、8版:文 化(二)版面内容一版:新闻版(集团公司新闻为主)主要报道集团公司重大事件和活动,经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关的行业新闻,意在做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息。例如:刊首语、焦点新闻、集团重大活动、新闻集锦、动态播报等。稿量:24篇二版:新闻版(子公司新闻)主要报道集团各公司动态新闻、活动及成果,各公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,经营管理中小新闻事件,体现管理者对公司经营管理,团队建设的理念追求,在思想上引导和激励员工团结奋进,是公司活动信息交流平台。例如:新闻、简讯(月报)、管理寄语、灯下漫谈(管理经验)、智慧交流等。稿量:36篇三、四版:专题版企业风采展示,以各子公司为报道对象。选取一线新闻及活动动态,编发企业的生产经营、工程项目进展、好人好事、团队风采等一线动态信息,以及在公司范围内的生产、质量、管理、科研和其他领域所发生的一些较大事件和动态新闻等。同时,选编一些行业动态消息,选编有地域性、参考性的新闻,使企业内刊对读者有吸引力和可读性;行业新闻来源主要是网络、报纸、电视新闻等,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改;编辑控制好字数和篇数,随时给第一版让版面。例如:主流、荐树、经典(工程)、榜样、推荐、创意、新视点等。稿量:612篇五、六版:专题版员工风采展示,以员工为采写对象。刊发反映员工精神面貌和思想意识的资讯文章,针对我公司特点发表一些员工在各自领域内的意见和评论,对职工关注的问题进行专题探讨,是最能凝聚员工关注点的版面。同时,开设人物专栏,每期都会寻找一些在生产、管理工作或者经营活动中表现突出的领导或员工进行采访(配图),展现我公司员工的风采。例如:新闻资讯、企业之声、回音壁(总经理信箱)、明星(员工)、面对面、访谈、人物专栏、职场故事、职场感悟等。稿量:9篇以上七、八版:文艺副刊每期至少有一篇围绕企业文化的专题稿件,包括影响员工思想和态度的激励性文章,哲理故事以及安全、健康知识的宣传等,编辑时不作太大改动,尽量保留作者的原创风格。发表员工作品,稿件内容定位为亲情、友情,要求有较强的可读性、趣味性、哲理性,摄影主题明确,清晰生动,反映工作、生活和思想,发表个人感想、感悟,题材不限,内容较为休闲,以吸引基层员工兴趣。也可是公司事件或引人瞩目的问题进行讨论性延伸,该版每期内容可在编前临时决定;也可针对公司下月安排编发,以达到各部门、各员工加强沟通,关注公司整体发展的作用。例如:文艺之旅、相约、美文随笔、家事、心声、品读、爱家、教子、圈文化、心灵氧吧、妙悟、八卦、资讯等。稿量:10篇以上备注:每期发稿至少30篇,具体操作时可根据稿件内容归类敲定栏目名称,各个小栏目不一定期期都有,以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名称。五、稿件来源稿件渠道:部门管理者提供、信息员和编辑采写、员工投稿三方面入手,所有稿件提倡员工原创,字数1000字以下为宜。1、信息员:每月按规定供稿或提供组稿资料,保证月发稿2篇。2、采编员:内刊编辑部须有专职采编人员保证重要新闻的采写。集团公司的活动、会议新闻由采编人员采写,不能及时采编时由相关负责人提供基本材料或是直接供稿。3、员工约稿:设立公共邮箱,方便员投稿。六、执行要求(一)版式规范四开八版,全彩版,文字、图片以及底纹背景皆彩色印刷。(二)组编机构1、成立编辑部:设编采人员23名,负责采访、组稿、审查、修改、编排和校对工作。2、 组建信息员队伍:采取专、兼职结合的方式,各部门及各公司选拔出12名通讯员,负责定期向内刊供稿。(以2人为佳,避免出现偶尔无人衔接的问题。)3、 联系方式:电话36,传真,电子邮箱:com4、 备注:视实际需要,酌情增减内刊版面和采编人员数量。(三)工作流程1、第一阶段:月初编前会,确定主题,搜集材料。所有责编、编辑以及信息员必须到场,先确定第二、三、四、五、六版的内容,再确定七、八版的内容,探讨企业生产经营管理中的一些问题和所需要采访的人物的名单;最后大体确定机动版的内容。明确主题内容后,进行分工,搜集资料。收集的材料越多越好,选出最好的和适合编排布局的,剩余材料可下期再用。备注:新闻版的材料要密切关注公司和以及各单位组织的活动,可联系各职能管理部门,要求他们提供资料,并多向公司领导、部门负责人等咨询公司大事。其他版面则注重平时积累,平常看到有用的资料要保留下来备用。组稿时间:7天2、第二阶段:编排材料版面的初稿集中后,再挑选出最好、最适合的材料。然后,各版责编根据自己的构思分别排版。最后由主编对各版进行适当修改。编辑时间:2天3、第三阶段:稿件签发内容和排好的版面初稿,一并交由分管领导审稿,领导批示后正式定版。审核时间:2天4、第四阶段:修正和排印首先主编联系好印刷厂,负责人开单,然后将资料和确定好的版样交给印刷厂排版人员,并说明各部分的具体排版要求。印刷厂第一次排版样本出来后,主编审阅后交还给各版责编校稿;然后返回印刷厂排版人员把发现的错误重新修改。第二次校对后如果没有错误,则可以定稿(各版责编要在自己负责的版面报纸上签名,表明对改版的内容负全责)同时和印刷厂约定拿报纸的时间。印时:2天 印量:500份5、第五阶段:派发内刊(1)集团公司中层及以上员工人手1份;(2)子公司中层及以上员工人手1份;(3)对外交流50份,包括上级机关、社会团体、兄弟企业等;(4)余下内刊,各单位按编制人数按比例领取,原则上2人1份;(5)存档50份。(三)排版要求1、文稿格式:首行为题目,要求居正中,宋体,四号,加粗;第二行写作者名字,要求右对齐,宋体,五号;正文,段首空两格,宋体,五号,单倍行距。2、图片格式:用JPG图片标明图片标题;图片要求是至少300象素以上,与文章主题相关;亮度切勿过亮或过暗;图片要清晰,景物布局要正中;图片文字要求用楷体,与图片右对齐,字号根据排版需要调整。3、其它要求:要有总体的布局观,根据所选内容,初步设计好各文稿位置,安排文章标题、大小、格式、风格,估算文章的字数、数出所需的空间,安排插图、图片的大小,与文章的关系等,图文的安排要错落有致,切勿过于紧密或过于松散,尽量做到图文并茂,增加版面的观赏性。七、奖惩机制(一)实行稿酬制度1、信息员基本补助:刊发2篇稿件500字以上稿件,补助50元/人月。2、信息刊用奖励:凡被内刊采用的非信息采写的稿件,按照信息的形式和内容,每条(篇)给予1050元的奖励;被市委市政府有关简报或市级刊物录用的,每篇另奖50元;被省级以上简报或刊物录用的,每篇另奖100元。3、稿件信息必须真实、准确,时效性。各信息员上报信息,以电子邮件形式上传,不具备条件时可书面(或传真)形式送达。书面稿件须有本单位或部门的负责人签名确认,若因特殊原因不能签发的,需电话说明。对于工作不认真负责,上报信息不及时、不准确,或信息质量差的信息员,通报批评;造成严重后果的,给予处分。(二)投稿可列入绩效考核(三)荣誉奖励1、季度评选:评选优秀作者,并颁发荣誉证书。2、年终评比:每年末对优秀信息员进行评比,一等奖1名,各奖500元;二等奖2名,各奖300元;三等奖4名,各奖200元。八、出刊预算每期成本如下:1、员工稿费:30篇×30元/篇=900元2、印刷成本:100克普通A4纸双面彩印×500份=3、设计费用:略4、发行成本:略 合计:总之,内刊作为公司文化的重要载体,将会给企业文化披上华丽的外衣,给公司发展、管理、员工注入新鲜的血液和活力,与网站、微信公众号形成互补,成为宣传公司、树立公司形象的有效文明窗口。 展鹏集团企划部 2017年5月24日专心-专注-专业

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