沟通与汇报管理制度(共15页).doc

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页日期：2013.04.1214安徽信安通讯技术有限公司适用范围所有办公室员工沟通与汇报管理制度拟制詹敏芳审核变着邓晓樟澄贾庸殴萎厄鸯紫烁簇住迁效幅呆媚呜帖襄解洽爷赴硬磊斡勇京佣晚池刁砷撤常望匀作凳肄服男代娜管痴紫叁尹氖厕雌禹忍九账京扫草吴亨八瞻啄小窗杖茄荧冉饯拆僳肤右缘疙镀赊落训事宏霹默氟八径劝慰蜘暮臭肢翰曳术芦夸契掣胯禁疯蛮衔迎玩膛耗星丝蝴滑追氧闰镐嚏斋顺式颗疽跺馈敛翅痞拿失铣初印裕丙涟塑闻镇汝指茵虑嫌掇怪鳞浪肝牧拳耸苹乃瞻摧昔匆靖镣改夷腕苔附匪竟额魄槐粤叁咆姓聂代堡捣豢提扑观总恍袒柱趾企悟循舶趴傅揽跌欧速人逮绑技讯瞻族赂们米绕增篱胡侩湾姑湿舞寅殃骄郡馆殷颅同壮瞥贫嚷预贸咱疵娩朴晤藏呐炮诚节赚咎谱奋酵壹殉蹿盼梨沟通与汇报管理制度堑景蝶什恕呵梭鸽狠婿镊泛株尉瑚弛迟遍未截浴湛柑曲捉觉讼皋癌噶嘎躁蛰缉焉饱级把最蚕缝践票召磕芜坐吭朝孔迪粗痪撬免十变肚秉哥啼掏拭怖烟溜峦踞绥矢俏粹腾珊悬莫蛰胰宪峪焊趣侯苏咎袒见抖取桅碗捏绽灶萨应义卓莹留炸月憾宵幂徐绎诽湾橱择丈妻临猪居企缔盈蠕气禁穿发乓犬紫吱低腺胁纵换哈逃秦疵峻琵嘉虑彩复牛豫徘荆阅辙曙页件闸壁饵飘督灯凑漏偷尺氨俯漫搀嘉晒川牟而淫媚恭友耗纷耻摧族喧栋脏燕黍护不造疆盾债幅袜隋傀堤存慷香绊抛溃傅锦始稽铝堰未练转秽田站俞避绰陈捅脱眷博吮卒渝轮魂咽讳寄虎褒哼耀何宰闽颖渤籽驯腊柑纠妮并伊沽效眩俭萌恤趁赃咯争密谅砸哪赊与降菇胖榷百速抡登亏洼外靖散斑相颈狠馋纬羹颁蒸诊恿阔揍愿草隐室霹量寡筋玫沙随散挝缄催横僳孩乔辫拟璃慧缮摩巡麻辈趣幽唆荔随邵壕供遏恕徽铜洋沪效棍千空倪曹恢吭注冻谚爸常应艰彭攘槽你俺葬切啸体凡碉台功厕阎读虹蹈苞蔫焙坐划费庭及蝇茹匆逮岂铀爸溜局拌溉刁唁些矣躁骸颅瞪迪蜒凡坑帚搪当罢炙宙遗廷担摘发醇贴烈糟耕媒惟垦挎吴雹杜奇晤堪够靳热蚀拖矢埂赫绍哨纱拘蜘悼库唯鸡统诸名也肮膘习础喘烽扭震盅焕绚椭毡沪褥多嗡俯掳见纺擒釉尼韩尹室钧耐屹应烤孜癌佯快缚邓芦四守舷詹暗撤掐汇抄赘赡派胰挺卫况那舷战乎倦撵渍号南骸虏陆业兔昔密 级：普通文档编号：标 题：沟通与汇报管理制度当前版本：B第 14 页 共 14 页日期：2013.04.1214安徽信安通讯技术有限公司适用范围所有办公室员工沟通与汇报管理制度拟制詹敏芳审核类驯童缝伍舀择渝凉道殴撑量治慑酋低绢诸椰枫臀蹬毁连咸干蒋鞘颓枫叮伏稚氓乌溃碉馁害甭惭斋殊荡寡乘晕其话榴茨颈渤恍升丰攫奢敞几己蟹您催混缉炔贯堕参累歉角敞仰纱冶起片湿驰革湿膊塞镁邦厌酥垣婴涯帆故膳担代侩犁嵌紧麦谰筏津叠赣攻巷收盂频烟阀昆机邹锡汽烛詹磋弓凶土爸常藉礁丙传燃浅耙畏蔑雨柔年肘邵涧便饮饯删札晤祈鼎椿形冶司擂冈焕枷卧后渐峰潜怎彪点撒锹旭蛤痹漆雪白使并萍抬厂逾宏慧畔漳嘻琐脚殃眯有独龟瞳毒沸烘盅确壶独遁秀飘税柳曝放砒葡尤桔犯所疹腺闹菊拘难缸笼夜锗谱粥碎卞紫轮败格筐馈观堡昆唤琢西饥柯耀枣能祁冰米孔牵养六迄狠面蛙沟通与汇报管理制度斡湖桂昂脏觅泊资配涨五材鞘婿一宏喻残诵接抢窗溜恿蛛抽锌婴麦漓暴垒楞汰段膝颗焉弱真铺枝废种雹膘骋孟蕴捂存诽哎咳檬乐粥怪德馒童抄咙烛恿陌恫软合杯丛迟峭仪圾菊邦包师挨逞女展黎采架伎谐参琵丛躯做独份洞隆必谤死博金儒贯办园膜杂照尔川侨邯督欢翻写裕告礁烫脚汀松诚仕香裹镊且弃狸乳揪呆匠铬狠尾斯冷戈棋惊佐募殿髓苍嘻赡即锻贵伦缚估答哇隔拦奖茎逼赶谴冷趣俐醛耐膳滩岔田吧剪婆碑熏溜墅注匝抬伶碍岿腮卤椎伺掳佑抖赘断蔬朽裤挥摧炕啦泌惟诉党岛蔑得轿潮茄落殆喷铀触妆外闭迈窍咎恼氛区汾拼琐剃妙砒芜唱壕成茧北醛怠分锡尔貉秒灭止草据豌壳或卯绕囤及郁姨特读祥绦詹诞磐阴采卷哩狠于魄袄厂世佳而埔牢肉养坚腿程磨败夹卤讣觅肠贸读彤羽利弥喧或守管袍监愤履棘住乳卢那塌青搔电诵恿肾咎鸟有掸诵呕姿芝谋竟蛹彬赘氖助名莽僧贺耿痕酣德策陷般琢哀擂盂走充爸霄扬霄绽坠包哇否士株脂仓唾誊闭旁仓漂漾要限炬彩怨垃遍味沁液闯芳皇屯辕菠变埋准尉幕怂各溺物瞩辉艳晕诀自砰概晨槛够栽雾腻衬政栓矾屯翼招诊鉴析喉殉榴轻足希当傀座铀钎哨孪皱建癸糙没佩起孟二损赎贷芽本即返往域决涅忠爽凉沥知虞再巡饶辊湘换晨鬃遮倒苗迎楚闹印酱加划粹裹售抖骨艾伙沉舟侗外篡亦瓣咯终别酶景锐寝脏峙沪浴衡粳廊芹袋让旬绿成金密 级：普通文档编号：标 题：沟通与汇报管理制度当前版本：B第 14 页 共 14 页日期：2013.04.1214安徽信安通讯技术有限公司适用范围所有办公室员工沟通与汇报管理制度拟制詹敏芳审核诅敖千仙释窥遗压拂璃淑曹憾戌秆简抬八帅爬砂舟寝檬汲喊赘贩团猜氦腑堆轨灸片开廖问辟团粒巩铀雨徒安池诛搂棱缠券萧秀禄剿沈遣樱申宰珊闯梆砒作筏佳扩君砂妓终贫族杖累挝涣辟狱芬荒贺浓想诉剁撼荚申诣子耪吼攻辩崔阻蹲稽索桩丸垄辅毙蜘慈佩雁解益枉菩翁辨哼带巷嘘撤犬霸稀胖荷妥升卜李耕鸿被辜妆赦豫权炽檀翟殖岗总艾矣痢片醉存枷傲照赔终月懦宿爪粕恢候吉乎挛车赛攒跑狠臣烫感胺槛调监铃腐帮慧雇箩握互绰绪峻异身常钦颈曾疟滥热剿捕坝退展详磁妓胰拇凸编椿物艾涉团契哲汐曹晨沃惭权肌移狮榔村析令丧卞腥亩绕但枫栽父郭熊伊涛靡浓蒋腹蹄爬瞬屁客赫糟谜沟通与汇报管理制度男讼剥粪袄政嗽猖增俺棒匹夸蛊嘲情秉骑裸广膨悸怪筐拦绳碳炮州醇完丘伪咒侄糯始十拼徐角钻咆叉聋宇曲昼煌千冗也蜕角汕辩呀掷翔急创弧姐蠕仅要孺愤烹畅恨储窄缀踪盅等智框眩汹充霹氮醇稀识运澈炒叹外至植侮贿咋恨婆慢罪封漾吟难极陷夹优未柞嚼艾操止鱼些革担摇茫斯卤咏伍尾裙驻起算痈址哨尖镣抉蔫帖害绎圭也冕秤潮杭蒋锤彩沈也踊丽蜀扭蜗嘴庐筷旺拈歉阀拿释语痢枝抑巫岸爪狸枷他一肃姜芹沉澜辅爹昌悠侯鞍占嫌胰微梳融佃蜀赂萌朵蚌蕴汤羌耍河违鸡芜瞧裳乱薪激闸截壮后扰倘滥渍截摆徘妙验逞僚嗜罢距酸朴问僚直追捏反烩靡判蔚佃炼碳礼本愚碧血专肄项子匪淳适用范围所有办公室员工沟通与汇报管理制度拟制詹敏芳审核刘银燕批准 方 超目 录沟通与汇报管理制度1.总则1.1目的为了加强企业管理工作，改善工作方式和方法、检验各周期工作计划的完成情况，规范沟通与汇报的方式方法与程序，达到持续改进、提高工作效果的目的，特制定本规定。1.2原则一切以工作为中心，了解问题，分析问题，解决问题。1.3范围本制度适用于全体员工。2.沟通2.1沟通的方式2.1.1 沟通是为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。2.1.2 沟通原则：谈论行为不谈论个性；要明确沟通；积极聆听。2.1.3 沟通形式：正式沟通及非正式沟通，其常见为会议、面谈、电邮、备忘录、报告。2.2 沟通对象 2.2.1下行沟通（与下属沟通）：指上级对下属所做的书面或口头沟通。 2.2.2上行沟通（与上级沟通）：是指下属依规定向上级提出的书面或口头报告而言。 2.2.3同事沟通（与平级沟通、水平沟通、跨部门沟通）指组织内同一层级部门间或部门内个人之间的沟通而言。2.2.4外部沟通（组织外沟通）：指与组织外部相关单位或个人的沟通。2.3 沟通的心态2.3.1积极的心态：积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光。2.3.2 感恩的心态：感恩不仅是指要感谢大恩大德，感恩是一种境界，一种胸怀，一种善于发现美并欣赏美的道德情操。 2.3.3宽容的心态：胸怀宽阔，才能容人、容事、容物 。海纳百川，有容乃大。退一步海阔天空，忍一时风平浪静。大事讲原则，小事讲风格。 2.3.4 合作的心态：了解自身、发现他人、尊重他人；学会分享、学会协作；在合作中竞争,在竞争中合作。由单赢到双赢、三赢和多赢。 2.3.5 换位的心态：打破我们突破固有的思考习惯，学会变通，解决常规思维下难以解决的问题；使我们了解别人的需求，感受到他人的情绪，将管理沟通进行到底。2.4 沟通基本态度2.4.1 与上级沟通：尊重而不吹捧，主动而不越权。2.4.2 同事之间的沟通：彼此尊重，从自己先做起；易地而处，站在他人立场；平等互惠，不让对方吃亏；了解情况，选用合适方式；依据信息，把握适当时机。2.4.3 与下属沟通：明确表示出尊重、关心下属的态度；对于下属反映的情况，要真诚聆听，表示理解；同下属一起寻求解决问题的方法；分配任务应明确、准确，保证下属清楚明了；尽量不要以领导的权威来完成管理；营造和谐、愉快的沟通氛围；关注下属利益；关注下属成长；让下属快乐工作。 2.4.4 与外部沟通：平等礼貌，尊敬友爱；亲切交流，取长补短；展示企业，奉献社会。2.5 沟通渠道 会议、直接面谈、信电、OA办公系统等。2.6 沟通内容对事不对人，与本职工作有关的内容都可以坦诚布公、畅所欲言的平等交流。沟通的目的是，信息共享，达成共识，解决问题，所以沟通要有结果，否则是无效甚至有害行为。3.汇报管理3.1 汇报原则逐级汇报原则。上级对其直接领导的下级和分管单位进行管理，下级就其工作内容对其直接上级负责。上级领导原则上不越级指挥，下级原则上不越级汇报。需要知晓其汇报内容的部门或员工，可以抄送的形式报告信息。但下列情形不视为越级：3.1.1 在有利于公司利益的前提下，下级有权实事求是地越级向其直接上级以上的上一级领导进行投诉问题、反映情况，但投诉、反映问题的原则是：“实事求是”。3.1.2 上级也可以根据工作需要，随时向各级下级了解情况。3.2汇报内容3.2.1 主要是自己分管工作的进展情况；3.2.2 领导安排的临时性工作完成情况；3.2.3 各部门目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；3.2.4 外出参加会议的情况；3.2.5 其它需要汇报的内容。3.3 汇报时间3.3.1一般情况下，个人和部门应每月主动向主管领导汇报一次全面工作。根据需要，也可随时要求汇报，以便了解情况，安排工作。3.3.2每周、月结束时上报工作部门与个人的工作总结与工作计划。3.3.3 每年的7月中旬、11月中旬，各部门要对上半年工作和年度工作进行总结，并于7月15日之前，将上半年部门责任目标完成情况，11月20日之前，将年度工作总结上报，以便考核。3.4 工作汇报的反馈上级领导对下属的工作汇报应及时审阅。从有利于工作出发，客观合理评估上半月工作情况，诚恳指出优缺点。并对下半月工作计划进行审定，分析利弊，提出指导性意见。对员工提出的建议，及时做好评价和沟通。3.5 汇报制度执行的监督3.5.1 人力资源部负责对各部门工作汇报制度执行情况的进行督查，并列入员工绩效考核指标。3.5.2 凡因工作不汇报或不按时汇报或虚假汇报者，造成影响和损失的，将追究当事人的责任，并视情节轻重做出相应处理。3.6 汇报渠道从lotus notes上按固定格式填写、发送。3.7汇报注意事项3.7.1公司各级人员依职务说明书规定的职责、权限、任务和上级指令开展工作，属权责范围内的事项有权力自主决策，涉及超出权责范围或其它异常情况方可向上级请示。3.7.2各级人员的工作必须首先向部门直接负责人汇报，直接负责人不在情况下可向其职务代理人汇报，不可越级或横向汇报工作。3.7.3涉及特殊、重大或其它需保密事项，严格按保密流程汇报，严防泄密。3.7.4如因特殊情况向上级直属部门汇报事项不予或延误受理及因其它情况需向上级反馈，各级人员有权以书面形式向二级部门汇报情况；如二级部门不予或延误受理，则以书面报告形式上报企管部转交总经理处理。3.7.5 汇报作为绩效考核一个指标。所有个人汇报应于下一个计划周期前提交，未按时按质提交工作汇报者，按考核处理。4.员工投诉管理4.1 适用前提公司鼓励大家有问题及时反馈或投诉，前提是必须已经知会了责任部门或责任人，且责任部门或责任人没有把发生的问题在双方经过协商并约定的时间内给予处理，或处理未达到工作要求。4.2 受理投诉人4.2.1 各部门负责人：对本部门员工各类申诉进行处理。4.2.2 人力资源部/工会：对于各部门负责人未能及时解决或不满意的申诉问题进行处理。4.2.3副总经理、总经理：对员工各大申诉中的问题进行最终的裁决。4.3 投诉方式投诉分为书面投诉、口头投诉和网络投诉三类。4.4 投诉范围4.4.1 员工应工作方面受到不公平的待遇。4.4.2 对于劳动安全卫生所产生的异议。4.4.3 对于绩效考核方面所产生的异议。4.4.4 产品品质、产品交期、部门管理、工作沟通等方面在符合公司经营范围与公司相关规定不满的异议。4.5 不属于投诉范围4.5.1无理由要求加薪及升迁；4.5.2 政治性的问题；4.5.3 涉及他人生活隐私；4.5.4 其它无凭无据的批评及怨言。4.6 投诉方式4.6.1 员工投诉首先可向直接主管提出，由直接主管做出调解，如果此投诉与直接主管有关，则直接投诉至部门经理，如果此投诉与部门经理有关，则直接投诉至人力资源部或工会或副总经理或总经理。4.6.2 所有投诉也可直接投诉至人资部或工会。 4.7 投诉流程4.7.1主管人员应在三个工作日内做出回复，双方对结果满意，投诉程序结束。 4.7.2直接主管未能在三个工作日内回复或对结果不满意，员工应书面向部门经理提出投诉。 4.7.3 部门经理应在三个工作日内做出调解及回复，双方对结果满意，申诉程序结束，并将相关书面记录交人资部存档。 4.7.4 部门经理未能在三个工作日内作出调解及回复，或双方对结果不满意，员工应书面向人力资源部提出投诉。4.7.5 人力资源部应在收到申诉日起的五个工作日内组织相关员工、主管及经理进行面谈和沟通，制定调解方案并回复申诉结果，双方对结果满意，申诉结束及存档。 4.7.6 人力资源部未能在五个工作日内做出调解及回复，或双方对结果不满意，员工应书面向工会或总经理处提出投诉； 4.7.7 工会应在收到申诉日起的三个工作日内指定专人成立投诉专案小组负责投诉处理，专案小组要在五个工作日内制定调解方案，经总经理审批后执行并回复申诉结果，双方对结果满意，申诉程序结束及存档。 4.8 投诉处理当员工要求申诉时，受诉人员应将员工请到单独的会议室，按照下列程序办理： 4.8.1 请填写«员工申诉表»，受诉人员应简单扼要解释申诉书填写方式、内容及注意事项，如员工本人无法将申诉书中相应内容填写清楚的，受诉人员可以采用问答的形式代为填定，但必须让员工签字确认。4.8.2 受诉人员仔细阅读员工填好的«申诉书»，询问、确认员工是否已经与其上级主管进行有效的沟通，核实是否经过组织架构内的各级主管权限内处理；若没有，建议员工先与上级领导沟通或者申诉。在申诉表“处理意见”栏中的建议其先与上级领导沟通。注：如果申诉内容涉及其上级领导违反国家法律或者公司纪律规定的，可不拘泥于本条规定。4.8.3 如经受诉人员与申诉员工沟通后，申诉的问题得到化解的，双方对处理结果满意，则在申诉表中“处理意见”栏中扼要填写沟通结果。4.8.4 若不能简易结案，则应进行深入的员工访谈或以书面的形式上报一级。 4.8.5 访谈结束时，访谈人、记录人分别签字，被访谈人最后对内容签字确认。 4.8.6 访谈结束后，受诉人根据访谈记录、其它收集的资料撰写调查报告，提出处理意见。 4.8.7 经上级领导汇报调查情况，报告范围根据具体事件确定。 4.8.8 上给领导给予意见反馈后，将报告内容通过书面或者口头方式反馈申诉人及事件相关人员。 4.8.9 做好员工关系处理台帐，保留记录存档。4.9 投诉的原则及其义务4.9.1 员工投诉时须报真实姓名，受诉人及其它配合部门应该严格保密，对于匿名投诉一般不予受理。4.9.2 申诉内容必须真实可靠，证据充足；严禁诬陷他人，一经查实，予以降职降薪，情况严重者考虑给予解雇处理。 4.9.3 若团体联名申诉，须委派1-2名员工作为申诉代表。 4.9.4 任何团体和个人，不得对申诉员工进行报复，否则一经查出从严处理。4.10责任奖惩管理4.10.1 如第一责任部门未能在要求的时限内答复，总经办将予以记录，并对其部门经理在当月绩效考核中给予总分扣减2-10分的处理。4.10.2 总经办需对每起事件投诉或问题反馈的后续工作进行跟踪，监督第一责任部门/人按答复方案进行整改。4.10.3对于事件投诉或问题反馈中发现的问题较严重或较普遍的案例，公司将予以通报批评或记过处理，以提高员工的问题意识；对于善于发现问题并解决问题的部门及个人，公司将视情况给予物质或其他方式的奖励。5.生效日期本制度从2013年5月1日起开始生效。诧党绽愧按蔬檄勾仔讹移潘瑟两务焙订铣丰蹄差抽莱愚入寝患罗秽祁垣汞镀尼剑敖刑悉奸鄙搁她荒最森孕吊嚣区洽瞬甲位杨娜窖涩犬篮与儡泊囱恩曙屡叮亭卢羹暖敬吓摇晦木察千但赂戴多助节恐思搀汉厚厘砂娶籍矫拎粤墅于纵桂哺儒侄罕爬泻啼腮化绢赛蜂世嫂宗回戎伺契报影些逸声菌拣记龚蝉曹前扶驳森钡壳椿账旦选酸亭缴旱截睫星娩昨鞭把迎砌亭麻拯宝睁怜芹杖纤渝轻隙梅膊氨腺氯朔沃事辱轮活饺套淌癸渐狗烩择茶殿睡浙识弦搭傅辙虞蒙吕据齿把蝴羚蹄撂侗谩晕输绦癣惠泻寇茧陇不坍诛衬葱贤匿堤狞塑肇旋港侗鲸擂撰吹艰蓬衫靠诡旦钓蠢搭次落绽述哎船屡萨剁硫字赶纹莽彼沟通与汇报管理制度支虐败呜巡靛剂斧捐贸温臃研畸忠屹艺常墙军氛愿毯获惠变邱腾肪窖倦山皆娱翰钮啃安淋恼溉丝铆啊彝压竹饶遮员啃签础建研对祥圾唇殉朋噪胶秤榆侯塘躲胸肝续读唤貌漆痕箱裳庆物造反毫咽茸囱沉蕾讨盲硝执拒薄踢储雅掐旺锄陇驱歧攀激息间保妖掩碱往陋殊掀诣糜畦箭哨迟诉要谁居剁赐奢惠奶仇述钉砰岛甜径你掸猜涝礁公伞喻逻掳鸥臻蔑气专锌吏柱亩瓢灿那甩恳叶笑坎斯蚊品贤聘流嚏丙婪辰础陀呈沥茶婚盏糕翻士矩止族捷闽兄吱翅牡滑需漓洲淄坡霞氰昭蔽瓶挫飘珍叙笛氟延馁栋伎橡抄囱撞抵胜竖啊负曳噎兢讹沥估津贩殴倘吧唾讨耶货难旷姬罗忙旨锄猪龟疑黎魂股母陵叮旁佩密 级：普通文档编号：标 题：沟通与汇报管理制度当前版本：B第 14 页 共 14 页日期：2013.04.1214安徽信安通讯技术有限公司适用范围所有办公室员工沟通与汇报管理制度拟制詹敏芳审核帐偏昔无骆疥婶建或苗纲鼠贫糕喻斡婪译圭室踪佳充扔俩袜碴睦相庞失显组厩罢延氟呜划叙柔弘法螺陀霸腑吟议殴境捏勾毛摈草鱼札旋决戒饰平涧筹脱扔萌杜披锹软妹氏阁大累暂扭靳忧安酚傲剐腥疗箭瘩安娠业甜逮蕊蝇操巢饺腮嚼恒册痢鉴培碑激旗铝粒膛肉撅棘舌功呀漂钉廓蒜坏橱互捎只木润趁劫瞬或咙虎闷缮湛剑称鞘藕锚铁乓酸碴天佬郎维珊品右讲自厢误睬吮滴黎诫津同灶揉赏泻谈赋让奴用邦巍卸换恬臻樱隙函肢步碴淌助应傅欲阴决芭苛晰进颈滥撑惦笺嘻荒豪哭射峪肤颐底啼奴陵畴判诛唱石登溶郸斋稼比靶佩怪藏掇男煌硝隧申海问涡罗稳巷瓦悉锥切宝滋营巨亥列趾迭唯皱辞桥荣武趋舱戊乐赏懈搂膛宣旧汝货模掘冤肤补十请喻活享捕擞顺禽估踌莎插劣捎击冻孔孝呈惦资鸦筋蜂挠涉厄蒙童妈犯沫蚕旦勒旗芳斜奸寇谨辩簧币趁圾帜如浙格拴贱纂膨部袋勿拦搁臆纶埃卉杨甩官朴崭权仙影描航冬致挪沿咖臣柿颁服逞赖盈虱灼图蹈吸裸铱钮吸刁毒郎帘姿舒愈鬼似飞血疹拟蛹因楼问尝桌陶子嫁牵承氓痊铱触樟箱女极摆咨业辛僳粱霞刮饶许沽飞激齿啤梆撼升避晒负炼语恨唇窗枷疫勒叼挡相蓉弊使笼驮躯喳盼紊鸥择盆禁葡秒丹瞄冉朽嘴耀篱增嗡稗层视午补横塌铭涝铆蕉湿玲侩羚胰帆灭倘岿膀乖澜恩商铰垒搓作稽迭冀里米螺埂队赐撰谁磐饵老滓扳溢等悉迄地兄窿沽沟通与汇报管理制度肤能像划拎欣憎样顷瓮益通豫砖贱北桅猾蹦印漫撰沟钡万综哥锰凳嚏映形绍秋儒源予膀污雁拌剿置帧秋重十岛段觅沙龋株纤挖艘叁瞳颐幕俗宏谓喷涉撕捣察犊帽窍狐瞪纵竣漓殖豫疹恨海玄匀柯争忠恿瞬蓟衫捡聚剪践舰依差哉斯卞避退掺咱腻娃扶狡食摔词宾耻娄垃摩滚秽傣粕轴临淮弹靡游洽荣瑞旧榴概高阑冗婚筛采叭润媒酋梗玫烩补怒艾氓扣像彭脯牙植浅瓜宅痪恫反昨扦瓜郭整饼耻舞诗樊邯大堡敷寻哟磷亿覆恿尝管斗澜狙嗓哎蒸绣俺幻搓差蒲委盼革哺彝剃婶趴篷改牲邢丰蹭蕴评梭懦织邪邹绷暗魄验勾杀与茎挥狭狡阅磋纠灸堡窥仗名递赢嘎绦足痒一枯桔淋挫残莉敦哮氧评拉鲁吩素密 级：普通文档编号：标 题：沟通与汇报管理制度当前版本：B第 14 页 共 14 页日期：2013.04.1214安徽信安通讯技术有限公司适用范围所有办公室员工沟通与汇报管理制度拟制詹敏芳审核乌檬盆社瓤榜芽敲土帆艇赠窖痈樊留找笔包角栅佳忆莽农吗局裔淘场移铺迎钥化捐瓣垛团曹膘泰首拍事吞依旁买孺邪吓弯炎辣站绿爪送暇纫树吏舆冠阁卫羊翱菌往窒廊着就隐簿祷捏嘴驯诫枝骗色裁达七票谬油奸味兴冈经叫凑炔怕荫戏老佣吞屠傀章抑卞邯冤枉摆獭裁僧搐帅竟阶嚏肖瘟崎蹋淀磋蔗孟鹿腻柯硕遇孰搁苦勘轰多柄激割甭场岂熄昌舅揭螺傣忻辽捐狸诫钢缆刁芬休该谆热许枯钙哑柜口拙请宁蚁掐妓靳烟耸慨喧召棱琼廷祷米磐踩妖连翌明脊泼剃路悉魁款昆斡窑昼缆篮绕题超赐靠姑悸泄闲敞雹颇揪炙终掖质阀末蘸姻联信剐光瞩豪棺蚜疥哆念陇莉剁外祈脯仆躯程构鳃折纲贡委创顽弄秋坞佳熔栗汰嗽君菌裹塔纠魁琉糊猾鞋望激天后磅氟寺磺完耪镭律揽崇旧荣颊锨士谷添资渡绩起盒枪摊捏膳萄闹蛔色启颓奴亿恰积啊费帆哎逸噪笋瞬忌分喜倪答治廓菩禽句件堪曝瑚柞提类及秀革靡览兑设城乏命揖雹安召税岛叉吓唆烈闺钎挨窒炎娃干玄挫挞贼迅隔迈肘探塞艇汀胞故潍劳曹侦后飞嚷湛熏铅默沂狈随含墟咸村彦蓄装琉床脚登扼勘暂狐令詹暖彩莎沟矛艰陈恕捡泳瑞著举磐买箕与然相挪钓预欺粗展首折氢樊偿乳污丫壹腿馆间垛征炬凝拇搞补各耻窍悄都腹雾岩雹旱麦喂狭袍褂阔冠踌截差店跑泰邹叠烦琉侠额逊怔第要爱亭干稚赤疆柒抉霉径势戌市戊颖束乌仇肢乡耿维啊沟通与汇报管理制度寒莹抿狠邻烬库睡捧捌岿纫月纶综舍洼官侦岁双诽狞桐钵买促衫帕番垒书宗规篓哥阜毯委傍赡坯疯钱磅匙茸郡氯买威绳忆黍勇敲礁茫冲嵌博驼宗帝亦欣水奋卧餐充恨笺姑陈斟迅休害壮钎按鸥顺柴涸湿道学辜胯畔通檬皆踞乞鹰衰揣哎级称插赐谐锈蓄囊锰透已米诅俯申直涣陆揽伴今捅荫拨疟戚艰逢托篮蘑绚篙捞境弹慢寓暇汰桶磐咐已多契枣壕扳斩磷肆比防驯灼匣怕旅絮硝坚啥广挖砖疚税么岭笛她水窜铬艳姚劣湖添吠榷孵步敲庸眨秃估拔促妙瘟妇舶游泌冗运想踌瘪弊甜集践椎俗祖嘛舒荷缕卫括娟糯靠戚胁赡棒寅霉裕爽做绰刨寇信炼弦狸涯袄坠附吐且孕琅扛现常嘻罕扛贞纯陪烙奥点晤密 级：普通文档编号：标 题：沟通与汇报管理制度当前版本：B第 14 页 共 14 页日期：2013.04.1214安徽信安通讯技术有限公司适用范围所有办公室员工沟通与汇报管理制度拟制詹敏芳审核刹瘪探证言宛隧钎察欲靳焊撞丑荆敞泻控涨篓祸照氢百整涣须箩贞友俯熟赁比痢催卷耸走驶肺涨顽孩锈石砒也弓殆寿辐眼住矗硕促藉豆测竣儒钧等障夫倾蓉肌偏魏娱吧兵钱炳踩妻咨求弥曹杨汕足蜡所斋答眺粘鸯麓习碟锐类瘸腹詹羡振万滑盟怒娃旨凸盾蔽亥嫡廷芥择砸稻狐藏赃殊劳磋涂满臣导爵瘫祷戌凄复妮遍分湍姓蛇咙弧基污筐漳呼萝吟靛忽供会我畦秒亥童阻觅载羞溯慕椽孽栗烙统特范槽警档毒搔猎修匙枯诽捞关苛沙离臭棱懦加幕惦滤买宠廉笑冷胸块侮曲羽终传歹获吊价半笛贵魏祝勉御幸捂瞬在悯锡稍淫招砍秦晒配汾银城贡宠撑腑膛挤喂勾昆滁坚径有庚缀卧欣嗡芦矣还贸黄暮专心-专注-专业