担保项目保后常规检查报告(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上担保项目保后常规检查报告姓 名手 机电 话银行信贷员企业财务主管企业主要领导主送：风险管理部日期： 年 月 日报告人： 项目： 地址： 担保基本情况贷款银行： 担保额度：¥ 万元（一次性，循环）贷款用途： 担保期限：起 年 月 日，止 年 月 日额度（万元）：累计使用 ；累计归还（ ，见复印件） ；在保 ；可用 反担保组合：个人无限连带责任反担保+抵押+质押+第三方保证；估价：￥ 万元；资料收集：本次回访纪录收集 月份资产负债表，损益表，现金流量表，其他 ；检查内容：1、担保贷款的用途、还息及纳税检查，是否正常：2、财务状况检查：预警信号或关注事项是否原因财务报表是否明显不实应收账款有无大幅增加，收回拖延存货是否较大，有无突然增加长期债务有无大量增加资产负债结构有无重大变化流动比远低于正常值成本上升或利润下降短借长用情况是否显著货币资金余额是否不断下降拖延支付利息或费用销售过分集中于一些项目主要管理人员变动和所有权变化其他：分析及结论：3、投资项目完成情况检查：4、重大经营管理事项：5、反担保措施检查：关 注 事 项是否抵押物是否出租、转租、赠予，形态是否完整，价值、权属有无变动等反担保企业资产、信用、财务等状况有无恶化，反担保能力有无下降反担保个人有无经济、诉讼案件，大额财产有无变化反担保股权权属和比重是否发生变动保证金有无挪用、是否足额其他：结论：6、还贷情况检查（记录利息支付和分期情况；一次性到期还款项目前60天督促项目落实还款资金，归还贷款后1个工作日取得还款凭证复印件和企业还款书面证明归档）；7、工作建议：部门经理意见：质量分类：正常 关注 次级 可疑 损失风控专员意见：风险管理部经理意见：专心-专注-专业