汽车修理厂安全事故应急预案(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上LOGO汽车修理厂安全事故应急预案xxxx有限公司迷南文化传媒（上海）有限公司专心-专注-专业 为广泛深入地开展应急疏散，提高迅速、高效、有序地处置突发事件的能力，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，确保经济平稳较快的发展和社会和谐安定.根据中华人民共和国安全生产法的要求，为尽量减少人员伤亡和减轻对社会危害，结合本厂实际情况，特订立本预案。        1、本厂的基本情况        本厂共有生产车间5间，库房1间，常年职工11人。        2、预防事故的措施        （1）对各种消防设备、设施、器材及时合理配备，经常维修、保养，并按照有关要求，对灭火器具及时采取检验、报废或更新。        （2）建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任制。        3、组织机构和职责        本厂由厂长伍中华同志为总指挥，鲁道旭同志为副指挥，安全管理员伍中明组成事故救援指挥领导小组。主要职责是：一旦发生事故或自然灾害时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实各班组职责。        4、落实可能发生的情况及处置方案        （1）万一发生火灾及其它事故，立即由安全管理员伍中明同志组织人员排除、救护和疏散现场人员，同时由伍中华同志向119、120报警，并向到场救援力量报告本厂情况，提供所需资料。        （2）处置程序        由鲁道旭同志负责切断火源、电源。        由伍中明同志负责保护和疏散现场人员，同时向市119、120报警。        由林平、杨刚同志等员工实施抢救。        救援装备：灭火器6具，消防沙1处，消防铲5把，消防水龙头1个。        5、要求        （1）各员工务必须提高认识，以高度的事业心和责任感切实做好事故的预防和处置工作。        （2）各员工熟悉方案，积极参加演练，明确任务要求与处置措施。        （3）随时做好临战准备，扫到命令后迅速按要求执行任务，不能贻误救援时机。               一、应 急 救 援 预 案        为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案。        本企业按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，从企业实际情况出发，特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。        （1）总指挥：        主要负责组织指挥企业应急救援。        （2）副总指挥：        主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。        （3）指挥部成员：        在总指挥、副总指挥都不在的情况下，带班长对突发事件有权行使指挥权。        （4）应急救援组：        主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。        （5）通讯联络组：        主要负责对突发事件的报警（110、119、120）、上报主管部门工作。        （6）后勤保障组：        主要负责对突发事件的物资供应。        2、装备设施及通讯联络电话：        （1）消防设备包括：干粉灭火器6台，沙子2立方米，铁锹5把.        （2）火警（119）、匪警（110）、急救电话（120）        3、应急救援队伍的职责和训练方式：        （1）职责和任务：担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。        （2）训练：根据上级统一安排，结合企业训练计划，适时地有针对性地进行经常化的训练。        4、预防事故的具体措施：        （1）组建领导机构，统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。        （2）制定切实可行的各项防范措施。        （3）根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。        （4）制定“职工培训计划”，根据计划对企业职工进行安全培训，并记录在案。        （5）各班设兼职安全员，负责本班的安全工作，发现隐患，及时报告。        （6）设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则，坚持责任到人的管理原则。        5、事故处理过程及结果：        （1）火灾事故：以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。        （2）水灾事故：以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。        （3）治安事故：以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。        （4）地震事故：本企业所属地区发生高强度地震的概率很小，所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。        应急处置原则：        发生地震时，将引发企业各岗位的全方位事故发生，因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。此时，救援队伍要及时赶赴各个事故现场，可能发生人员少而不能全面顾及的情况，此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥，应首先去处理最严重、危害性最大的事故，并组织员工有序地撤离危险地带。        震灾时的特殊情况：        一是紧急停止作业。震灾发生时，总指挥在安排职工进行有序撤离时，应迅速做好各岗位的紧急停止作业工作，以防事态的进一步扩大，并安排人员留守，做好防护工作，在得到指挥员命令或个人生命将受严重威胁时，才可撤离岗位。        二是停电。震灾发生时，极有可能造成企业停电，企业备有柴油发电机，必要时可迅速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。企业宜配备便携式事故应急照明灯，以便于夜间的抢险、抢修工作。        三是停水。停电可能导致停水，企业宜常备有清洁的饮用水，以备急用。        6、现场医疗救护        （1）企业人员应掌握简单的救护措施、方法。        （2）在灾害发生时，企业人员应发扬互帮互助的精神，及时抢救遇险及受伤的同伴。        （3）受伤人员应在第一时间送医院救治。        （4）在灾害发生时，应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。        7、紧急疏散        在灾害发生时，指挥部应首先判断灾害的危险性，并根据情况有序地组织员工进行疏散，在疏散过程中，应要求企业人员团结协作、互帮互助，并对老、弱、病、幼重点帮助。               二、消 防 灭 火 预 案               消防工作是企业工作的重要组成部分。为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据消防法和安全生产法的有关规定，结合本企业实际情况，为有秩序迅速调集企业员工和企业的消防设备、能有效的应付可能发生的火灾事故、达到及时控制火势蔓延，迅速扑灭火灾，最大限度的减少损失，本着“初期火灾以自救为主、外援为辅”的原则，制定本计划。        1、组织机构及人员分工、职责：        企业灭火现场设灭火总指挥，下设灭火组，抢救组、警卫组，通讯联络组，后勤保障组。        （1）总指挥：        职责：在火灾发生时，负责企业灭火组织的指挥，人员的协调、物资的调配和外援力量工作的布置。        （注：当火灾突发，负责人因故不在岗位时，由副厂长或各班组的带班长代行其职责。）        （2）灭火组：        分工：备有灭火器、铁锨、湿棉被。        职责：在灭火现场总指挥的指挥下，负责火场的灭火。灭火组全体人员在灭火现场一定要听从指挥员的指挥，坚持“救人重于救火，先控制，后扑灭”的原则，贯彻“速战速决，集中力量打歼灭战”的思想、        （3）抢救组：        职责：负责在火灾发生时，抢救可能抢出的物资，并对伤员进行救护。        （4）警卫组        职责：负责重点部位和火灾现场的警卫工作，防止无关人员进入火场，并告知附近车辆来客及四邻远离现场。发现问题立即报告，并根据指挥员指令，采取警卫措施。        （5）通讯联络组        职责：负责在火险发生时保障通讯联络的畅通。负责向上级报告，向消防部门报警，同时负责指挥员命令的传达及外援力量的接待工作。        （6）后勤保障组        职责：负责向火场运送灭火器材，调动运输工具，切断电源，关闭阀门，并同时负责灭火人员的后勤保障工作。        2、火灾的扑救        （1）报警信号的规定        A报警器连续报警五分钟。        B在特殊情况下，可电话报警或喊火警。        当发生火灾时，当事人应迅速利用就近报警。负责通讯联络组的成员应迅速判明火灾发生的区域，报告指挥员，电话报火警，并上报厂长。应人人牢记火警电话“119”,并保证企业电话畅通。        （2）组织方法及分工        当接到火灾警报后，指挥员应冷静沉着，首先组织抢救组人员迅速准确地弄清起火区域和部位，了解燃烧的物质，火灾的大小，然后根据掌握的情况，分析判断调动力量配置灭火器，下达灭火指令。        各小组应根据指挥员指令和自己担负的职责，迅速准确、有条不紊地同时地展开工作。        （3）外援力量的组织协调        当有外援力量到达后，通讯联络组应负责接待工作，应弄清外援力量的人数，是否携带灭火器具，携带何种灭火器具，是否有灭火战斗的经验等等情况。然后报告总指挥，由总指挥布置其工作。现场全体抢险人员一定要听从现场指挥员的命令，不能我行我素。 感谢您的赏阅