汇编格式：结算管理办法(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上大唐哈尔滨第一热电厂工程（或进度）结算审核管理办法(试行)第一章 总则为进一步规范哈一热工程工程（或进度）结算审核工作，明确工作职责，严控工程造价，提高结算管理水平，为工程竣工决（结）算审计打好基础，确保工程建设资金支出合理、安全、可靠，特制定本办法。第二章 管理机构及职责第一条 专业监理师对工程结算文件的基础资料的完整性、真实性、准确性负责。包括：熟悉合同施工范围、掌握具体施工工艺、掌握另外委托项目的具体范围、熟悉变更设计和设计变更的工程量及范围，负责审批后的施工方案的具体落实，对工程量的审核及工程量计算式的计算准确负责，对于进度结算中的工程量要做到逐项清晰，保证经审核的工程量能够真正的反应工程的真实进度。第二条 技经专业监理师对工程结算文件的完整性、定额套用的准确性、概算列支的合理性负责，根据专业监理师意见确定施工方案所涉及的费用，并合理确定结算方式及费用。包括：熟悉合同条款（特别是合同结算条款），熟悉大唐哈尔滨第一热电有限公司2×300MW新建工程月（季）度工程（进度或竣工）结算付款申请表及附表的相关要求，审核项目要依据工程项目的具体措施及方案，审核工程量计算式的合理准确性，审核工程量签证的合理准确性，能够确定工程变更设计、设计变更的单价或总价，掌握另外委托项目的具体范围结算原则，确保工程（或进度）结算造价审核的合理性和准确性。第三条 总监理师对专业监理师及技经专业监理师的审核成果负全责，对工程（或进度）结算的工程量、价格、费用标准负责。第三章 项目公司工程部职责第四条 专业工程师负责重大施工方案（包括设计变更及变更设计方案）的审核，核实工程项目及工程量的真实性、计算的准确性，对结算文件构成的基础资料完整性、质量验收结果负责，对监理公司专业监理师的审核成果负责审核，并有权对监理公司提出考核意见，对批准的施工方案所涉及项目的实际发生情况负责，必要时对审核的结算文件应附简明扼要的审核意见。第五条 工程部主任对本部门专业工程师工程（或进度）结算的工程量审核成果负责，对重大施工方案（包括设计变更及变更设计方案）的审核、审批负责。第四章 项目公司安监部职责第六条 专业工程师必须掌握合同中有关安全考核的相关条款，并对违反合同安全管理条款的参建单位提出考核、处罚意见。第七条 对本部门专业工程师提出的具体项目的考核情况负责审核，并最终签署考核、处罚意见。第五章 项目公司计划部职责第八条 技经负责人或专业工程师负责工程（或进度）结算资料的全面审核工作。对工程（或进度）结算造价额度审核成果负责，并提出对具体结算项目的审核意见，负责解释大唐哈尔滨第一热电有限公司2×300MW新建工程月（季）度工程（进度或竣工）结算付款申请表及附表的相关要求和规定，对工程（或进度）结算的概算列支的准确性负责，熟悉合同条款，熟悉工程付款的程序及必要的财务知识，掌握各项“另外委托工程”的结算原则及工程施工范围，深入现场对现场发生的实际工程量参与确认和校核计算，切实掌握各项变更依据，合理确定工程措施性费用第九条 计划部主任对本部门技经负责人或专业工程师工程（或进度）结算的审核成果负责，必要时提出相关审核意见。参与重大施工方案（包括设计变更及变更设计方案）的审核，并对影响工程造价因素提出审核意见。第六章 执行施工图预算结算项目的管理第十条 对于执行施工图预算下浮进行结算的工程，监理公司、项目公司有权拒绝和不予受理工程量模糊、结算基础资料不全、定额使用不正确、申报金额与实际造价偏差较大以及不按审批程序进行上报的施工图预算结算文件资料。若发生上述现象项目公司有权向监理公司提出质疑和考核意见。执行上述结算方式的进度结算不允许有含糊的百分比控制付款额度的审核意见，要做到每笔进度结算的资料要完善齐全，价格依据要充分合理，从而为工程竣工结算奠定坚实的基础。第十一条 现场工程量签证。监理公司、项目公司以及参建单位均应在工程签证单上签字并签署意见，监理公司和项目公司应按照上述职责分工对照合同分别对签证项目的真实性、签证范围、工程量及结算造价负责。签（认）证工作按照工序及时进行，坚决杜绝后补签证手续、合同施工范围内签证、无工程量计算形式签证以及重复性签证的现象发生。第十二条 设计变更的核定 （一）监理公司根据施工现场及设计的实际情况，负责核定变更设计的依据和理由，负责对设计变更通知单的可行性提出监理公司审核意见，负责对施工单位的设计变更核定单、变更设计单的实施过程及结果进行监督、协调和控制，负责对涉及合同费用变化的施工单位申报的变更材料、工程量及费用的审核工作。（二）项目公司工程部负责对变更设计核定单的依据提出审核意见，负责对设计变更通知单的可行性提出审核意见，负责对本单位的变更设计核定单、设计变更通知单所涉及到的施工图纸进行设计变更登记管理，负责监督和控制变更设计核定单、设计变更的实施过程及结果，负责审核涉及合同费用变化的、施工单位申报的变更材料型号、变更工程量等工作。（三）项目公司计划部对照合同变更有关条款负责对设计变更通知单的可行性提出审核意见，负责对变更设计核定单、设计变更实施内容进行定性，负责重大设计变更方案及造价的上报工作。负责涉及合同费用变化的、施工单位申报的变更材料、工程量及费用的审核。第七章 附则第十三条 为了有效控制工程造价，提高结算管理水平，各相关单位和主管部门应建立较强的造价意识，增强工程结算审核的责任心，从而确保本工程造价控制在批准的执行概算内。第十四条 本办法由经营管理部负责解释。第十五条 本办法自工程开工起开始执行。专心-专注-专业