美工设计考核表(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上美工设计网页设计师考核表（百分制递减）姓名：日期：得分:考核内容备注绩效体现分值个人评分项目经理评分经理评分备注常 规 工 作1.递交所需设计 成果数量质量按时按质完成设计数量计算项目分配设计完成时 间为基准，超时扣分，质量较差扣分。202.出现的差错 及差错修正情况为确保工作质量，一旦发现错误问 题及时修正，如无另外任务及时修 改，如有额外任务，时间不得超过 8小时。在规定时间之内修改 完成为合格，在项目 经理协调下进行统一 修改，对安排后没有 进行修改错误实行扣 分。203.日志每天设计的页面及图片整理成日志备份，附加设计文档。每日内容更新应有本 机备份与日志备份。次数决定分值。5目 标 工 作4.交流情况每日与项目经理，负责人交流次数 与质量，上下目的统一，条理清楚， 及时记录。每日进行的日常交 流，应有记录，如出 现变差按情况增减分 数。105.内容维护负责的所有页面的更新检查错误修改等根据校对质量，客户 反映而定。106.周计划和总结本周工作计划下周总结及时认真按 标准和实际情况完成并上交，结合日志数量质量进 行考核。5考核内容备注绩效体现分值个人评分项目经理 经理评分经理 评分备注项 目 工 作7问题总结每天总结设计人员工作注意问题， 技能技巧，页面呈现方式，交流经 验等。（或好的工作方法）， 每日同工作计划日志一起上交分数按照每日递交数 量而定，非否遵守自 定行为标准。58.学习任务加强工作中的薄弱技能 提升其它工作技巧根据考试结果 折算此分值5临 时 工 作9.本部门临时工 作配合部门工作计划完成上级交办的周任务和日任务是否完成交办工作510.公司其它临 时工作配合公司或其它部门应完成相应的 工作是否完成交办工作511.规章制度主要考核工作态度 和执行能力512.其它迟到早退及日常表现等情况5结果确认项目经理 签字考核负责人 签字经理 签字考核总分本人签字上级评语工作效率（暂时拟定）设计页面：1普通页面一个工作日（包括收拾素材、了解网站内容等）专心-专注-专业2复杂页面（如交通网）需要 2-3天工作日图片设计：1 .banner设计 1/4 X作日2图片设计/图片修改1/20工作日Flash设计:普通flash banner 1/2工作日页面制作：1 普通页面切图1个工作日2复杂页面切图2个工作日页面导入：1 普通页面1个工作日2复杂页面2-3个工作日工作质量所承办的项目质量未达到项目技术要求