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    车间物料管理制度(共2页).doc

    • 资源ID:14304040       资源大小:34KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    车间物料管理制度(共2页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为了保证物料在车间存放过程中质量完好无损,防止污染和混淆,保证物料的可追溯性。2. 适用范围适用于车间生产用的原辅料和中间体,成品的控制。3. 职责3.1 车间物料员负责对物料的计量领取、暂存及记录;3.2 车间操作工负责对中间体和成品包装及标签;3.3 车间物料员负责对物料的储存状况、标识、防护、使用记录;3.4 车间操作工负责将物料用完后容器及时运出车间。4. 程序要求4.1 车间物料员按生产规程要求计算物料原辅料需要数量并持领料单领料,领料单一式两份,一份给仓库,一份车间留存,包括品名、批号、数量、领料人。(见附件I)4.2 物料应放在车间指定位置,按类别、规格、批号严格区分,并填写货位卡片。(见附件II)4.3 物料储存应保持清洁干燥,固体物料应离地放置,液体物料应有防泄漏装置。4.4 物料摆放整齐,有序。4.5 中间体和成品要运出车间或在车间内运输较大距离时,要加容器或包装并贴标签。4.6 剩余生产物料在车间暂存,做好密闭措施,计入下次生产预算或按退库规程办理退库。4.7 物料用完后,及时进行清场,将空的容器运出车间。附件I领料单领料车间 日期 产品规格请领数量实发数量批号请领人发料人备注 附件II车间货位卡片物料: 物料编号:日期收入生产消耗结余批号数量单位批号数量单位专心-专注-专业

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