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    绿化部各岗位职责(共7页).doc

    • 资源ID:14304724       资源大小:32KB        全文页数:7页
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    绿化部各岗位职责(共7页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上绿化部管理组织架构公司领导绿化分部主管现场管理人员 (技术主管) 绿化管理班长摆花管理班长 室内外摆花机械维护绿化养护修剪花圃管理 绿化部主管职责一、 遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,积极配合公司实行的生产责任目标考核。二、 全面负责绿化的日常工作,与鹏基物业管理处人员保持联系,建立良好的关系,及时处理所提出的问题。三、 每月制定绿化管养、室内摆花工作计划,并依据工作计划,统计所需的物资支出,编制月度采购预算并加以控制。四、 与管理处建立良好关系,及时向公司领导汇报各种资料和工作情况。五、 运用有效的管理方法,激励所属员工的士气,提高工作效率,并督促所属员工,依照标准或要求有效执行其工作。六、 根据管理处的要求,每月制定有效、详细的培训计划,定期对员工进行培训。七、 定期对员工岗位进行检查,统计好所存在的问题,并及时要求其整改。八、 不断学习新的经营管理知识,逐步提高经营效益和管理质量。 管理员工作职责一、 遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,积极配合公司实行的奖惩办法。二、 协助主管工作,在主管的统一安排下全面负责日常的作,与管理处人员和甲方有关人员建立良好的关系,及时处理所提出的一切问题。三、 及时有效的处理好各管理处及甲方相关部门安排的工作、投诉,并及时将重要工作情况汇报给主管。四、 负责技术规范的实施,搞好绿地的日常管养检查,室内外摆花的保养、更换工作,以确保甲方在日常检查中顺利通过。五、 严格按照月采购计划控制日常所需的材料支出,降低开支,节约资金。六、 负责做好上报下达工作,及时将相关管理情况向公司领导汇报,并将主管、公司领导所提出的任务无误的传达给员工并进行监督、检查和具体实施。七、 定期负责对班长、绿化工、摆花人员指导培训工作,并做好记录。八、 对照规范对工人强化管理,审慎办理员工的考核、奖惩等事项并力求处理公平合理。 绿化班长职责一、 遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,积极履行自已职责,努力完成主管下达的工作任务,积极配合公司实行的奖惩办法。二、 认真学习园林绿化知识,不断提高自已的业务水平和技术水平,负责绿化工岗位监督、技术指导、日常考勤。 三、 起带头模范作用,为员工树立榜样,以自己的实际行动带动工人工作积极性。四、 对所管理的绿地、摆花有详细的了解,对所负责养护管理区域每天进行巡查,发现问题应做好记录并及时汇报,并采取有效措施进行处理。五、 管理好所有机械设备、材料,定期进行维护,不得浪费、丢失。六、 积极配合物业管理处的各项有关工作,接受物业管理处对绿化、摆花工作的监督考核。七、 工作诚恳,对待甲方及公司领导、主管时态度端正,以平和的心态、语言进行沟通,不得顶撞。 摆花人员工作职责一、 花卉管理员必须严格遵守公司的劳动纪律及各项规章制度,听从主管、班长的安排,积极配合公司实行的绿化工奖惩办法。二、 按时上下班,着装整齐干净,必须穿工作服、佩带工作牌,礼貌大方,举止文明。三、 必须充分认识工作岗位的重要性,积极学习相关的业务知识及业务上的操作规程,熟悉各类植物的生长特性及养护方法。四、 每天负责对摆放的植物进行检查,适时浇水、修剪黄叶、洗尘、保持所有植物叶面光泽美观,花盆整洁,底碟干净无积水。五、 更换植物要有计划,提前作好准备工作,对生长不良缺损不美观的各类植物及时更换。六、 严格按照管理处所提出的工作时间进行工作,未经允许,不得随意进入甲方办公室。七、 在进入甲方场地工作时,要先轻敲门请示,待对方同意后方可进入工作,进场后不得乱动他人财务,对方提问要有问必答,态度诚恳,提出的意见或建议要及时向班长反映,要积极维护公司形象。 绿化工工作职责一、 绿化工必须严格遵守公司的劳动纪律及各项规章制度,听从主管、班长的安排,积极配合公司实行的绿化工奖惩办法。二、 按时上下班,着装整齐干净,必须穿工作服、礼貌大方,举止文明。三、 必须充分认识工作岗位的重要性,积极学习相关的业务知识及业务上的操作规程,熟悉绿地养护管理方法,按要求完成工作。四、 每天负责所管理的绿地进行检查,适时浇水,定期对花坛、灌木松土,及时清除绿地内的杂草,发现病虫害及时汇报给班长。五、 对绿地上出现的施工破坏、占用绿地现象要主动制止,及时汇报给班长进行处理。六、 积极配合主管、班长、物业管理处的监督、检查,出现问题要诚恳接受批评和处罚,并及时解决存在的问题。七、 对待甲方及公司领导、主管、班长时态度端正,以平和的心态、语言进行沟通,不得顶撞,辱骂。花圃绿化工职责一、 必须严格遵守公司的劳动纪律及各项规章制度,听从主管、班长的安排,积极配合公司实行的绿化工奖惩办法。二、 积极完成主管、班长下达的生产任务和管理任务,每月要有计划地安排好当月的各类植物生产任务,所种植的植物要因地制宜,掌握时节,确保成活率,不得浪费材料。三、 新购进的苗木花卉以及工程养护用苗和摆花撤回的各类植物、花盆等必须按数量分类严格登记,进出记录要符合公司的手续要求,要有经手、证明人签字。四、 花圃内的苗木必须按规格、品种分类整齐摆放,撤回的花卉植物应急时归类放回同一品种处,拉完苗后应急时整理好现场。五、 仓库内物品摆放整齐,按使用类别归内摆放,严格登记进出仓库使用情况。六、 每月在主管、班长带领下会同财务对有关数量及生产情况进行一次盘点,平时要按公司要求填报好有关进出表损坏数量等,做到日清月结。专心-专注-专业

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